Dự báo sản xuất và kế hoạch phát triển nghe có vẻ giống nhau, nhưng về cơ bản chúng là những điều hoàn toàn khác nhau.



Dự báo là dự đoán dựa trên dữ liệu đã biết và các giả định cụ thể—những gì các con số thực sự cho bạn biết. Kế hoạch phát triển? Đó là một loại hình khác hoàn toàn. Chúng chủ yếu là các bài thuyết trình về vốn, các câu chuyện nhằm thuyết phục ban quản lý và các nhà đầu tư phân bổ nguồn lực.

Một cái dựa trên thực tế kỹ thuật. Cái kia là vận động hành lang.

Sự phân biệt này quan trọng vì mọi người thường làm mờ ranh giới. Một dự báo vững chắc không nên bị nhầm lẫn với một kế hoạch kinh doanh. Dự báo trả lời câu hỏi: dữ liệu cho thấy gì? Kế hoạch trả lời: chúng ta muốn đạt được gì, và tại sao ai đó nên tài trợ cho nó?

Hiểu rõ cái nào là cái nào giúp quá trình ra quyết định dựa trên thực tế thay vì hy vọng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 5
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
SmartContractPlumbervip
· 16giờ trước
Đây chính là vấn đề của phần lớn các dự án, dữ liệu dự đoán và PPT huy động vốn bị nhầm lẫn, cuối cùng khi kiểm toán thì lỗ hổng đầy rẫy.
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropGrandpavip
· 16giờ trước
Nhìn thấu một cái nhìn, dữ liệu nói chuyện vs kể chuyện, sự khác biệt lớn đấy
Xem bản gốcTrả lời0
TrustlessMaximalistvip
· 16giờ trước
Nói một cách đơn giản là dữ liệu vs kể chuyện, một thật một giả thôi mà
Xem bản gốcTrả lời0
FlashLoanPrincevip
· 16giờ trước
Nói hay quá, đó chính là lý do tại sao nhiều dự án lại thất bại
Xem bản gốcTrả lời0
LayoffMinervip
· 16giờ trước
Nói một cách dễ hiểu, đó là một người kể về dữ liệu, người còn lại kể câu chuyện.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim