Cổ phiếu 1-800-Flowers.com tăng 18% nhờ sự chuyển biến tích cực về lợi nhuận: Cách tái cấu trúc và quản lý chi phí thúc đẩy sự phục hồi trong ngành hoa và quà tặng
Nhà bán lẻ hoa trực tuyến và giỏ quà 1-800-Flowers.com (NASDAQ: FLWS) đã trải qua một đợt tăng giá mạnh trên thị trường vào thứ Năm, với cổ phiếu tăng hơn 18% sau khi công bố kết quả lợi nhuận vượt kỳ vọng. Đợt tăng giá phản ánh sự lạc quan của nhà đầu tư về sự chuyển hướng chiến lược của công ty hướng tới hiệu quả hoạt động và tăng trưởng bền vững trong bối cảnh môi trường bán lẻ đầy thử thách đối với ngành hoa và quà tặng đặc sản.
Từ Áp lực Doanh thu Đến Hồi phục Biên Lợi Nhuận: Chuyển hướng Chiến lược của Nhà bán lẻ Hoa
Mặc dù gặp phải những khó khăn về doanh thu, 1-800-Flowers.com đang vạch ra con đường hướng tới lợi nhuận cải thiện thông qua quản lý chi phí có kỷ luật. Trong quý thứ hai của năm tài chính 2026, kết thúc vào ngày 28 tháng 12, doanh thu của công ty giảm 9,5% so với cùng kỳ năm trước xuống còn 702,2 triệu đô la. Tuy nhiên, thay vì xem sự giảm này là một thất bại, ban lãnh đạo đã coi đó là cơ hội để điều chỉnh mô hình kinh doanh dựa trên hoạt động bền vững.
Công ty hoa và thực phẩm cao cấp đã chủ đích giảm chi tiêu tiếp thị, chuyển từ việc cạnh tranh mạnh mẽ để thu hút khách hàng sang một mô hình tạo nhu cầu bền vững hơn. CEO Adolfo Villagomez giải thích cách tiếp cận trái ngược này trong các cuộc thảo luận về lợi nhuận: “Chúng tôi tin rằng cách tiếp cận này là quan trọng để xây dựng một mô hình tạo nhu cầu bền vững và có kỷ luật.” Chiến lược này thừa nhận một thực tế rộng hơn—rằng tăng trưởng không có lợi nhuận, ngay cả trong các ngành hấp dẫn như hoa và quà tặng, cuối cùng sẽ làm suy giảm giá trị cổ đông.
Chuyển đổi Cơ cấu Tổ chức để Đạt Được Hiệu quả Hoạt động Xuất sắc
Ngoài việc giảm chi tiêu tiếp thị, ban lãnh đạo đã thực hiện một cơ cấu lại căn bản mô hình hoạt động của công ty. Nhà bán lẻ hoa đã chuyển từ cấu trúc tổ chức dựa trên thương hiệu sang khung hoạt động dựa trên chức năng. Thay đổi kiến trúc này đã giúp công ty đạt được những giảm thiểu chi phí đáng kể, bao gồm cả việc giảm đáng kể lực lượng lao động.
Chi phí hoạt động giảm 23,4 triệu đô la xuống còn 221,1 triệu đô la—một mức giảm đáng kể phản ánh những lợi ích về hiệu quả từ việc tái cấu trúc này. Villagomez nhấn mạnh tầm quan trọng của sự chuyển đổi này: “Trong khi tác động của các sáng kiến của chúng tôi đối với doanh thu sẽ mất thời gian để thể hiện rõ ràng khi chúng tôi giải quyết các thách thức về cấu trúc trong doanh nghiệp, chúng tôi đã đạt được tiến bộ vững chắc trong quý thứ hai về tối ưu hóa chi phí và hợp lý hóa tổ chức, bao gồm các bước quan trọng hướng tới chuyển đổi cấu trúc của chúng tôi thành một tổ chức chức năng và hiệu quả hơn.”
Kết Quả Lợi Nhuận Vượt Kỳ Vọng Xác Nhận Chiến Lược Chuyển Đổi
Kết quả tài chính cho thấy chiến lược định hướng lại của nhà bán lẻ hoa đang phát huy hiệu quả. Lợi nhuận ròng điều chỉnh tăng 11% lên 76,7 triệu đô la, tương đương 1,20 đô la trên mỗi cổ phiếu—vượt xa dự báo đồng thuận của Phố Wall là 0,86 đô la trên mỗi cổ phiếu. Kết quả lợi nhuận vượt kỳ vọng này xác nhận luận điểm của ban lãnh đạo rằng việc chuyển đổi hoạt động có kỷ luật có thể thúc đẩy lợi nhuận ngay cả trong bối cảnh doanh thu gặp khó khăn.
Đối với công ty, những kết quả này không chỉ là một chiến thắng trong quý. Chúng còn là nền tảng cho điều mà Villagomez gọi là “tăng trưởng bền vững, có lợi nhuận.” Bằng cách thiết lập một cấu trúc chi phí gọn nhẹ hơn và mô hình tổ chức chức năng hơn, 1-800-Flowers.com đã định vị để tận dụng các cơ hội tăng trưởng trong tương lai mà không làm suy giảm lợi nhuận.
Xu hướng Ngành Hoa Gặp Thời Điểm Chiến Lược
Việc tái cấu trúc của công ty diễn ra vào thời điểm quan trọng đối với ngành bán lẻ hoa và quà tặng. Thói quen tiêu dùng tiếp tục chuyển dịch sang các kênh kỹ thuật số, và hiệu quả hoạt động đã trở thành một yếu tố cạnh tranh chứ không còn là lựa chọn nữa. Ngành hoa, vốn truyền thống có đặc điểm là các đợt tăng nhu cầu theo mùa và phức tạp về logistics, đặc biệt hưởng lợi từ các hoạt động tinh gọn có thể mở rộng hiệu quả trong các giai đoạn cao điểm.
Các Yếu Tố Đầu Tư Cho Nhà Đầu Tư Cổ Phiếu Hoa
Câu hỏi đặt ra cho các nhà đầu tư tiềm năng là liệu sự chuyển đổi lợi nhuận này có phải là một điểm biến đổi bền vững hay chỉ là một sự tạm thời. Kết quả lợi nhuận vượt kỳ vọng và tiến trình hoạt động cho thấy khả năng là điều sau, nhưng các nhà đầu tư nên nhận thức rằng các chuyển đổi trong lĩnh vực bán lẻ hoa thường mất nhiều quý để thể hiện đầy đủ. Cam kết của công ty đối với hiệu quả cấu trúc—thay vì chỉ cắt giảm nhân sự—gợi ý một vị thế cạnh tranh bền vững hơn trong tương lai. Khi nhà bán lẻ hoa và quà tặng tiếp tục thực hiện lộ trình chuyển đổi của mình, các cập nhật về mở rộng biên lợi nhuận và xu hướng nhu cầu sẽ là các chỉ số quan trọng cần theo dõi.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Cổ phiếu 1-800-Flowers.com tăng 18% nhờ sự chuyển biến tích cực về lợi nhuận: Cách tái cấu trúc và quản lý chi phí thúc đẩy sự phục hồi trong ngành hoa và quà tặng
Nhà bán lẻ hoa trực tuyến và giỏ quà 1-800-Flowers.com (NASDAQ: FLWS) đã trải qua một đợt tăng giá mạnh trên thị trường vào thứ Năm, với cổ phiếu tăng hơn 18% sau khi công bố kết quả lợi nhuận vượt kỳ vọng. Đợt tăng giá phản ánh sự lạc quan của nhà đầu tư về sự chuyển hướng chiến lược của công ty hướng tới hiệu quả hoạt động và tăng trưởng bền vững trong bối cảnh môi trường bán lẻ đầy thử thách đối với ngành hoa và quà tặng đặc sản.
Từ Áp lực Doanh thu Đến Hồi phục Biên Lợi Nhuận: Chuyển hướng Chiến lược của Nhà bán lẻ Hoa
Mặc dù gặp phải những khó khăn về doanh thu, 1-800-Flowers.com đang vạch ra con đường hướng tới lợi nhuận cải thiện thông qua quản lý chi phí có kỷ luật. Trong quý thứ hai của năm tài chính 2026, kết thúc vào ngày 28 tháng 12, doanh thu của công ty giảm 9,5% so với cùng kỳ năm trước xuống còn 702,2 triệu đô la. Tuy nhiên, thay vì xem sự giảm này là một thất bại, ban lãnh đạo đã coi đó là cơ hội để điều chỉnh mô hình kinh doanh dựa trên hoạt động bền vững.
Công ty hoa và thực phẩm cao cấp đã chủ đích giảm chi tiêu tiếp thị, chuyển từ việc cạnh tranh mạnh mẽ để thu hút khách hàng sang một mô hình tạo nhu cầu bền vững hơn. CEO Adolfo Villagomez giải thích cách tiếp cận trái ngược này trong các cuộc thảo luận về lợi nhuận: “Chúng tôi tin rằng cách tiếp cận này là quan trọng để xây dựng một mô hình tạo nhu cầu bền vững và có kỷ luật.” Chiến lược này thừa nhận một thực tế rộng hơn—rằng tăng trưởng không có lợi nhuận, ngay cả trong các ngành hấp dẫn như hoa và quà tặng, cuối cùng sẽ làm suy giảm giá trị cổ đông.
Chuyển đổi Cơ cấu Tổ chức để Đạt Được Hiệu quả Hoạt động Xuất sắc
Ngoài việc giảm chi tiêu tiếp thị, ban lãnh đạo đã thực hiện một cơ cấu lại căn bản mô hình hoạt động của công ty. Nhà bán lẻ hoa đã chuyển từ cấu trúc tổ chức dựa trên thương hiệu sang khung hoạt động dựa trên chức năng. Thay đổi kiến trúc này đã giúp công ty đạt được những giảm thiểu chi phí đáng kể, bao gồm cả việc giảm đáng kể lực lượng lao động.
Chi phí hoạt động giảm 23,4 triệu đô la xuống còn 221,1 triệu đô la—một mức giảm đáng kể phản ánh những lợi ích về hiệu quả từ việc tái cấu trúc này. Villagomez nhấn mạnh tầm quan trọng của sự chuyển đổi này: “Trong khi tác động của các sáng kiến của chúng tôi đối với doanh thu sẽ mất thời gian để thể hiện rõ ràng khi chúng tôi giải quyết các thách thức về cấu trúc trong doanh nghiệp, chúng tôi đã đạt được tiến bộ vững chắc trong quý thứ hai về tối ưu hóa chi phí và hợp lý hóa tổ chức, bao gồm các bước quan trọng hướng tới chuyển đổi cấu trúc của chúng tôi thành một tổ chức chức năng và hiệu quả hơn.”
Kết Quả Lợi Nhuận Vượt Kỳ Vọng Xác Nhận Chiến Lược Chuyển Đổi
Kết quả tài chính cho thấy chiến lược định hướng lại của nhà bán lẻ hoa đang phát huy hiệu quả. Lợi nhuận ròng điều chỉnh tăng 11% lên 76,7 triệu đô la, tương đương 1,20 đô la trên mỗi cổ phiếu—vượt xa dự báo đồng thuận của Phố Wall là 0,86 đô la trên mỗi cổ phiếu. Kết quả lợi nhuận vượt kỳ vọng này xác nhận luận điểm của ban lãnh đạo rằng việc chuyển đổi hoạt động có kỷ luật có thể thúc đẩy lợi nhuận ngay cả trong bối cảnh doanh thu gặp khó khăn.
Đối với công ty, những kết quả này không chỉ là một chiến thắng trong quý. Chúng còn là nền tảng cho điều mà Villagomez gọi là “tăng trưởng bền vững, có lợi nhuận.” Bằng cách thiết lập một cấu trúc chi phí gọn nhẹ hơn và mô hình tổ chức chức năng hơn, 1-800-Flowers.com đã định vị để tận dụng các cơ hội tăng trưởng trong tương lai mà không làm suy giảm lợi nhuận.
Xu hướng Ngành Hoa Gặp Thời Điểm Chiến Lược
Việc tái cấu trúc của công ty diễn ra vào thời điểm quan trọng đối với ngành bán lẻ hoa và quà tặng. Thói quen tiêu dùng tiếp tục chuyển dịch sang các kênh kỹ thuật số, và hiệu quả hoạt động đã trở thành một yếu tố cạnh tranh chứ không còn là lựa chọn nữa. Ngành hoa, vốn truyền thống có đặc điểm là các đợt tăng nhu cầu theo mùa và phức tạp về logistics, đặc biệt hưởng lợi từ các hoạt động tinh gọn có thể mở rộng hiệu quả trong các giai đoạn cao điểm.
Các Yếu Tố Đầu Tư Cho Nhà Đầu Tư Cổ Phiếu Hoa
Câu hỏi đặt ra cho các nhà đầu tư tiềm năng là liệu sự chuyển đổi lợi nhuận này có phải là một điểm biến đổi bền vững hay chỉ là một sự tạm thời. Kết quả lợi nhuận vượt kỳ vọng và tiến trình hoạt động cho thấy khả năng là điều sau, nhưng các nhà đầu tư nên nhận thức rằng các chuyển đổi trong lĩnh vực bán lẻ hoa thường mất nhiều quý để thể hiện đầy đủ. Cam kết của công ty đối với hiệu quả cấu trúc—thay vì chỉ cắt giảm nhân sự—gợi ý một vị thế cạnh tranh bền vững hơn trong tương lai. Khi nhà bán lẻ hoa và quà tặng tiếp tục thực hiện lộ trình chuyển đổi của mình, các cập nhật về mở rộng biên lợi nhuận và xu hướng nhu cầu sẽ là các chỉ số quan trọng cần theo dõi.