Tom Lee's $200 Triệu Đô La Đặt Cược vào MrBeast: Cách Đế Chế Người Sáng Tạo của YouTube Đang Xây Dựng Cơ Sở Hạ Tầng Tài Chính

Nhà phân tích thị trường Wall Street Tom Lee đã rót 200 triệu đô la vào Beast Industries, cường quốc đứng sau hiện tượng sáng tạo toàn cầu MrBeast. Khoản đầu tư qua BitMine Immersion Technologies (BMNR) đánh dấu một bước ngoặt nơi tài chính truyền thống va chạm với giải trí kỹ thuật số—nhưng câu chuyện thực sự không phải về một influencer giàu có. Đó là về cách động cơ chú ý mạnh nhất thế giới đột nhiên cần hạ tầng vốn để tồn tại.

Khủng hoảng tiền mặt mà không ai nói đến

Beast Industries tạo ra hơn 400 triệu đô la doanh thu hàng năm. Đó là một con số phi thường theo bất kỳ tiêu chuẩn nào. Tuy nhiên, chính Jimmy “MrBeast” Donaldson đã thừa nhận rằng anh thường xuyên “không có tiền”—một nghịch lý tiết lộ tất cả về điểm yếu trong mô hình kinh doanh của anh.

Lý do đơn giản một cách tàn nhẫn: anh tiêu gần như toàn bộ số tiền kiếm được để tái đầu tư vào sản xuất nội dung. Một video tiêu đề duy nhất mất từ 3 triệu đến 5 triệu đô la để sản xuất. Một số dự án quy mô lớn vượt quá 10 triệu đô la mỗi video. Mùa đầu tiên của “Beast Games” trên Amazon Prime Video được cho là đã thua lỗ hàng chục triệu đô la.

Feastables, thương hiệu socola của anh, tạo ra khoảng 250 triệu đô la doanh thu hàng năm với hơn 20 triệu đô la lợi nhuận—và đó là phần duy nhất trong đế chế của anh thực sự tạo ra tiền. Mọi thứ còn lại là một lò đốt tiền nhằm một mục đích duy nhất: thu hút sự chú ý trên YouTube và chuyển đổi nó thành doanh số hàng tiêu dùng.

Đây không phải là lỗi trong mô hình kinh doanh của anh. Đó chính là tính năng.

Từ ẩn danh trên YouTube đến Kiến trúc chú ý

MrBeast không phát minh ra chiến lược này trong một đêm. Năm 2017, một Jimmy Donaldson 18 tuổi chưa nổi tiếng đã tải lên một video có tiêu đề “Thử thách đếm từ 1 đến 100.000!” Trong 44 giờ liên tiếp, anh ngồi trước camera đếm số. Không chỉnh sửa cầu kỳ. Không cốt truyện. Chỉ có sự kiên trì.

Video này bùng nổ. Nó thu hút hàng triệu lượt xem và khởi đầu một sự ám ảnh: chú ý không phải là tài năng—đó là sự cống hiến. Trong tám năm tiếp theo, anh đã biến YouTube thành một cỗ máy lưu lượng cá nhân. Kênh chính của anh hiện có hơn 460 triệu người đăng ký và 100 tỷ lượt xem video.

Nhưng đây là điều không ai bàn luận: duy trì vị trí này đòi hỏi chi tiêu theo cấp số nhân. Bạn không thể cạnh tranh trên YouTube nữa chỉ bằng cách làm nội dung rẻ tiền. Thuật toán thưởng cho quy mô, và quy mô đòi hỏi tiền bạc. Hoặc bạn đầu tư, hoặc đối thủ của bạn sẽ làm điều đó và khán giả của bạn sẽ di cư.

Tài sản thực sự: Máy tạo tiền của YouTube

Bằng cách hợp nhất hoạt động dưới tên Beast Industries vào năm 2024, MrBeast về cơ bản đã tạo ra một bộ chuyển đổi chú ý thành thương mại. YouTube tạo ra khả năng hiển thị. Khả năng hiển thị này thúc đẩy doanh số hàng hóa qua cấp phép, đạo cụ qua bán lẻ (Feastables hiện xuất hiện tại hơn 30.000 cửa hàng Bắc Mỹ bao gồm Walmart, Target và 7-Eleven), và sự chấp nhận hàng tiêu dùng.

Mô hình kinh doanh hoạt động dựa trên một giả định: một video lan truyền không chỉ là giải trí. Đó là một khoản chi quảng cáo 10 triệu đô la tiêu tốn 10 triệu đô la nhưng mang lại 50 triệu đô la doanh thu từ các sản phẩm thương hiệu.

Vấn đề là: toàn bộ máy này cần dòng tiền liên tục để sản xuất, nhưng lợi nhuận mất vài tháng để hình thành. Bạn liên tục vay mượn từ tương lai để tài trợ cho hiện tại. Đến tháng 6 năm 2025, MrBeast thừa nhận rằng anh đã vay tiền từ mẹ để trang trải cho đám cưới của mình—một lời thú nhận thẳng thắn rằng ngay cả chi tiêu cá nhân cũng phải đặt sau đầu tư nội dung.

Tại sao Tom Lee và DeFi lại hợp lý bây giờ

Tom Lee không đầu tư 200 triệu đô la vì MrBeast là người tốt hay nội dung YouTube là nghệ thuật. Ông đang đặt cược vào chú ý có thể lập trình được.

Việc tích hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính sắp tới của Beast Industries gợi ý nhiều khả năng: một lớp thanh toán chi phí thấp hơn cho nhà sáng tạo và người hâm mộ, hệ thống tài khoản có thể lập trình theo dõi sự tương tác và phần thưởng, hồ sơ tài sản phi tập trung thay thế các cấu trúc vốn cổ phần truyền thống.

Về bản chất, Beast Industries cần ngừng là một công ty nội dung chỉ thỉnh thoảng bán hàng. Nó cần trở thành một nền tảng tài chính nơi người hâm mộ không chỉ tiêu thụ nội dung và mua socola—họ tham gia vào một hệ sinh thái kinh tế với các ưu đãi cho nhà sáng tạo, hạ tầng thanh toán, và tiềm năng tăng giá tài sản.

Đây là nơi 200 triệu đô la trở nên quan trọng. Số tiền này không chủ yếu dành cho sản xuất video. Nó dành để xây dựng các đường ray tài chính biến chú ý trên YouTube thành các mối quan hệ kinh tế bền vững, định kỳ thay vì các giao dịch một lần.

Cược và rủi ro

Liệu chiến lược này có thành công hay không vẫn còn chưa rõ. Sự phức tạp của dịch vụ tài chính có thể làm suy yếu tài sản cốt lõi mà MrBeast đã dành một thập kỷ xây dựng: lòng trung thành và niềm tin của người hâm mộ. Chính không gian DeFi vẫn chưa được chứng minh ở quy mô lớn, với ít mô hình bền vững tồn tại ngày nay.

Nhưng ở tuổi 27, với định giá 5 tỷ đô la, MrBeast hiểu một điều mà hầu hết các nhà sáng tạo bỏ lỡ: dòng tiền chảy qua YouTube chỉ là khởi đầu. Cơ hội thực sự nằm trong hạ tầng tài chính kết nối nội dung, thương mại và vốn—và đó chính xác là điều Tom Lee đang đầu tư.