Nghịch lý giàu có của MrBeast: Làm thế nào một đế chế $5 tỷ đô vẫn giữ trạng thái nghèo tiền mặt

Nó nghe có vẻ như một mâu thuẫn tài chính: Một nhà sáng tạo trị giá khoảng $5 tỷ đô la nhưng lại thừa nhận là “không có gì trong tay.” Câu chuyện của MrBeast không chỉ về việc anh trở nên giàu có như thế nào, mà còn là một nghiên cứu điển hình thú vị về cách tập trung cực độ của cải trong một công ty chưa niêm yết và chiến lược tái đầu tư liên tục có thể khiến ai đó gần như không còn tiền mặt thanh khoản mặc dù kiểm soát một trong những tài sản kỹ thuật số có giá trị nhất thế giới. Nghịch lý này tiết lộ những chân lý sâu sắc hơn về nền kinh tế sáng tạo, thị trường chú ý, và lý do tại sao các chỉ số giàu có truyền thống không còn phù hợp với các đế chế kỹ thuật số nữa.

Từ Zero đến Hero: Cuộc cách mạng nội dung của MrBeast

Con đường dẫn đến đế chế hiện tại của MrBeast bắt đầu không phải bằng chiến lược mà bằng sự đam mê. Năm 2017, một chàng trai 18 tuổi tên Jimmy Donaldson chưa nổi tiếng đã tải lên một video có tiêu đề “Thách Thức Đếm từ 1 đến 100.000!” — về cơ bản là anh đếm liên tục trong 44 giờ với ít chỉnh sửa nhất có thể. Ý tưởng quá đơn giản đến mức gần như vô lý, nhưng video này đã vượt qua một triệu lượt xem và đánh dấu một bước ngoặt trong sự nghiệp của anh.

Điều làm cho khoảnh khắc này trở nên quan trọng không phải là số lượt xem mà là nhận thức mà nó khơi nguồn. Donaldson sau đó đã phản ánh rằng anh đã khám phá ra điều gì đó nền tảng: “Thực ra tôi không muốn nổi tiếng. Tôi chỉ muốn biết liệu kết quả có khác đi nếu tôi sẵn sàng dành toàn bộ thời gian cho một việc mà không ai khác muốn làm.” Triết lý này trở thành nền tảng cho tất cả những gì sau này.

Khác với hầu hết các nhà sáng tạo mở rộng quy mô dần dần hoặc đa dạng hóa sang các nguồn thu nhập an toàn hơn khi đã nổi tiếng, MrBeast đã áp dụng một cách tiếp cận hoàn toàn khác biệt. Kênh của anh từ 13.000 người đăng ký ban đầu đã phát triển thành hơn 460 triệu người đăng ký ngày nay, tích lũy hơn 100 tỷ lượt xem tổng cộng. Tuy nhiên, sự tăng trưởng bùng nổ này đi kèm với một cái giá vô cùng lớn.

Cạm bẫy Doanh thu $400 Triệu đô la: Thách thức lợi nhuận của Beast Industries

Bằng cách hợp nhất các dự án của mình dưới thương hiệu Beast Industries, MrBeast đã chuyển đổi từ một YouTuber thành một đế chế kinh doanh. Các con số trông ấn tượng trên giấy: doanh thu hàng năm vượt quá $400 triệu đô la, bao gồm sáng tạo nội dung, hàng hóa, sản phẩm tiêu dùng và giải trí. Giá trị định giá đạt khoảng $5 tỷ đô la sau vòng gọi vốn gần đây do Tom Lee’s BitMine Immersion Technologies (BMNR) dẫn đầu, cam kết $200 triệu đô la cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, đằng sau các con số tiêu đề này là một vấn đề cấu trúc định hình mô hình kinh doanh của Beast Industries. Chi phí sản xuất video đã tăng lên đến mức không bền vững. Các video viral tiêu chuẩn của anh thường mất từ $3 triệu đến $5 triệu đô la để sản xuất. Các dự án đặc biệt, các trò chơi từ thiện quy mô lớn hoặc các thử thách sản xuất có thể vượt quá $10 triệu đô la mỗi video. Series “Beast Games” trên Amazon Prime Video được MrBeast tự mô tả là đã “hoàn toàn mất kiểm soát,” với lỗ lũy kế lên tới hàng chục triệu đô la.

Chỉ có duy nhất bộ phận Feastables, thương hiệu sô cô la của anh, là có lợi nhuận ổn định. Năm 2024, Feastables đã tạo ra khoảng $250 triệu đô la doanh thu với hơn $20 triệu đô la lợi nhuận—đánh dấu lần đầu tiên Beast Industries đạt được một dòng doanh thu ổn định, có thể lặp lại. Đến cuối năm 2025, thương hiệu đã mở rộng ra hơn 30.000 điểm bán lẻ trên khắp Bắc Mỹ, bao gồm các chuỗi lớn như Walmart, Target và 7-Eleven.

Dù thành công này, MrBeast đã thẳng thắn thừa nhận rằng chi phí sản xuất video vẫn tiếp tục tăng và việc hòa vốn trở nên “ngày càng khó khăn.” Tuy nhiên, anh từ chối cắt giảm chi tiêu, giải thích rằng ngân sách video không chỉ là chi phí giải trí—chúng còn là chi phí thu hút khách hàng cho toàn bộ hệ sinh thái kinh doanh của anh. Trong khi các thương hiệu sô cô la truyền thống chi hàng trăm triệu đô la cho quảng cáo, Feastables tận dụng các video viral như kênh marketing chính của mình. Lợi nhuận của từng video không còn quan trọng; điều quan trọng là Feastables có tiếp tục bán hàng hay không.

Dòng tiền âm tại định giá $5 Tỷ đô la: Tại sao MrBeast luôn trong tình trạng cháy túi

Đầu năm 2026, MrBeast tiết lộ điều khiến giới kinh doanh sốc: mặc dù có giá trị khoảng $5 tỷ đô la, anh lại tuyên bố là “không có gì trong tay.” Trả lời phỏng vấn The Wall Street Journal, anh giải thích: “Tôi về cơ bản đang trong tình trạng ‘dòng tiền âm’ ngay bây giờ. Mọi người nói tôi là tỷ phú, nhưng tôi không có nhiều tiền trong tài khoản ngân hàng.”

Điều này không phải là phóng đại hay khiêm tốn giả tạo. Cơ chế này mang tính cấu trúc. MrBeast sở hữu hơn 50% cổ phần của Beast Industries, một công ty chưa niêm yết không trả cổ tức và liên tục tái đầu tư toàn bộ vốn vào mở rộng. Tài sản cá nhân của anh gần như tập trung hoàn toàn vào cổ phần này—là tài sản thanh khoản không thể tiếp cận.

Tình hình còn rõ ràng hơn vào tháng 6 năm 2025 khi anh thừa nhận trên mạng xã hội rằng sau khi đổ toàn bộ tiết kiệm vào sản xuất video, anh phải vay tiền từ chính mẹ để trang trải cho đám cưới của mình. Khi được hỏi về điều này sau đó, anh giải thích: “Tôi không nhìn vào số dư tài khoản ngân hàng của mình—điều đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định của tôi.” Phương pháp này đã trở thành một phần có chủ đích trong triết lý vận hành của anh, chứ không phải là vô tình.

Ngoài khủng hoảng dòng tiền ngay lập tức, MrBeast còn bước vào lĩnh vực đầu tư mạo hiểm hơn. Trong cơn sốt NFT năm 2021, các ghi nhận trên blockchain cho thấy anh đã mua và giao dịch nhiều CryptoPunks, với một số giao dịch trị giá 120 ETH mỗi phần (tương đương hàng trăm nghìn đô la vào đỉnh cao). Tuy nhiên, khi thị trường điều chỉnh, thái độ của anh đã chuyển sang thận trọng hơn.

Vấn đề cốt lõi là MrBeast kiểm soát một cổng lưu lượng truy cập toàn cầu hàng đầu trong khi vẫn duy trì tình trạng thiếu tiền mặt kéo dài và phụ thuộc vào vốn bên ngoài để phát triển. Các phương thức tài chính truyền thống trở nên không đủ; hạ tầng phải được xây dựng lại hoàn toàn. Câu hỏi trung tâm mà Beast Industries đã phải đối mặt trong nhiều năm cuối cùng đã rõ ràng: Làm thế nào để người hâm mộ chuyển từ việc chỉ “tiêu thụ nội dung và mua sản phẩm” sang một mối quan hệ kinh tế sâu sắc hơn, bền vững hơn với nền tảng?

Chiến lược DeFi của Tom Lee: Xây dựng hạ tầng tài chính cho nền kinh tế chú ý

Đây là nơi Tom Lee và BitMine Immersion Technologies bước vào câu chuyện. Trên Wall Street, Tom Lee nổi tiếng như một “kiến trúc sư câu chuyện”—một người có khả năng chuyển đổi các công nghệ mới nổi thành logic tài chính. Từ việc ủng hộ Bitcoin từ sớm đến việc thúc đẩy giá trị chiến lược của Ethereum, ông xuất sắc trong việc kết nối đổi mới công nghệ và thực tế bảng cân đối kế toán.

Khoản đầu tư $200 triệu đô la không phải là theo xu hướng đầu cơ hay săn lùng xu hướng, mà là một cược tính toán vào hạ tầng chú ý có thể lập trình được. Hợp tác này hướng tới mục tiêu tham vọng: tích hợp tài chính phi tập trung (DeFi) vào nền tảng dịch vụ tài chính sắp tới của Beast Industries.

Thông tin công khai vẫn cố ý mơ hồ—không phát hành token, không hứa hẹn lợi nhuận, không sản phẩm giàu có độc quyền cho người hâm mộ. Tuy nhiên, cụm từ “tích hợp DeFi vào các nền tảng dịch vụ tài chính” gợi ý một số khả năng vận hành: một lớp thanh toán và thanh toán thấp hơn, hệ thống tài khoản lập trình liên kết nhà sáng tạo với khán giả, hoặc các ghi nhận tài sản phi tập trung và cấu trúc cổ phần.

Tiềm năng là rất lớn. Hãy tưởng tượng người hâm mộ nhận cổ tức dựa trên mức độ tương tác xem nội dung, hoặc MrBeast kiếm tiền từ mối quan hệ nhà sáng tạo - khán giả thông qua các cơ chế mới vượt qua tài chính truyền thống. Công nghệ này cho phép MrBeast đồng thời giải quyết vấn đề dòng tiền kéo dài của mình và xây dựng một mô hình kinh tế bền vững, dựa trên lòng trung thành.

Tuy nhiên, các thách thức cũng không nhỏ. Không gian DeFi hiện tại thiếu các mô hình kinh doanh bền vững đã được chứng minh. Các dự án DeFi bản địa và các tổ chức truyền thống cố gắng chuyển đổi phần lớn đều thất bại trong việc thiết lập các khung khổ lâu dài. Nếu Beast Industries không thể định hình một con đường khác biệt qua thị trường cạnh tranh này, độ phức tạp của kỹ thuật tài chính có thể làm xói mòn tài sản cốt lõi mà MrBeast đã tích lũy một cách tỉ mỉ: niềm tin và lòng trung thành của người hâm mộ.

Anh đã nhiều lần khẳng định: “Nếu một ngày tôi làm điều gì đó gây tổn hại cho khán giả, tôi thà không làm gì cả.” Cam kết này có thể sẽ phải đối mặt với nhiều thử thách khi Beast Industries khám phá quá trình tài chính hóa. Liệu đây có trở thành một mô hình đột phá cho mối quan hệ nhà sáng tạo - fan hay chỉ là ví dụ về mở rộng thị trường quá mức vẫn còn chưa rõ. Điều rõ ràng là MrBeast hiểu rõ tài sản thực của mình hơn phần lớn người khác: không phải thành tựu trong quá khứ, mà là quyền liên tục đổi mới. Ở tuổi 27, cơ hội để tái tạo lại chính mình vẫn còn rộng mở.