Thật lòng mà nói, khi mới bắt đầu quan tâm đến Dusk, tôi thực sự chưa bị thu hút bởi bất kỳ "điểm bùng nổ" nào. Không có những câu chuyện rầm rộ tràn lan, không có những ý tưởng mới thay đổi liên tục. Nhìn trong bối cảnh thị trường tăng trưởng, thậm chí còn có vẻ hơi trầm lắng. Nhưng khi tôi nghiên cứu sâu hơn, tôi mới hiểu — chính sự "chậm" này lại có thể là thứ khó bị đối thủ cạnh tranh sao chép nhất.

Hãy xem quá trình xây dựng của DuskEVM, Hedger rồi đến DuskTrade, sẽ thấy đằng sau đó chỉ có một vấn đề cốt lõi đang thúc đẩy: nếu blockchain thực sự muốn phục vụ các tổ chức tài chính, thì nên thiết kế như thế nào?

Từ khóa là "tổ chức tài chính", không phải nhà đầu tư cá nhân. Điều này có nghĩa là logic sản phẩm hoàn toàn khác — không phải tối ưu cho môi trường đầu cơ, mà xây dựng dựa trên quy định, kiểm toán, và luân chuyển tài sản thực.

Hiện nay trên thị trường, nhiều dự án RWA thực chất còn rất sơ sài — chỉ đơn giản là ghi "nhãn tài sản" vào hợp đồng thông minh là xong. Dusk đi theo một con đường hoàn toàn khác. Từ thiết kế quyền riêng tư ở tầng nền tảng, đến xây dựng tầng thanh toán, rồi đến các ứng dụng giao dịch và đầu tư, mỗi tầng đều hướng tới mục tiêu tuân thủ tài chính. Hậu quả của điều này là gì? Mỗi bước đi chậm, nhưng mỗi bước đều rất sâu, gần như không thể đảo ngược hay làm lại.

Tôi nghĩ vấn đề thực sự không nằm ở tâm lý thị trường ngắn hạn như thế nào. Mà là: khi các nguồn vốn quản lý thực sự bắt đầu đổ vào, còn có bao nhiêu hệ thống có thể được sử dụng trực tiếp?