Thị trường đã bước vào một điểm ngoặt. Thời kỳ "kể chuyện hay thì thắng" đang dần lùi xa, nhường chỗ cho cuộc cạnh tranh về "ai ít dễ đổ hơn".
Gần đây tôi đã xem xét lại Plasma và các dự án liên quan, không phải do sự tăng trưởng hay nhiệt huyết, mà là do công việc tổng hợp của tôi — sắp xếp lại các giải pháp hạ tầng có thể gọi tên theo khả năng "sống sót". Kết quả rất thú vị, Plasma đã được tôi đánh dấu riêng biệt.
**Thực sự các chiều cạnh cạnh tranh là gì?**
Hầu hết mọi người khi nói về các giải pháp mở rộng quy mô, thường so sánh theo các chỉ số như TPS, tốc độ tương tác, mức độ tiên tiến về công nghệ. Nhưng nếu nhìn lại qua góc độ đã trải qua nhiều vòng "ngôi sao công nghệ biến mất", tôi hiện quan tâm đến ba vấn đề nền tảng hơn:
Thứ nhất, khi gặp tình huống khẩn cấp, hệ thống có thể bị sập ngay lập tức không? Thứ hai, khi có vấn đề xảy ra, người dùng có bắt buộc phải dựa vào phía dự án để giải quyết không? Thứ ba, khi có hành vi độc hại, kẻ xấu có thể dễ dàng bỏ chạy không?
Ba điểm này có vẻ xa rời đổi mới công nghệ, nhưng chính chúng lại do kiến trúc hệ thống quyết định. Sự khác biệt giữa "tiên tiến hay không" thường không quan trọng bằng việc kiến trúc có thể kiểm soát lẫn nhau hay không.
**Triết lý kiềm chế của Plasma**
Giải pháp Plasma thể hiện một thái độ cực kỳ kiềm chế trong kiến trúc. Nó không cố gắng theo đuổi "tính cuối cùng theo thời gian thực", mà thẳng thắn thừa nhận "chắc chắn sẽ có người làm điều xấu", thậm chí giả định các trường hợp cực đoan như "người dùng có thể offline".
Nghe có vẻ bi quan, nhưng đây chính là tâm thế mà một hệ thống lâu dài cần có. Khi bạn đưa các tình huống tồi tệ nhất vào trong thiết kế, tính bền bỉ của hệ thống sẽ được đảm bảo một cách căn bản.
**Ấn tượng ban đầu về XPL**
Khi xem xét các dự án liên quan, XPL cho cảm giác hoàn toàn không giống như được thiết kế cho thị trường tăng giá ngắn hạn. Nhiều dự án rõ ràng là "tối ưu cho thị trường bò" — nóng vội, theo đuổi các số liệu hào nhoáng trước mắt.
Trong khi đó, triết lý thiết kế của XPL hướng tới những điều xa hơn. Sự khác biệt này dù nhỏ nhưng lại quyết định sinh tử vào những thời điểm then chốt. Một hệ thống được thiết kế cho dài hạn, khi thị trường điều chỉnh, lại càng trở nên ổn định hơn; ngược lại, cũng đúng vậy.
Khi thị trường tràn ngập các dự án theo đuổi "nhanh, mới, bắt mắt", thì những lựa chọn "bảo thủ" dường như cuối cùng lại là những người sống sót.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
6 thích
Phần thưởng
6
5
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
DataPickledFish
· 15giờ trước
Bảo thủ mới là con đường đúng đắn, còn những dự án nóng vội và chỉ vì lợi ích ngắn hạn sẽ sớm thất bại.
Xem bản gốcTrả lời0
StableBoi
· 21giờ trước
Những người phá sản đều theo đuổi hiệu suất tối đa, còn những người sống sót lại là những người "không đủ quyết đoán"... thật là châm biếm.
Xem bản gốcTrả lời0
CoffeeOnChain
· 21giờ trước
Thật sự, cách kể chuyện đó đã lỗi thời từ lâu, bây giờ chỉ còn xem ai có kiến trúc vững chắc, khó sụp đổ hơn.
Thị trường đã bước vào một điểm ngoặt. Thời kỳ "kể chuyện hay thì thắng" đang dần lùi xa, nhường chỗ cho cuộc cạnh tranh về "ai ít dễ đổ hơn".
Gần đây tôi đã xem xét lại Plasma và các dự án liên quan, không phải do sự tăng trưởng hay nhiệt huyết, mà là do công việc tổng hợp của tôi — sắp xếp lại các giải pháp hạ tầng có thể gọi tên theo khả năng "sống sót". Kết quả rất thú vị, Plasma đã được tôi đánh dấu riêng biệt.
**Thực sự các chiều cạnh cạnh tranh là gì?**
Hầu hết mọi người khi nói về các giải pháp mở rộng quy mô, thường so sánh theo các chỉ số như TPS, tốc độ tương tác, mức độ tiên tiến về công nghệ. Nhưng nếu nhìn lại qua góc độ đã trải qua nhiều vòng "ngôi sao công nghệ biến mất", tôi hiện quan tâm đến ba vấn đề nền tảng hơn:
Thứ nhất, khi gặp tình huống khẩn cấp, hệ thống có thể bị sập ngay lập tức không? Thứ hai, khi có vấn đề xảy ra, người dùng có bắt buộc phải dựa vào phía dự án để giải quyết không? Thứ ba, khi có hành vi độc hại, kẻ xấu có thể dễ dàng bỏ chạy không?
Ba điểm này có vẻ xa rời đổi mới công nghệ, nhưng chính chúng lại do kiến trúc hệ thống quyết định. Sự khác biệt giữa "tiên tiến hay không" thường không quan trọng bằng việc kiến trúc có thể kiểm soát lẫn nhau hay không.
**Triết lý kiềm chế của Plasma**
Giải pháp Plasma thể hiện một thái độ cực kỳ kiềm chế trong kiến trúc. Nó không cố gắng theo đuổi "tính cuối cùng theo thời gian thực", mà thẳng thắn thừa nhận "chắc chắn sẽ có người làm điều xấu", thậm chí giả định các trường hợp cực đoan như "người dùng có thể offline".
Nghe có vẻ bi quan, nhưng đây chính là tâm thế mà một hệ thống lâu dài cần có. Khi bạn đưa các tình huống tồi tệ nhất vào trong thiết kế, tính bền bỉ của hệ thống sẽ được đảm bảo một cách căn bản.
**Ấn tượng ban đầu về XPL**
Khi xem xét các dự án liên quan, XPL cho cảm giác hoàn toàn không giống như được thiết kế cho thị trường tăng giá ngắn hạn. Nhiều dự án rõ ràng là "tối ưu cho thị trường bò" — nóng vội, theo đuổi các số liệu hào nhoáng trước mắt.
Trong khi đó, triết lý thiết kế của XPL hướng tới những điều xa hơn. Sự khác biệt này dù nhỏ nhưng lại quyết định sinh tử vào những thời điểm then chốt. Một hệ thống được thiết kế cho dài hạn, khi thị trường điều chỉnh, lại càng trở nên ổn định hơn; ngược lại, cũng đúng vậy.
Khi thị trường tràn ngập các dự án theo đuổi "nhanh, mới, bắt mắt", thì những lựa chọn "bảo thủ" dường như cuối cùng lại là những người sống sót.