Nếu hình dung thương mại toàn cầu như một chiếc máy chạy với tốc độ cao, thì tài chính chuỗi cung ứng chính là dầu bôi trơn giúp nó vận hành trơn tru. Vấn đề là, dầu này thường gặp trở ngại ở tầng doanh nghiệp nhỏ và vừa — không chỉ thiếu tiền, mà thời gian chờ đợi tiền còn nguy hiểm hơn.



Đến cuối năm 2025, nhìn lại, Web3 đã không còn là thứ chỉ trên giấy nữa. Các hạ tầng RWA (tài sản thực trên chuỗi) như APRO đang chọc thủng những điểm đau của ngành công nghiệp thực tế một cách chính xác như phẫu thuật mở bụng.

Thị trường tiền mã hóa luôn bị chỉ trích vì một vấn đề cốt lõi: không có lợi nhuận thực sự. Khai thác thanh khoản? Về bản chất chỉ là một nhóm người cắt nhau trong không khí. Nhưng logic của APRO hoàn toàn ngược lại — nó chuyển dữ liệu tài sản thế giới thực lên chuỗi, các hồ sơ tín dụng của doanh nghiệp chính, hành trình vận chuyển hàng hóa, trạng thái thực của tài sản thế chấp, tất cả đều trở thành các ghi chú trên chuỗi không thể xóa bỏ, không thể chỉnh sửa. Từ đó, token có nền móng vững chắc, không còn là bong bóng trôi nổi trong không khí nữa, mà gắn liền với dòng chảy thương mại thực tế.

Bây giờ tôi muốn kể ba ví dụ thực tế đang diễn ra, để bạn thấy rõ cách tài chính chuỗi cung ứng chơi đùa và sáng tạo trên chuỗi như thế nào.

Ví dụ 1: Container Đông Nam Á gặp thanh khoản trên chuỗi

Thương mại xuyên biên giới truyền thống gặp nhiều trở ngại ra sao? Một nhà máy xuất khẩu linh kiện từ lúc đóng container đến khi nhận được thanh toán, thường phải qua kiểm duyệt thư tín tín dụng, xác nhận của ngân hàng, mất từ 30 đến 90 ngày. Đối với các doanh nghiệp sản xuất thiếu dòng tiền, đây chính là cơn ác mộng.

Trong hệ thống của APRO, logic đã đảo ngược. Ngay khoảnh khắc container rời cảng, các thiết bị IoT trên container bắt đầu truyền vị trí GPS và chữ ký điện tử hải quan. Những dữ liệu này được đưa lên chuỗi theo thời gian thực, tạo thành chứng cứ quyền sở hữu không thể phủ nhận. Doanh nghiệp không cần chờ ngân hàng, có thể ngay lập tức dựa vào chứng cứ này để nhận hỗ trợ thanh khoản. Thời gian vay vốn rút ngắn từ ba tháng xuống còn ba ngày.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
MevHuntervip
· 10giờ trước
Ối trời, từ 30 đến 90 ngày chỉ còn 3 ngày? Nếu điều đó thực sự khả thi, các doanh nghiệp nhỏ và vừa sẽ sống sót được. Nhưng nói đi cũng phải nói lại, dữ liệu trên chuỗi có thực sự làm các ngân hàng yên tâm không?
Xem bản gốcTrả lời0
PhantomMinervip
· 10giờ trước
30 đến 90 ngày biến thành 3 ngày? Thật là quá mức rồi, trong thực tế ngân hàng sẽ không tháo gỡ các biện pháp kiểm soát rủi ro nhanh như vậy đâu
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-26d7f434vip
· 10giờ trước
Giảm từ ba tháng xuống còn ba ngày? Nếu điều đó thực sự khả thi, tôi sẽ đặt cược tất cả, nhưng còn phải xem liệu tôi có thể chịu đựng được những rắc rối trong thế giới thực hay không.
Xem bản gốcTrả lời0
NftMetaversePaintervip
· 10giờ trước
Không, đây chính xác là sự thay đổi mô hình mà tôi đã đưa ra giả thuyết... Vẻ đẹp thuật toán của việc mã hóa dữ liệu hậu cần trong thế giới thực thực sự phản ánh các cấu trúc băm bất biến mà tôi đã khám phá trong loạt bài tổng quát mới nhất của mình về thẩm mỹ chuỗi cung ứng
Xem bản gốcTrả lời0
AlphaWhisperervip
· 10giờ trước
Bây giờ cuối cùng tôi đã hiểu tại sao hệ thống ngân hàng lại lạc hậu như vậy, dữ liệu thực sự được đưa lên chuỗi thật sự là đỉnh cao, việc rút ngắn thời gian từ 30 ngày xuống còn 3 ngày không phải là chuyện nhỏ.
Xem bản gốcTrả lời0
ImpermanentLossFanvip
· 10giờ trước
Giảm từ 30 đến 90 ngày xuống còn 3 ngày? Điều này cần bao nhiêu phép thuật trên chuỗi nhỉ, các doanh nghiệp nhỏ và vừa cuối cùng cũng có cơ hội thở dốc rồi
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim