Công nghệ tác nhân đã chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang giai đoạn ứng dụng thực tế. Thị trường hiện đánh giá cao hiệu suất của các hệ thống tự động này trong xử lý quy trình, quyết định định tuyến và thực thi có điều kiện, đã trở thành một phần tiêu chuẩn của toàn bộ ngăn xếp ứng dụng Web3.
Giá trị của các dự án như Warden Protocol không nằm ở lời hứa hoàn toàn không có rủi ro, mà ở việc cung cấp một môi trường môi trường rõ ràng và minh bạch hơn để thực hiện. Nhiều chiến lược thông minh cuối cùng bị phá vỡ bởi các lỗi cấp thấp ở cấp độ thực thi, đây là một điểm khó khăn mà cơ chế bảo vệ tác nhân cần giải quyết. Thông qua xác minh tình trạng thông minh và quản lý định tuyến, xác suất xảy ra các lỗi như vậy có thể giảm đáng kể.
Từ quan điểm này, tôi lạc quan về các dự án cam kết tối ưu hóa lớp thực hiện. Ở giai đoạn phát triển ngành này, bất cứ ai có thể làm tốt công việc thực hiện kiểm soát rủi ro sẽ có thể chiếm lĩnh không gian thị trường lớn hơn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
6
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
MindsetExpander
· 9giờ trước
Nói thật, kiểm soát rủi ro ở cấp thực thi thực sự mới là nơi gây trở ngại chính
Chủ yếu vẫn phải xem hiệu quả thực thi, không chỉ nói hay nghe hay
Đây mới là điểm cần cạnh tranh trong nửa sau của Web3
Xem bản gốcTrả lời0
GasGuru
· 9giờ trước
Lớp thực thi thực sự là một phần dễ bị bỏ qua, nhiều dự án đều khoe không rủi ro rồi bùng nổ...Ý tưởng của Warden đúng đấy
Xem bản gốcTrả lời0
FlashLoanLarry
· 9giờ trước
Lớp thực thi luôn luôn là hàng rào thực sự ngl... đã thấy quá nhiều "chiến lược thiên tài" bị thanh lý vì trượt giá 2bp mà họ không tính đến lmao
Xem bản gốcTrả lời0
HalfBuddhaMoney
· 9giờ trước
Rủi ro thực thi thực sự bị đánh giá thấp, thật tuyệt vời... Người thông minh thiết kế chiến lược phức tạp đến đâu đi nữa, cuối cùng vẫn chết ở những chi tiết nhỏ nhất
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleWatcher
· 9giờ trước
Thành thật mà nói, những thứ thuộc về tầng thực thi mới là thứ thực sự có thể gây trở ngại, chứ không phải những lời hứa hoa mỹ phù phiếm đó.
Tôi đã thấy quá nhiều trường hợp chiến lược thông minh bị đổ vỡ vì thiếu một chút chi tiết, gần như là hoàn thiện nhưng lại thiếu sót.
Các dự án thuộc loại Protocol thực sự cần phải chú trọng, hiện tại đang cạnh tranh xem ai xây dựng hạ tầng vững chắc hơn.
Xem bản gốcTrả lời0
TokenomicsDetective
· 9giờ trước
Nói thật, các chi tiết trong tầng thực thi thường bị bỏ qua, nhưng chính đây lại là nơi dễ xảy ra sai sót nhất
Hoàn toàn đồng ý, chiến lược được thiết kế bởi những bộ óc thông minh thường thất bại ở bước thực thi thật sự quá phổ biến
Giá trị của các dự án như Warden thực sự nằm ở tính minh bạch và khả năng phòng vệ, không phải là những thứ hoa mỹ phù phiếm
Rủi ro kiểm soát thực thi? Đó mới là hàng rào thực sự
Tôi hy vọng họ có thể thực sự giải quyết những lỗi sơ đẳng này... chỉ nói hay không có tác dụng gì đâu
Công nghệ tác nhân đã chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang giai đoạn ứng dụng thực tế. Thị trường hiện đánh giá cao hiệu suất của các hệ thống tự động này trong xử lý quy trình, quyết định định tuyến và thực thi có điều kiện, đã trở thành một phần tiêu chuẩn của toàn bộ ngăn xếp ứng dụng Web3.
Giá trị của các dự án như Warden Protocol không nằm ở lời hứa hoàn toàn không có rủi ro, mà ở việc cung cấp một môi trường môi trường rõ ràng và minh bạch hơn để thực hiện. Nhiều chiến lược thông minh cuối cùng bị phá vỡ bởi các lỗi cấp thấp ở cấp độ thực thi, đây là một điểm khó khăn mà cơ chế bảo vệ tác nhân cần giải quyết. Thông qua xác minh tình trạng thông minh và quản lý định tuyến, xác suất xảy ra các lỗi như vậy có thể giảm đáng kể.
Từ quan điểm này, tôi lạc quan về các dự án cam kết tối ưu hóa lớp thực hiện. Ở giai đoạn phát triển ngành này, bất cứ ai có thể làm tốt công việc thực hiện kiểm soát rủi ro sẽ có thể chiếm lĩnh không gian thị trường lớn hơn.