Từ công ty con của Postmates đến nhà tiên phong trong lĩnh vực robot tự hành: Cách Serve Robotics thu hút các ông lớn của Thung lũng Silicon

Sự trỗi dậy của Serve Robotics (NASDAQ: SERV) đại diện cho một trong những bước chuyển mình thú vị nhất của ngành công nghệ — một công ty xuất phát từ một góc khuất của danh mục Uber (NYSE: UBER) để trở thành nam châm thu hút các nhà đầu tư ưu tú. Hiện tại, nhà sản xuất robot giao hàng tự động đã nổi lên như một trong những công ty robot hàng đầu định hình lại logistics đô thị, được hậu thuẫn bởi cả Nvidia (NASDAQ: NVDA) và gã khổng lồ gọi xe Uber trong các giai đoạn khác nhau của hành trình.

Di sản bất ngờ

Câu chuyện về cách Serve Robotics ra đời tiết lộ sự không thể đoán trước của các thương vụ mua bán công nghệ. Khi Uber mua lại Postmates vào năm 2020 với giá 2,65 tỷ đô la theo hình thức trao đổi cổ phiếu toàn bộ, mục tiêu chính đơn giản là: củng cố vị thế cạnh tranh của Uber Eats trong thời kỳ tăng đột biến nhu cầu giao đồ ăn do đại dịch thúc đẩy. Tuy nhiên, bên trong các tài sản của Postmates là một bộ phận robot thử nghiệm theo đuổi một tầm nhìn đầy tham vọng — giao hàng cuối cùng tự động.

Ban đầu, Uber xem dự án robot này như một phần phụ của hoạt động chính của mình. Công ty đã quyết định tách bộ phận này ra vào năm 2021, tạo không gian cho thực thể mới theo đuổi sứ mệnh chuyên biệt của riêng mình. Hiện tại, Uber giữ cổ phần 12% trong công ty mới tách ra và đã trở thành yếu tố then chốt trong việc mở rộng hoạt động của nó thông qua các đơn đặt hàng triển khai quy mô lớn.

Các tập đoàn công nghệ tham gia như thế nào

Chiến lược của Nvidia: Nhà sản xuất chip AI bước vào cuộc chơi qua một sự hợp tác tự nhiên. Khi Serve Robotics tìm cách tích hợp khả năng trí tuệ nhân tạo tiên tiến vào các máy giao hàng tự động của mình, Nvidia thấy cơ hội để thể hiện các ứng dụng thực tế của công nghệ của mình. Năm 2022, Nvidia đã đầu tư $12 triệu đô la vào dự án này, tương đương với việc nắm giữ 8% cổ phần. Tuy nhiên, thể hiện tính kỷ luật trong đầu tư chiến thuật, Nvidia đã thanh lý toàn bộ cổ phần của mình vào Quý 4 năm ngoái với lợi nhuận đáng kể — một bước đi xác nhận luận điểm cốt lõi của công ty ngay cả khi chuyển vốn sang các lĩnh vực khác.

Đặt cược gấp đôi của Uber: Thay vì rút lui như Nvidia, Uber đã tăng cường cam kết của mình. Ngoài việc duy trì cổ phần sở hữu, Uber Eats đã trở thành khách hàng chủ chốt của Serve Robotics. Nền tảng gọi xe đã triển khai 1.000 robot giao hàng trong mạng lưới logistics của mình vào năm 2025 — bao gồm 380 đơn vị chỉ trong tháng trước — với dự kiến đạt 2.000 đơn vị vào cuối năm.

Lý do cho sự tăng trưởng bất chấp các chỉ số hiện tại

Nhìn qua, các số liệu tài chính của Serve Robotics có vẻ không ấn tượng: 1,8 triệu đô la doanh thu hàng năm và chỉ 57 robot hoạt động vào đầu năm 2025. Những con số này đặt ra câu hỏi rõ ràng về lý do tại sao các nhà đầu tư kỳ cựu và các tập đoàn lại ủng hộ một dự án có vẻ chưa có lợi nhuận.

Câu trả lời nằm ở tiềm năng và quỹ đạo phát triển thị trường. Trong vòng vài tuần sau khi mở rộng hợp tác với Uber, DoorDash (NASDAQ: DASH) — đối thủ cạnh tranh quyết liệt của Uber trong lĩnh vực giao đồ ăn — đã công bố một hợp tác nhiều năm với Serve Robotics, báo hiệu sự công nhận của toàn ngành về khả năng của công nghệ này. Những lời chứng thực như vậy từ các nền tảng cạnh tranh cho thấy giải pháp robot đã vượt qua các ngưỡng tín nhiệm quan trọng trong việc mua sắm doanh nghiệp.

Thị trường chứng khoán đã phản ứng phù hợp. Mặc dù chịu đựng mức giảm 16% trong đợt biến động thị trường gần đây, Serve Robotics đã tăng gần 60% trong vòng mười hai tháng qua, cho thấy các nhà đầu tư dự đoán sự mở rộng doanh thu đột phá trong những năm tới.

Tại sao thời điểm này lại quan trọng đối với robot

Sự hội tụ giữa việc mở rộng quy mô thương mại của Serve Robotics và cam kết hợp tác từ nhiều nền tảng lớn đánh dấu một điểm ngoặt trong việc chấp nhận giao hàng tự động. Là một trong những công ty robot hàng đầu mới nổi được triển khai thực tế quy mô lớn, Serve Robotics đang thực hiện một thử nghiệm trực tiếp về khả năng hoạt động có lợi nhuận của logistics tự động trong môi trường đô thị đông đúc — bối cảnh vận hành khó khăn nhất.

Câu hỏi cốt lõi mà công ty giải quyết — tại sao phải vận chuyển các kiện hàng nhẹ bằng các phương tiện lớn khi robot chuyên dụng có thể xử lý nhiệm vụ này — đã cộng hưởng cùng nhiều bên liên quan cùng lúc. Sự phù hợp giữa sự quan tâm của nhà đầu tư, các mối quan hệ đối tác doanh nghiệp và các mô hình chấp nhận thị trường cho thấy câu chuyện của Serve Robotics chỉ mới bắt đầu.