所以，Uniswap 刚刚采取了我认为值得关注的重要一步。他们已经开始在二层网络（layer 2 networks）激活费用开关，这不仅仅是一个普通的技术更新——这是协议如何捕获价值的根本性变化。

为了提供背景，过去 Uniswap 运行的模式是：100% 的交易费用直接归流动性提供者（liquidity providers）。但自 2025 年底的 UNIfication 以来，他们开始从这些费用中抽取一小部分用于协议自身。最新的提案将这一机制扩展到八个主要的二层：Arbitrum、Base、Celo、OP Mainnet、Soneium、X Layer、Worldchain 和 Zora。为什么是二层？因为交易量现在开始向那里转移——网络更快、费用更低。

有意思的是，他们引入了自动化（automation）。他们不再需要为每个新的池子进行治理投票（governance vote），而是采用基于 tier（层级）的系统，自动应用协议费用：( 0.01%、0.05%、0.30%)。这意味着，当新代币在二层上线（launch）时，协议可以立即开始捕获价值，而不必等待行政流程的延迟。

从经济角度来看，预测显示扩展到二层可以每年 generate 额外的 $27 juta（百万）。再加上在以太坊主网（Ethereum mainnet）已有的部分——大约 $34 juta（百万）——合计可能接近 $60 juta 的年总量。所有这些并不会被存储，而是被导入他们称为 TokenJar 的机制。

燃烧（burn）的流程相当巧妙：在二层网络中，将来自多种资产（(ETH、USDC 等)）的费用汇集起来，通过桥（bridge）回到以太坊主网，然后用这些资金从市场上购买 UNI，接着再把代币发送到 burn 地址 (0xdead)，从而永久销毁。基本上就是减少流通中的供应（supply yang beredar）。

当然，这也存在权衡。因为协议会抽取一部分费用，所以从技术上讲，流动性提供者（LPs）的利润空间会变小。在竞争特别激烈的二层环境中，其他 DEX（去中心化交易所）例如 Aerodrome 或 Camelot 都提供了很高的激励，Uniswap 就需要在捕获价值（capture value）以及仍然保持为最具流动性的（most liquid）平台之间取得平衡。如果 LP 的回报下降得过于显著，流动性可能会迁移。不过支持者认为，Uniswap 的品牌以及与聚合器（aggregator）的深度集成，提供了足够强的护城河（moat）。

我注意到的，这是一条关于 DeFi 治理模型演进的重大信号：从那些 basically 不具备价值的代币，到如今我们看到由区块链上 transparent cash flows（透明现金流）支撑的代币。如果 Uniswap 能够在不同的八个二层成功扩展这一模型，那么这将为去中心化协议如何管理复杂的多链（multi-chain）金融系统树立先例。

投票在几周前就已经发生了，并且社区看起来相当支持。这大概率会成为其他正在考虑自己货币化（monetization）模型的协议的基准（benchmark）。