百事可乐与艾略特合作制定激进的重组计划：关注工厂关闭和2026年目标

百事公司 (PEP) 已与艾略特投资管理公司建立战略合作伙伴关系，旨在通过全面的运营转型释放股东价值。该计划包括大胆的成本控制措施、制造整合、产品组合精简以及组织调整，作为更广泛效率提升行动的一部分，并辅以2026年初步财务预测。

运营转型正在进行中

此次重组主要围绕百事食品北美部门展开，作为实现前所未有的生产力提升和利润率增强的基石。CEO Ramon Laguarta 介绍，该策略结合了提升定价策略以改善消费者可及性，以及扩大创新产品组合，强调更清洁的配方。在执行方面，公司已关闭了三家制造工厂，停产多条生产线，并计划到2026年初淘汰约20%的美国产品SKU。这些与工厂和设施相关的措施代表了一次重要的运营调整，旨在简化成本结构并提升供应链效率。

财务展望与市场预期

预计到2026财年，百事公司的净收入将增长4-6%，得益于战略性收购、资产出售以及有利的外汇变动。有机收入增长预计为2-4%，主要受生产力提升和利润率扩展的支撑。核心每股收益预计将增长5-7%，若调整全球最低税收条款的影响，则为7-9%。

长期利润率扩展战略

除了短期重组外，百事公司承诺在未来三年内通过自动化部署、数字化转型和运营简化实现创纪录的生产力节省。公司目标通过这些措施实现至少100个基点的利润率扩展。这一多年度承诺反映了管理层对效率提升计划全面性及其对股东回报影响的信心。

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