Mantle In Ấn Tượng Quý 1 Tóm Tắt

Mantle không chỉ xây dựng sản phẩm.
Họ đang xây dựng một lớp phân phối dựa trên cộng đồng nơi các câu chuyện được tạo ra, khuếch đại và truyền tải đến đúng đối tượng.
Quý 1 là minh chứng rõ ràng cho điều đó.
✤ Điểm nổi bật
▸ Đội ngũ Mantle:
→ 3 sáng kiến lớn
→ Hơn 2.800 cộng tác viên
→ Hơn 20 quốc gia
→ Tiếp cận hơn 5,8 triệu người
▸ Tiến triển DeFi:
→ TVL vượt qua ~$755M
→ Gửi tiền Aave đạt $1B chỉ trong 18 ngày
▸ Mở rộng công nghệ:
→ Ra mắt ERC-8183 cho danh tính AI Agent
▸ Hiện diện IRL:
→ 11 thành viên đội tại các hội nghị toàn cầu
→ Lisbon (CCCC) & Hong Kong (Consensus)
→ Phân phối không chỉ diễn ra trực tuyến
→ Mantle xuất hiện nơi các câu chuyện được hình thành
◇ Đội ngũ Mantle: lớp phân phối đằng sau mọi thứ
Mỗi hệ sinh thái cần sự phát triển.
Nhưng không phải ai cũng có thể xây dựng một lớp cộng đồng thực sự hiệu quả.
Đội ngũ Mantle là lớp đó:
→ Người xây dựng
→ Người sáng tạo
→ Nhà nghiên cứu
→ Người dẫn dắt cộng đồng
→ Nhà đầu tư
Không chỉ tham gia → Họ cùng tạo ra câu chuyện
3 trụ cột cốt lõi:
▸ Chương trình thưởng → nội dung dạng mở
▸ Đội nhóm khu vực → KR / JP / CN
▸ Kích hoạt thực địa → hội nghị, sự kiện IRL
Đây không phải là chiến dịch ngắn hạn → Đó là hạ tầng thu hút sự chú ý
◇ Kinh tế sáng tạo → bánh đà tăng trưởng
Quý 1 có 3 chiến dịch lớn:
▸ Giải mã Mantle Vaults ($4K)
▸ SuperMantle ($15K)
▸ Khi AI gặp Mantle ($10K)
Điểm nổi bật:
→ Mỗi chiến dịch gắn liền với các sự kiện hệ sinh thái thực tế
→ Không chỉ là khai thác nội dung chung chung
Kết quả:
▸ Hơn 2.800 nội dung
▸ Hơn 5,8 triệu lượt hiển thị
Bánh đà:
Nội dung → Sự chú ý → Người dùng → Tăng trưởng hệ sinh thái
→ Quay trở lại tạo thêm nội dung
◇ Đội nhóm khu vực: địa phương trước, toàn cầu sau
3 thị trường. 3 cách tiếp cận riêng biệt:
▸ Hàn Quốc → hướng hiệu quả, kỷ luật
▸ Nhật Bản → gắn kết cộng đồng sâu sắc
▸ Trung Quốc → ưu tiên nhà phát triển, tập trung kỹ thuật
Không bắt buộc toàn cầu hóa
→ Mantle chấp nhận các câu chuyện địa phương, tổng hợp toàn cầu
Đó là cách Web3 thực sự mở rộng quy mô.
◇ IRL: nơi câu chuyện trở thành thực tế
▸ Lisbon (CCCC)
→ Lớp học master về RWA
→ Kết nối trực tiếp với người xây dựng & sáng tạo
▸ Hong Kong (Consensus)
→ Trung tâm APAC
→ Kể chuyện + thảo luận ngành
Điểm chính:
→ Không chỉ tham dự
→ Mantle đặt con người vào trung tâm cuộc trò chuyện
◇ Mở rộng: Đội ngũ Mantle tại Mỹ
APAC đang hoạt động tốt.
Quý 2 → mở rộng sang Mỹ / LATAM / EU.
Hướng đi của Mantle rõ ràng:
→ Xây dựng mạng lưới phân phối toàn cầu
→ đồng thời giữ cộng đồng làm trung tâm
◇ Tiếp theo: mở rộng hệ thống
Lộ trình Quý 2 cho lớp sáng tạo:
▸ Các sáng kiến hàng tháng → phù hợp với các sự kiện hệ sinh thái
▸ Chiến dịch theo mùa → liên quan đến các mốc quan trọng
Một trung tâm tập trung:
→ nội dung, sự kiện, trình diễn cộng đồng
→ tất cả trong một nơi
Trải nghiệm người đóng góp đang được tối ưu hóa.
◢ Ý nghĩ kết luận
Quý 1 đã làm rõ một điều:
▸ Sản phẩm tốt chưa đủ
▸ Thanh khoản chưa đủ
→ Sự chú ý mới là lớp quan trọng thực sự
Mantle hiểu điều đó.
Họ không chỉ xây dựng một chuỗi
→ họ đang xây dựng một động cơ kể chuyện
Và khi:
▸ Cộng đồng = phân phối
▸ Nội dung = tăng trưởng
▸ IRL + trực tuyến = thống nhất
Mantle không còn chỉ là một hệ sinh thái
→ Nó đang trở thành một mạng lưới tự khuếch đại.