Gần đây khi xem các đề xuất quản trị, tôi đều không xem trước tầm nhìn, mà xem bảng chi tiêu kho bạc: tiền đi đâu, ai nhận, nhận xong cần nộp gì. Nói thẳng ra, các cột mốc cần có thể kiểm nghiệm, không phải những từ ngữ không khí như “xây dựng hệ sinh thái” hay “kêu gọi hợp tác”. Tốt nhất là viết rõ ràng: đến ngày nào bàn giao cái gì, các dữ liệu trên chuỗi/ kho lưu trữ/ tài liệu ở đâu, nếu không làm được thì tự động dừng thanh toán hoặc hoàn trả, nếu không thì ngân sách đang trôi nổi.

Trong hai ngày qua, lại bị chửi “đẻ trứng vàng” khi đề cập đến lợi nhuận chồng chất từ cầm cố/ chia sẻ an toàn, tôi cũng hiểu: bạn còn chưa làm rõ được các khoản chi tiêu cơ bản, đã muốn chồng chất các câu chuyện lợi nhuận để ai tin… Dù sao trước khi tôi bỏ phiếu, chỉ có một câu: Ai làm việc, làm xong làm sao chứng minh. Trong suốt, mọi người sẽ không còn quá bi quan.