Gần đây, sự chú ý của tôi đã bị thu hút bởi chiến lược tái cơ cấu quy mô lớn mà HSBC đang thực hiện. Ngân hàng này đã tiến hành đơn giản hóa cấu trúc khá quyết liệt trong vài năm gần đây, bắt đầu từ việc bán các hoạt động bán lẻ tại Pháp và Hoa Kỳ cho đến việc thoái vốn khỏi mảng kinh doanh bảo hiểm nhân thọ ở Anh. Có vẻ như HSBC đang tập trung để củng cố các hoạt động cốt lõi của mình.

Điều đáng chú ý là HSBC đã đối xử với Hang Seng Bank như thế nào sau khi hoàn tất cổ phần hóa vào Januari vừa qua. Khi truyền thông hỏi liệu có khả năng Hang Seng sẽ được bán hoặc tách ra như một tài sản không cốt lõi hay không, CEO của HSBC Noel Quinn đã đưa ra câu trả lời khá rõ ràng. Theo Noel Quinn, hoàn toàn không có kế hoạch nào để tống khứ các tài sản đó, và điều này cho thấy HSBC thực sự coi trọng hoạt động tại Hồng Kông.

Quan trọng hơn nữa, Noel Quinn nhấn mạnh rằng mỗi bộ phận của Hang Seng đều được tập đoàn mẹ đánh giá cao và trân trọng. Đây không chỉ là một phát biểu mang tính hình thức, mà còn phản ánh rằng HSBC nhìn thấy giá trị chiến lược dài hạn trong việc giữ Hang Seng như một phần không thể thiếu trong hoạt động của họ. Theo Noel Quinn, vẫn còn rất nhiều dư địa cho sự hợp tác và phối hợp giữa Hang Seng và HSBC ở nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau.

Chiến lược này khá thú vị vì cho thấy rằng dù HSBC đang thực hiện việc đơn giản hóa quy mô lớn ở phương Tây, thì họ lại đang củng cố vị thế của mình trên thị trường châu Á. Hang Seng vẫn là một tài sản chiến lược sẽ không bị đem đi hy sinh trong quá trình tái cơ cấu này.