Hãy chia sẻ một chút kiến thức thực tế đi, tôi đã phát hiện ra phương pháp đánh giá toàn diện dự án 100% chính xác.

Dưới đây là kết luận:
Một dự án có thể kiếm tiền dựa vào sản phẩm trong tương lai hay không, quyết định việc nó có dám chi tiêu rộng rãi cho airdrop hay không.
Trong hơn một năm qua, tôi đã tham gia vào hơn trăm dự án, thực hiện hàng trăm lần tương tác.
Sau này mới nhận ra, tất cả các yếu tố quyết định giá trị của airdrop đều hướng về một logic nền tảng:
Sau khi mainnet ra mắt, ai sẽ bỏ tiền mua dịch vụ của nó.
Dự án có sức mạnh sản phẩm và giá trị thương mại đủ: hạ tầng thiết yếu có tính cần thiết cao
Dù trong giới crypto nói về "giá trị" có vẻ hơi buồn cười, nhưng có những dự án thực sự là công tắc nền tảng để toàn bộ hệ sinh thái có thể vận hành.
Ví dụ, khi Rollup bùng nổ, tính khả dụng dữ liệu (DA) là nhu cầu cứng nhất.
Các dự án như Celestia, Avail, EigenDA, Walrus,
L2, chuỗi ứng dụng, stack module hóa, rời khỏi chúng như cá rời khỏi nước,
vì vậy sau khi mainnet ra mắt chắc chắn sẽ có người trả tiền thật.
Ví dụ khác là về cross-chain và khả năng tương tác,
Các giao thức như LayerZero, Succinct, Axelar, Hyperlane,
bản chất là "đường cao tốc tin nhắn" của thời đại đa chuỗi.
L2 nhiều đến mức phi lý, các ứng dụng muốn liên thông chỉ còn cách kết nối API của chúng.
Chỉ cần vốn xuyên chuỗi, luồng đặt hàng xuyên chuỗi, AI Agent xuyên chuỗi, phí của chúng sẽ có độ chắc chắn.
Còn ZK mà hiện nay thường nghe thấy.
Trước đây chỉ là câu chuyện kể, nhưng giờ đã hoàn toàn trở thành nền tảng của lớp tính toán và an toàn.
Rollup, cầu xuyên chuỗi, AI Agent, ứng dụng bảo mật, đều dựa vào chứng minh để vận hành.
Các nhà cung cấp tính toán trên chuỗi như Succinct, RiscZero, Lagrange, Nil Foundation,
chỉ cần chuỗi và ứng dụng cần tính toán có thể xác minh, họ sẽ có dòng tiền ổn định.
Vì vậy, chỉ cần hiểu một điều này:
Nếu bạn đến để mở rộng và lừa đảo, chắc chắn bạn sẽ chọn các lĩnh vực hot;
Chọn lĩnh vực hot, không thể tránh khỏi các hạ tầng này;
Không thể tránh các hạ tầng, chúng sẽ tiếp tục kiếm tiền.
Đó là logic rất đơn giản.
Dự án có sức mạnh sản phẩm yếu, giá trị thương mại mơ hồ: dựa vào câu chuyện để thúc đẩy
Loại này hoàn toàn dựa vào cảm xúc và trí tưởng tượng:
Dự án tiêu biểu: Story / Camp / Lens.
IP trên chuỗi về cơ bản vẫn muốn bán câu chuyện, nhưng xác thực Web3 không tự nhiên mang lại khả năng kiếm tiền.
Cách chơi AI + IP của Camp nghe có vẻ sôi động, nhưng cuối cùng ai sẽ trả tiền cho "câu chuyện đã tạo ra"?
Story muốn làm phân phối nội dung trên chuỗi, thói quen người dùng, mô hình quảng cáo, độ dính của hệ sinh thái đều chưa ổn,
thu nhập chỉ dựa vào giá trị token.
Lens còn điển hình hơn.
"Mạng xã hội phi tập trung" đã kêu gọi ba năm,
Nhà sáng tạo không chuyển đổi, người dùng không giữ chân,
Nếu muốn loại bỏ hiệu ứng nền tảng của Web2,
trước tiên phải trả lời một câu hỏi: tại sao Twitter tồn tại nhiều năm mà không chết, bạn dựa vào đâu?
Cuối cùng, họ vốn chẳng định làm sản phẩm,
chỉ dùng câu chuyện để thu hút người vào thôi.
Tổng kết
Nếu không nhớ hết tất cả, hãy nhớ một câu:
Hãy tưởng tượng dự án đã chính thức ra mắt, hỏi chính mình: ai sẽ bỏ tiền mua dịch vụ của nó?
Có người trả tiền → xác suất thành công cao
Không ai trả tiền → airdrop chắc chắn sẽ ít
Quy luật này xuyên suốt quá khứ, hiện tại, và chắc chắn sẽ kéo dài đến tương lai.
Nếu bạn nghĩ tôi nói đúng, hãy giới thiệu bài viết này cho bạn bè xung quanh, để mọi người ít phản lại hơn, nhiều hạnh phúc hơn.