Bob Iger kết thúc kỷ nguyên chuyển đổi Disney, chuyển giao quyền lãnh đạo cho D'Amaro

Sau hai thập kỷ lãnh đạo, Bob Iger rời khỏi The Walt Disney Company, để lại di sản của những thay đổi đột phá và các quyết định chiến lược. Trước thời điểm chuyển giao quyền lực vào ngày 18 tháng 3 cho CEO mới Josh D’Amaro, công ty bước vào một giai đoạn phát triển mới, thừa hưởng cả thành công lẫn những thử thách khó khăn tích tụ qua nhiều năm điều hành của vị lãnh đạo huyền thoại.

Kiến trúc sư của Disney hiện đại: thành tựu chính của Bob Iger

Bob Iger đã tái định hình Disney qua một loạt các thương vụ mua lại táo bạo, thay đổi hoàn toàn danh mục của công ty. Việc mua lại Pixar, Marvel và Lucasfilm giúp công ty kiểm soát các thương hiệu toàn cầu với các nhân vật như Captain Marvel, Baby Yoda, Woody và nhiều hơn nữa, tạo nên một tập đoàn giải trí quy mô chưa từng có.

Tầm nhìn của ông còn mở rộng đến chuyển đổi số. Việc ra mắt Disney+ và ESPN+ diễn ra khi truyền hình truyền thống mất dần khán giả, đưa công ty vào vị trí tiên phong của cuộc cách mạng phát trực tuyến. Chủ tịch Hội đồng quản trị Disney, James Gorman, mô tả giai đoạn này là thời kỳ “tăng trưởng lớn, sáng tạo vượt trội và quản lý hiệu quả”, nhấn mạnh rằng Bob Iger “đã ổn định và phát triển công ty thành một gã khổng lồ toàn cầu”.

Sự kết hợp giữa việc bảo tồn cẩn thận các tài sản cổ điển — từ Mickey Mouse đến ABC và ESPN — và mở rộng sáng tạo một cách quyết đoán đã hình thành một mô hình quản lý độc đáo, được Hollywood và các nhà đầu tư toàn cầu công nhận.

Từ khủng hoảng đến phục hồi: lần thứ hai trở lại của Bob Iger

Iger lần đầu từ chức vào tháng 2 năm 2020, nhưng người kế nhiệm là Bob Chapek đã đối mặt với nhiều thử thách không thể vượt qua. Đại dịch COVID-19, thua lỗ trong lĩnh vực phát trực tuyến và xung đột chính trị công khai với Thống đốc Florida Ron DeSantis đã làm giảm niềm tin vào ban lãnh đạo. Sự sụt giảm giá cổ phiếu và bất đồng nội bộ buộc Hội đồng quản trị phải mời Iger trở lại vào tháng 11 năm 2022.

“Khi tôi trở lại ba năm trước, nhiều việc cần phải sửa chữa. Nhưng nhiệm vụ của tôi không chỉ là điều hành công ty, mà còn chuẩn bị cho tương lai,” Bob Iger phát biểu trong buổi trình bày kết quả kinh doanh. Việc trở lại của ông đi kèm với một đợt tái cấu trúc quy mô lớn, bao gồm nhiều cắt giảm, nhằm khôi phục ổn định tài chính và niềm tin của các nhà đầu tư.

Một sáng kiến tham vọng nhất là chương trình đầu tư 60 tỷ USD trong vòng mười năm để mở rộng các công viên chủ đề, khu nghỉ dưỡng, tuyến du thuyền và các dự án mới, bao gồm phát triển tại Abu Dhabi. Kế hoạch này phản ánh nhận thức chiến lược rằng các hoạt động giải trí vật lý vẫn giữ vai trò then chốt trong bối cảnh doanh thu từ truyền hình cáp truyền thống giảm sút.

Thành tựu và mâu thuẫn: con đường phức tạp của quá trình chuyển đổi

Giai đoạn thứ hai của Bob Iger quản lý ít suôn sẻ hơn giai đoạn đầu. Việc mua lại 21st Century Fox với giá 71 tỷ USD đã mang về các thương hiệu giá trị như Avatar, Deadpool và The Simpsons, nhưng đồng thời cũng khiến Disney gánh nặng khoản nợ lớn ngay trước đại dịch. Dù bị chỉ trích, Iger vẫn bảo vệ thương vụ này, nhấn mạnh giá trị chiến lược của việc mở rộng danh mục truyền thông qua Hulu, National Geographic và FX.

Ngoài ra, vai trò của Iger trong việc giải quyết các cuộc đình công lớn trong ngành công nghiệp Hollywood năm 2023 cũng đáng chú ý — các cuộc đàm phán với Gildia Biên kịch Mỹ và SAG-AFTRA cho thấy khả năng tìm kiếm thỏa hiệp trong tình hình khủng hoảng. Những nỗ lực của ông trong việc giữ Disney trung lập về mặt chính trị cũng thành công phần nào, thể hiện mong muốn duy trì hình ảnh trung lập của công ty.

Thời đại mới: những thách thức chờ đợi D’Аmaro

Josh D’Amaro, người trước đây điều hành bộ phận công viên Disney, tiếp nhận công ty với nhiều vấn đề chưa được giải quyết. Các nền tảng phát trực tuyến Disney+, Hulu và ESPN, dù tăng trưởng nhanh, vẫn cạnh tranh gay gắt trên thị trường bão hòa. Các studio hoạt hình, bao gồm Pixar, gặp khó khăn trong việc ra mắt các bom tấn — dù thành công gần đây của Zootopia 2 và Inside Out 2 đã lập kỷ lục doanh thu phòng vé, nhưng việc duy trì các tác phẩm bom tấn đều đặn vẫn còn là câu hỏi.

Việc giữ vững các hợp đồng phát sóng thể thao, đặc biệt là các thỏa thuận với NFL, là điều then chốt, trong đó NFL gần đây đã cấp cho giải đấu 10% cổ phần trong ESPN. Vai trò của mạng lưới truyền hình truyền thống ABC trong việc thu hút khán giả cao tuổi cũng cần được xem xét lại chiến lược.

Các nhà đầu tư đang theo dõi sát sao, hy vọng D’Amaro có thể đảo ngược đà giảm giá cổ phiếu Disney — trong năm nay, cổ phiếu đã giảm 9%. Gorman nhận định: “Giá cổ phiếu chưa phản ánh đúng những gì [Iger] đã làm, nhưng điều đó sẽ thay đổi,” thể hiện niềm tin rằng di sản của Bob Iger sẽ được đánh giá đúng mức theo thời gian.

Trong tuyên bố của mình, D’Amaro bày tỏ lòng biết ơn hội đồng quản trị và đặc biệt cảm ơn Iger vì đã hướng dẫn, thừa nhận ảnh hưởng sâu sắc của cựu giám đốc đối với công ty và khán giả toàn cầu. Việc chuyển giao quyền lực ngày 18 tháng 3 tượng trưng không phải là kết thúc, mà là bước chuyển sang một giai đoạn mới trong lịch sử của một trong những tập đoàn giải trí quyền lực nhất hành tinh.