Khi bạn lớn lên là con trai của Manny Stul, mọi người đều theo dõi xem bạn có thể xứng đáng với danh tiếng đó hay không. Cha của anh ấy đã xây dựng Moose Toys từ con số không, trở thành người Úc đầu tiên nhận giải thưởng Doanh nhân Thế giới của Ernst & Young, và tích lũy khối tài sản tỷ phú. Đó là một bóng tối nặng nề để đứng trong đó.

Nhưng Jon Stul không đến Shark Tank để dựa vào di sản của cha mình. Anh ấy đến để tạo dựng con đường riêng của mình. Trọng trách kỳ vọng là có thật—một phần từ các nhà đầu tư chất vấn, một phần từ dấu hỏi treo trên đầu anh: "Liệu anh có thành công lặp lại hay chỉ dựa vào mối quan hệ gia đình?"

Đó là ngã rẽ mà mọi đứa trẻ của một vị thần đều phải đối mặt. Bạn có thể dựa vào những gì đã có trước, hoặc bạn có thể hướng về những gì có thể phía trước. Jon chọn cái sau. Anh mang đến một sản phẩm, một chiến lược, và sự quyết tâm để xây dựng điều gì đó rõ ràng là của riêng anh.

Đây là sự thật mà hầu hết mọi người bỏ lỡ: có Manny Stul làm cha không đảm bảo điều gì cả. Nó mở ra một cánh cửa, chắc chắn rồi. Nhưng bước qua đó, tự mình đưa ra các bước đi, chứng minh bản thân trong lĩnh vực đó—đó hoàn toàn là trách nhiệm của bạn. Di sản chỉ mạnh mẽ khi người mang nó đi tiếp thực sự có năng lực.

Đó là điều Jon hiểu khi anh bước lên sân khấu Shark Tank. Di sản thực sự không phải là tiền bạc hay sự công nhận. Đó là bản thiết kế cách nghĩ và hành xử như một người xây dựng. Còn tất cả những thứ khác? Bạn phải tự kiếm lấy.