Chiến lược Web4 của Liên minh châu Âu: vượt ra ngoài sự phi tập trung

Trong khi thế giới công nghệ tranh luận về tương lai của Internet, Liên minh Châu Âu đã có bước đi quyết định bằng cách đề xuất một tầm nhìn thay thế cho web3. Xa hơn việc giới hạn ở công nghệ blockchain và phân quyền, đề xuất web4 của châu Âu nhằm cân bằng đổi mới sáng tạo với việc bảo vệ người dùng và trách nhiệm doanh nghiệp. Cách tiếp cận này thể hiện một sự thay đổi mô hình trong cách các nhà quản lý châu Âu hình dung về sự phát triển kỹ thuật số của lục địa.

Tại sao EU đề xuất web4 thay vì web3?

Ủy ban Châu Âu đã chỉ rõ rằng, mặc dù web3 đưa ra các giải pháp thú vị, nhưng thiếu một góc nhìn toàn diện. Trong khi web3 tập trung gần như hoàn toàn vào công nghệ blockchain và các cơ chế phân quyền, web4 áp dụng một cách tiếp cận rộng hơn, tích hợp trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật, thế giới ảo và khả năng thực tế mở rộng.

Sự phản đối của châu Âu đối với web3 không mang tính ý thức hệ, mà mang tính thực dụng. Một nghiên cứu do YouGov và Consensys thực hiện cho thấy chỉ có 8% công dân châu Âu cảm thấy quen thuộc với khái niệm web3. Sự cách biệt này giữa công nghệ và người dùng trung bình cho thấy web3 đã thất bại trong việc đề xuất giá trị cho người dùng phổ thông. Ủy ban Châu Âu công nhận rằng một Internet trong tương lai phải dễ tiếp cận và có lợi cho tất cả mọi người, không chỉ dành cho các chuyên gia kỹ thuật và nhà đầu tư.

Chiến lược web4 tận dụng tiềm năng của web3 — đặc biệt là phân quyền và kiểm soát dữ liệu — nhưng tích hợp nó trong một khung linh hoạt hơn cho phép điều chỉnh quy định khi cần thiết. Điều này phản ánh triết lý quản lý của châu Âu: đổi mới có trách nhiệm, không cấm đoán hoàn toàn.

Các đặc điểm kỹ thuật của web4 so với các thế hệ trước

Để hiểu rõ về web4, cần xem xét ngắn gọn quá trình phát triển của từng thế hệ Internet:

Web 1.0 là thời kỳ của các nhà sáng tạo độc lập, nơi bất kỳ ai cũng có thể tạo nội dung để người khác tiêu thụ. Cấu trúc này mang tính phân quyền theo mặc định, nhưng cũng rối rắm và kém hiệu quả.

Web 2.0 giới thiệu các nền tảng doanh nghiệp tập trung hóa nội dung và kết nối hàng triệu người dùng. Mặc dù cải thiện trải nghiệm người dùng, nhưng tập trung quyền lực đáng kể vào các tập đoàn công nghệ lớn.

Web 3.0 xuất hiện như một phản ứng, thúc đẩy blockchain và tiền mã hóa như các công cụ để trả lại quyền kiểm soát cho người dùng. Tuy nhiên, độ phức tạp kỹ thuật, biến động kinh tế và thiếu rõ ràng về quy định đã hạn chế việc phổ biến rộng rãi.

Web 4.0 cố gắng tổng hợp những điểm tốt nhất của từng thời kỳ. Giữ nguyên triết lý phân quyền của web1, tích hợp trải nghiệm người dùng nâng cao của web2, xây dựng dựa trên công nghệ của web3, nhưng bổ sung các lớp trí tuệ nhân tạo giúp hệ thống trở nên trực quan, an toàn và có trách nhiệm hơn.

Các đặc điểm chính của web4 bao gồm:

• Chủ quyền dữ liệu của người dùng mà không làm giảm khả năng sử dụng
• Nền tảng phân quyền cải tiến với công nghệ ngữ nghĩa và trí tuệ nhân tạo
• Hệ thống khuyến khích kinh tế dựa trên tokenomics, nhưng tích hợp với mô hình doanh nghiệp truyền thống
• Bảo vệ quyền tác giả và người sáng tạo nội dung mạnh mẽ hơn
• An ninh mạng với các cơ chế chống gian lận tinh vi hơn
• Quản trị tham gia, nơi cộng đồng đóng góp vào các quyết định hạ tầng
• Trách nhiệm của các nền tảng đối với nội dung do người dùng tạo ra

Mười trụ cột của chiến lược web4 châu Âu

Ủy ban Châu Âu đã xây dựng tầm nhìn web4 dựa trên mười nguyên tắc cơ bản:

1. Giám sát chủ động rủi ro: Giữ kiểm soát các nguy cơ về an ninh và quyền riêng tư mà web3 mang lại, không hoàn toàn thụ động trước đổi mới.

2. Quy định thông minh: Thực thi giám sát chọn lọc thay vì để các nền tảng tự do hoạt động, học hỏi từ sai lầm của web2 nơi các nền tảng hành động không bị hạn chế.

3. Tiêu chuẩn như la bàn: Thiết lập các khung kỹ thuật và đạo đức hướng dẫn phát triển theo hướng có trách nhiệm, tránh lặp lại lịch sử tập trung quyền lực.

4. Bảo vệ trẻ em: Tạo ra các biện pháp bảo vệ đặc thù chống nội dung có hại hướng tới trẻ em và thanh thiếu niên.

5. Giám sát nội dung do người dùng tạo ra: Yêu cầu các nền tảng chịu trách nhiệm về nội dung lan truyền trên mạng của họ.

6. Xác thực có thể kiểm chứng: Triển khai hệ thống nhận dạng xác thực cho phép truy xuất nguồn gốc nội dung mà không làm mất đi tính ẩn danh khi phù hợp.

7. Trao quyền cho người dùng: Đảm bảo cá nhân kiểm soát thực sự dữ liệu cá nhân của mình, minh bạch về cách dữ liệu được sử dụng.

8. Cân bằng đổi mới và an toàn: Thúc đẩy công nghệ mới và mô hình doanh nghiệp mới trong khi quản lý các rủi ro liên quan.

9. Đối thoại đa bên: Xem xét các quan điểm của nhà phát triển, người dùng, doanh nghiệp, nhà quản lý và xã hội dân sự trong xây dựng chính sách.

10. Bền vững kỹ thuật số: Thúc đẩy hệ sinh thái nơi lợi nhuận doanh nghiệp song hành với trách nhiệm xã hội và môi trường.

Những thách thức pháp lý mà web4 đối mặt tại châu Âu

Việc triển khai chiến lược toàn diện web4 đặt ra nhiều thách thức lớn cho các tổ chức châu Âu:

Heterogeneity nội bộ: Các quốc gia thành viên EU có quan điểm khác nhau về công nghệ mới nổi. Dù có sự đồng thuận chung về sự thận trọng, việc phối hợp quy định nhất quán giữa 27 quốc gia là phức tạp.

Khoảng cách khái niệm: EU nhận thức rằng web3 quá nhấn mạnh vào khía cạnh kỹ thuật, bỏ qua các rủi ro xã hội và an ninh. Web4 cần sửa chữa định hướng này.

Bảo vệ mà không làm nghẽn: Thách thức chính là làm thế nào bảo vệ người dùng, trẻ em và cộng đồng khỏi nội dung độc hại, gian lận, thao túng mà không làm cản trở đổi mới có thể mang lại lợi ích xã hội.

Luật mới về dịch vụ số: Liên minh châu Âu đang soạn thảo luật bắt buộc các nền tảng internet và mạng xã hội phải chịu trách nhiệm nhiều hơn. Quy định này cần rõ ràng nhưng linh hoạt trước sự phát triển nhanh của công nghệ.

Học hỏi mà không lặp lại sai lầm: EU muốn tránh lặp lại sai lầm của web2, nơi thiếu quy định sớm đã cho phép các tập đoàn công nghệ lớn độc quyền không gian số. Tuy nhiên, hành động quá vội có thể cắt đứt cơ hội.

Ảnh hưởng toàn cầu: Các quyết định pháp lý của châu Âu thường trở thành tiêu chuẩn quốc tế. Chiến lược web4 của EU có thể định hình cách các quốc gia khác tiếp cận các công nghệ này.

Giải quyết xung đột lợi ích: Các nhóm lợi ích khác nhau có yêu cầu mâu thuẫn: nhà phát triển đòi tự do, người dùng yêu cầu quyền riêng tư, doanh nghiệp mong lợi nhuận, nhà hoạt động đòi công bằng xã hội. Hài hòa các lợi ích này là nhiệm vụ cực kỳ khó khăn.

Không chắc chắn kỹ thuật: Tốc độ đổi mới trong trí tuệ nhân tạo, IoT và thực tế mở rộng thường vượt quá khả năng điều chỉnh của pháp luật. EU cần xây dựng các khung pháp lý hoạt động ngay cả khi công nghệ chưa rõ ràng.

Ảnh hưởng của châu Âu trong quản trị kỹ thuật số toàn cầu

Điều làm chiến lược web4 của châu Âu đặc biệt quan trọng là EU không chỉ điều chỉnh trong phạm vi lãnh thổ của mình. Truyền thống, các quy định của châu Âu như GDPR đã trở thành tiêu chuẩn quốc tế bắt buộc, buộc các công ty công nghệ toàn cầu phải thích nghi.

Đề xuất web4 của Liên minh Châu Âu thể hiện một mô hình khác biệt so với mô hình phổ biến ở Mỹ (ưu tiên đổi mới với quy định tối thiểu) và Trung Quốc (chính phủ kiểm soát chặt chẽ dịch vụ số). Châu Âu hướng tới một “lối đi thứ ba” nơi công nghệ, trách nhiệm và quyền con người cùng tồn tại.

Cách tiếp cận này cho thấy chúng ta đang đối mặt với một sự thay đổi sâu sắc hơn: từ một Internet do các nền tảng tư nhân kiểm soát, với quy định phản ứng, sang một hệ sinh thái kỹ thuật số nơi nhiều bên cùng chia sẻ trách nhiệm từ đầu.

Kết luận: chuẩn bị cho cuộc cách mạng tiếp theo

Chiến lược web4 của EU cho thấy rằng tương lai của Internet không chỉ đơn thuần là sự tiến hóa kỹ thuật của web3, mà còn là một sự tái tưởng tượng về cách xây dựng hệ thống kỹ thuật số cân bằng giữa đổi mới, quyền riêng tư, an toàn và công lý.

Dù con đường còn dài và còn nhiều thử thách phía trước, rõ ràng là một trật tự pháp lý mới cho nền kinh tế kỹ thuật số đang hình thành. Kinh nghiệm của châu Âu về web4 sẽ trở thành tham chiếu quan trọng cho các chính phủ và nhà quản lý toàn cầu đối mặt với các câu hỏi tương tự: làm thế nào để công nghệ phát triển mà không làm tổn hại các giá trị cốt lõi của chúng ta?

Khi web4 dần biến từ khái niệm thành thực tế, hãy giữ vững sự chú ý vào cuộc chuyển đổi này, vì nó sẽ định hình lại cách chúng ta sống, làm việc và kết nối trực tuyến.