Kỹ sư Nhật Bản sợ hãi: Trung Quốc chiếm lĩnh nửa thị trường cơ khí toàn cầu

Một kỹ sư cơ khí người Nhật có thâm niên ba thập kỷ đã mô tả sự ngạc nhiên trước sự tiến bộ của ngành công nghiệp sản xuất Trung Quốc. Trong một hội chợ công nghiệp tại Nhật Bản vào tháng 2 năm 2026, ông không giấu nổi sự lo lắng: “Các công ty Trung Quốc đã chiếm lĩnh một nửa thị trường máy móc toàn cầu.” Tuy nhiên, điều khiến ông sợ hãi hơn không chỉ là quy mô, mà còn là chất lượng và độ tin cậy mà ngày nay các sản phẩm Trung Quốc thể hiện — những yếu tố vốn từng là độc quyền của các tập đoàn Nhật Bản.

Từ “Made in Japan” sang “Made by Competition”: Cuộc lật đổ thầm lặng

Trong những thập niên 1980 và 1990, “sản xuất tại Nhật Bản” gần như đồng nghĩa với sự xuất sắc trong sản xuất toàn cầu. Từ các máy CNC đến robot công nghiệp chính xác, các công ty Nhật Bản thống trị phân khúc trung cao cấp. Sự thống trị của họ dựa trên ba trụ cột: kiểm soát cực kỳ chặt chẽ các quy trình, tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt và chuỗi cung ứng ổn định, đáng tin cậy.

Trong giai đoạn này, Trung Quốc vẫn còn đối mặt với những vấn đề cơ bản về sản xuất — liệu họ có khả năng sản xuất hay không. Sự phụ thuộc vào nhập khẩu là rất lớn, và các thiết bị nội địa mang những nhãn mác tiêu cực như “thô sơ” và “không đáng tin cậy”. Không ai nghĩ rằng chỉ trong vòng 30 năm, bức tranh này sẽ hoàn toàn đảo ngược.

Bước nhảy chất lượng khiến kỹ sư sợ hãi

Sự chuyển đổi không diễn ra đột ngột, mà là quá trình dần dần và kiên trì. Ngành công nghiệp sản xuất Trung Quốc đã có ý thức chuyển hướng từ “mở rộng năng lực” sang “liên tục nâng cao chất lượng”. Các trường đại học hợp tác với doanh nghiệp để phát triển nhân lực kỹ thuật cao, trong khi thị trường nội địa rộng lớn như một phòng thí nghiệm liên tục cho đổi mới sáng tạo.

Điều mà kỹ sư Nhật Bản nhận ra — và đó chính là điều khiến ông thực sự sợ hãi — là cơ chế nền tảng: độ chính xác, đúng hạn trong giao hàng và chất lượng dịch vụ giờ đây đã ngang bằng hoặc vượt qua tiêu chuẩn Nhật Bản — và trong một số khía cạnh, còn vượt trội hơn. Không còn là câu chuyện cũ “rẻ = kém”. Trung Quốc đã xây dựng một công thức khác: sản phẩm đáng tin cậy với chu trình phát triển nhanh hơn.

Đổi mới nhanh chóng: Bí quyết của lợi thế cạnh tranh

Mô hình nổi bật tại Trung Quốc có thể gọi là “đổi mới hướng theo ứng dụng”. Bất kỳ thiết bị mới nào, miễn là đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật tối thiểu, đều có thể nhanh chóng được thử nghiệm trong các tình huống thực tế. Tốc độ học hỏi này chính là điểm khác biệt khiến người quan sát Nhật Bản ấn tượng nhất.

Lấy ví dụ cụ thể: các máy cắt laser chính xác cao. Khi các công ty Trung Quốc phát hiện ra vấn đề kiểm soát biến dạng nhiệt trong thế hệ sản phẩm đầu tiên, họ có thể ra mắt phiên bản cải tiến chỉ trong vòng ba tháng, dựa trên phản hồi trực tiếp từ khách hàng. Trong khi đó, các nhà sản xuất Nhật Bản thường mất hơn sáu tháng để hoàn tất các đánh giá nội bộ, phân tích rủi ro và nhiều chu trình thử nghiệm trước khi cho phép ra thị trường.

Kết quả của sự chênh lệch này là gì? Trong khi Nhật Bản vẫn đang hoàn thiện “phiên bản ban đầu hoàn hảo”, các nhà sản xuất Trung Quốc đã hoàn thành ba chu kỳ phát triển — không chỉ sửa chữa các lỗi ban đầu, mà còn tích hợp các tính năng sáng tạo như chẩn đoán thông minh và hỗ trợ bảo trì từ xa.

Thực tế khiến kỹ sư không còn lời nào để nói

Điều khiến chuyên gia dày dạn kinh nghiệm này thực sự sợ hãi là nhận thức rằng sự chậm trễ không phải do công nghệ, mà là do văn hóa và chiến lược. Sự thận trọng của Nhật Bản, vốn từng đảm bảo độ tin cậy cực cao, giờ đây lại trở thành điểm yếu cạnh tranh so với sự linh hoạt của Trung Quốc. Trung Quốc đã học được rằng việc lặp lại nhanh chóng và liên tục hoàn thiện dựa trên dữ liệu thực tế vượt xa sự hoàn hảo được lên kế hoạch trong phòng thí nghiệm.

Ba thập kỷ chuyển đổi có cấu trúc rõ ràng, đầu tư vào giáo dục kỹ thuật và một thị trường nội địa rộng lớn cung cấp vô số cơ hội để thử nghiệm đã tạo ra một cỗ máy đổi mới khiến thế giới — kể cả các kỹ sư dày dạn kinh nghiệm — thực sự sợ hãi trước tốc độ và chất lượng của các tiến bộ này.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim