Thực tế, Bạn Thực Sự Trả Bao Nhiêu cho Thuế Quan của Trump vào năm 2026

Những tuyên bố từ các quan chức chính quyền vẫn nhất quán: thuế quan bảo vệ lợi ích của Mỹ và buộc các nước ngoài phải gánh chịu gánh nặng. Thật vậy, các số liệu lại kể một câu chuyện hoàn toàn khác biệt. Theo các nghiên cứu ngày càng nhiều và phân tích kinh tế, chi phí không ảnh hưởng đến các nhà xuất khẩu xa xôi — chúng đang tác động trực tiếp và rõ ràng đến các hộ gia đình Mỹ.

Quyết định của Tòa án Tối cao vẫn còn chưa chắc chắn

Tính đến giữa tháng 3 năm 2026, Tòa án Tối cao Hoa Kỳ vẫn chưa đưa ra phán quyết cuối cùng về tính hợp pháp của thuế quan của Trump. Tòa đã nghe các lập luận vào tháng 11 năm 2025, và ban đầu các quan sát viên nghĩ rằng quyết định sẽ có vào cuối tháng 2. Thay vào đó, quyết định đã bị hoãn thêm, kéo dài sự không chắc chắn bao trùm chính sách kinh tế đặc trưng này.

Điều đáng chú ý là thị trường tài chính đã dành hàng tháng để chờ đợi sự rõ ràng về tính hợp pháp của thuế quan — sự rõ ràng vẫn chưa đến. Trong khi đó, người tiêu dùng Mỹ không thể chờ đợi lâu hơn. Thuế quan đã thay đổi cách họ mua sắm và ngân sách gia đình của họ.

Những gì dữ liệu thực sự cho thấy: Thuế quan tác động trực tiếp đến các hộ gia đình Mỹ

Viện Kiel về Kinh tế Thế giới — một tổ chức nghiên cứu độc lập uy tín tại Đức — đã tiến hành phân tích toàn diện về tác động của thuế quan. Những phát hiện của họ thách thức các tuyên bố cốt lõi của chính quyền.

Dựa trên dữ liệu từ hơn 25 triệu lô hàng trị giá gần 4 nghìn tỷ USD, cùng các nghiên cứu điển hình về các nhà xuất khẩu ở Ấn Độ và Brazil, các nhà nghiên cứu của Kiel đã rút ra kết luận đáng chú ý: khoảng 96% chi phí thuế quan đã được chuyển trực tiếp cho các nhà nhập khẩu và người tiêu dùng Mỹ. Gánh nặng không rơi vào các nhà xuất khẩu nước ngoài như đã hứa.

Về mặt thực tế, điều này có nghĩa là số tiền 200 tỷ USD thu được từ thuế quan của Mỹ năm 2025 hoạt động như một khoản thuế ẩn trị giá 200 tỷ USD đánh vào các hộ gia đình Mỹ. Như các nhà nghiên cứu Kiel đã nói thẳng thừng, “thuế quan là tự áp đặt. Người Mỹ đang trả giá.”

Tại sao các nhà xuất khẩu nước ngoài lại chấp nhận doanh số bán hàng thấp hơn

Chế độ chính sách thuế quan tối tăm trở nên rõ ràng khi xem xét hành vi của các nhà xuất khẩu. Thay vì chịu đựng chi phí thuế qua việc giảm giá, các nhà cung cấp nước ngoài đã chọn một cách hợp lý: chấp nhận giảm thị phần tại Mỹ trong khi duy trì lợi nhuận của họ.

Tại sao các nhà xuất khẩu không chịu thua áp lực giá? Có ba yếu tố giải thích sự kiên cường của họ:

• Các thị trường thay thế tồn tại: Các nhà xuất khẩu có thể chuyển hướng hàng hóa sang châu Âu, châu Á và các khu vực khác thay vì giảm giá cho người mua Mỹ.
• Mức thuế quan không còn chỗ để đàm phán: Các mức thuế quá cao để biện minh cho việc giảm giá mà vẫn có lợi nhuận.
• Các lựa chọn nhà cung cấp hạn chế giúp các nhà xuất khẩu có sức mạnh: Các nhà nhập khẩu Mỹ thường có ít lựa chọn nguồn cung, khiến các nhà cung cấp có thể giữ vững giá cả.

Một ví dụ cụ thể minh họa cho cơ chế này. Khi Trump áp thuế 25% lên hàng hóa Ấn Độ vào tháng 8 năm 2025 — sau đó nâng lên 50% — các nhà xuất khẩu Ấn Độ đã phản ứng bằng cách giảm 24% lượng hàng xuất sang thị trường Mỹ so với các điểm đến khác. Họ chọn mất doanh số hơn là giảm giá.

Mô hình này lặp lại những gì đã xảy ra trong tranh chấp thương mại Trung Quốc năm 2018-2019. Giá nhập khẩu tăng gần như tương đương với mức thuế, trong khi giá xuất khẩu của Trung Quốc gần như không đổi. Cơ chế tương tự đang diễn ra lần nữa.

Chi phí thuế quan đến ví tiền của bạn như thế nào

Chi phí thuế quan đến các hộ gia đình Mỹ qua nhiều kênh khác nhau:

• Tăng giá trực tiếp trên hàng nhập khẩu: Người tiêu dùng trả nhiều hơn khi thanh toán cho các sản phẩm nguồn gốc từ các quốc gia chịu thuế.
• Chi phí tăng đối với các sản phẩm sản xuất trong nước: Các mặt hàng sản xuất tại Mỹ nhưng lắp ráp từ các thành phần nhập khẩu trở nên đắt đỏ hơn.
• Giảm lựa chọn trên kệ hàng: Khi các nhà xuất khẩu cắt giảm chuyến hàng, người mua phải đối mặt với ít lựa chọn hơn.
• Chi phí dịch vụ cao hơn: Các nhà nhập khẩu tìm kiếm các nhà cung cấp thay thế không chịu thuế phải gánh thêm chi phí tìm kiếm và chuyển đổi, và họ chuyển chi phí này cho người tiêu dùng.

Các nhà kinh tế gọi khoản chi phí cuối cùng này là “mất mát trọng lượng chết” — lãng phí kinh tế thuần túy. Người Mỹ phải gánh chịu những chi phí này mà không có lợi ích bù đắp.

Dự báo lạm phát năm 2026 và các năm tới

Peter Orszag, CEO của Lazard, và Adam Posen, chủ tịch Viện Peterson về Kinh tế Quốc tế, đã đưa ra cảnh báo rõ ràng. Họ dự đoán lạm phát có thể vượt quá 4% vào cuối năm 2026 — một mức tăng đáng kể so với tỷ lệ 2,7% ghi nhận vào tháng 12 năm 2025.

Tại sao lại xấu đi? Theo các nhà kinh tế này, các nhà nhập khẩu đã cố gắng hấp thụ phần lớn gánh nặng thuế trong năm 2025 bằng cách tích trữ hàng tồn kho trước khi thuế bắt đầu có hiệu lực và tăng giá dần dần. Khoảng đệm này hiện đang cạn kiệt. Đến giữa năm 2026, bộ giảm chấn này biến mất, và mức tăng giá sẽ tăng tốc.

Ngoài ra, các chính sách khác của chính quyền Trump còn làm gia tăng áp lực lạm phát. Việc trục xuất hàng loạt lao động nước ngoài đã tạo ra thiếu hụt lao động trong các ngành phụ thuộc vào lao động nhập cư. Chi phí chăm sóc sức khỏe tại nhà, ví dụ, đang tăng với tốc độ 10% mỗi năm — gần mức cao nhất trong thập kỷ. Tiền lương sẽ theo đó mà tăng, đẩy giá dịch vụ trong toàn bộ nền kinh tế lên cao.

Lạm phát bạn còn nhớ so với số liệu chính thức

Orszag và Posen nhấn mạnh một khía cạnh tâm lý thường bị bỏ qua trong các cuộc thảo luận về lạm phát. Người ta không nhớ các tỷ lệ lạm phát trừu tượng — họ nhớ các cú sốc giá cụ thể đối với các mặt hàng họ mua thường xuyên.

“Trải nghiệm cá nhân về lạm phát hình thành kỳ vọng trong nhiều năm,” các nhà kinh tế lưu ý. “Mọi người nhớ rõ những đợt tăng giá mạnh đối với trứng, thịt, chăm sóc trẻ em, và sửa chữa nhà hơn nhiều so với các con số lạm phát chung. Những ký ức này có thể tồn tại qua nhiều thế hệ.”

Hệ quả là, ngay cả khi số liệu chính thức về lạm phát cho thấy sự điều chỉnh, trải nghiệm thực tế của các hộ gia đình Mỹ — đặc biệt là những đợt tăng giá đáng nhớ đối với các mặt hàng thiết yếu — có thể định hình lại hành vi tiêu dùng và triển vọng kinh tế trong nhiều thập kỷ tới.

Phản biện của chính quyền

Phát ngôn viên Nhà Trắng Kush Desai đã bảo vệ chính sách thuế quan: “Tỷ lệ thuế trung bình đã tăng gần mười lần dưới thời Tổng thống Trump, trong khi lạm phát đã hạ nhiệt so với các mức cao trước đó. Chính quyền duy trì rằng các nhà xuất khẩu nước ngoài phụ thuộc vào thị trường Mỹ cuối cùng sẽ gánh chịu chi phí của thuế quan.”

Tuyên bố này, tuy nhiên, mâu thuẫn với các kết quả thực nghiệm từ Viện Kiel và thành tích của các đợt thuế quan trước đó. Dữ liệu cho thấy các nhà cung cấp nước ngoài đã thể hiện rõ rằng họ sẵn sàng chấp nhận giảm tiếp cận thị trường thay vì chịu chi phí thuế.

Thuế quan như một công cụ chính sách cá nhân

Thêm vào đó, Trump ngày càng sử dụng thuế quan như một công cụ ngoại giao cá nhân thay vì chính sách thương mại truyền thống. Ông đe dọa áp thuế cao hơn đối với các quốc gia châu Âu vì phản đối các lợi ích của Greenland của ông. Ông cảnh báo về mức thuế 200% đối với rượu vang Pháp khi Tổng thống Pháp Emmanuel Macron từ chối tham gia “Hội đồng Hòa bình” của Trump.

Những động thái này cho thấy thuế quan đang chuyển từ chính sách kinh tế rộng lớn thành công cụ đàm phán cá nhân — một sự thay đổi mang lại nhiều sự không dự đoán được hơn cho thị trường và chi phí người tiêu dùng.

Quá trình chờ đợi vẫn tiếp tục

Với quyết định của Tòa án Tối cao bị hoãn và dự báo lạm phát ngày càng u tối, nền kinh tế Mỹ bước vào một giai đoạn không chắc chắn kéo dài. Các hộ gia đình Mỹ có thể sẽ tiếp tục gánh chịu chi phí thuế qua việc giá cả tăng cao, lựa chọn giảm đi và lo lắng ngày càng tăng về lạm phát trong tương lai. Thật vậy, tuyên bố trung tâm của chính sách thuế quan — rằng Mỹ có lợi còn người khác phải trả giá — vẫn bị phản bác bởi các bằng chứng thực tế trên mặt đất.

Bài phân tích này dựa trên nghiên cứu của Viện Kiel về Kinh tế Thế giới, bình luận của Lazard và Viện Peterson về Kinh tế Quốc tế, cùng các xu hướng kinh tế đến tháng 3 năm 2026.