12 августа, в тот же день, когда Circle опубликовала свой первый финансовый отчет после выхода на биржу, она бросила громкую новость: @arc — блокчейн уровня L1, созданный специально для стабильных монет и финансовых приложений.
Если смотреть только на заголовки новостей, можно подумать, что это обычная история о публичном блокчейне.
Но если рассматривать её в контексте семилетней траектории Circle, становится ясно:
Это не просто публичный блокчейн, а декларация о создании “цифрового центрального банка”.
В традиционной модели у центральных банков три основные функции: выпуск валюты, управление платежными системами и формулирование монетарной политики.
Circle шаг за шагом воссоздает эти функции в цифровом формате — сначала закрепив контроль над “монетным двором” через USDC, затем построив систему расчетов на Arc, а в будущем, возможно, начав формировать цифровую монетарную политику.
Это касается не только компании, а перераспределения власти в цифровую эпоху.
Эволюция центрального банка Circle
В сентябре 2018 года, когда Circle и Coinbase запустили USDC, рынок стабильных монет доминировал Tether.
Circle выбрала путь, казавшийся тогда “глупым”: максимальное соблюдение нормативов.
Во-первых, она активно боролась с жесткими регуляторными требованиями, одной из первых получила лицензии BitLicense в Нью-Йорке — самую сложную в мире крипто-лицензию, которая отпугнула многих конкурентов.
Во-вторых, она не шла в одиночку, а объединилась с Coinbase в Центр — альянс, который делил регуляторные риски и одновременно предоставлял USDC доступ к огромной базе пользователей Coinbase, что сразу давало ей преимущества.
В-третьих, Circle сделала прозрачность резервов своей приоритетной задачей: ежемесячно публиковала аудиторские отчеты, подтверждающие, что резерв полностью обеспечен наличными и краткосрочными американскими облигациями, без использования коммерческих бумаг или рискованных активов. Такой подход вначале казался непопулярным — в эпоху бурного роста 2018–2020 годов USDC критиковали за “слишком централизованный” характер и медленный рост.
Поворот произошел в 2020 году.
Летний бум DeFi вызвал резкий рост спроса на стабильные монеты, а также привлёк институциональных участников — хедж-фонды, маркет-мейкеров, платежные компании. Тогда преимущества USDC в регуляторной сфере стали очевидны.
От 1 миллиарда долларов в обращении до 42 миллиарда, а сейчас — около 65 миллиардов — рост USDC практически вертикальный.
В марте 2023 года, когда банк Silicon Valley Bank обанкротился, у Circle было 3,3 миллиарда долларов резервов в этом банке. USDC временно потерял привязку к доллару и упал до 0,87 доллара, вызвав панику.
Результатом этого “стресс-теста” стало то, что правительство США, чтобы предотвратить системный риск, гарантировало все вклады в Silicon Valley Bank.
Хотя это не было специально для Circle, событие заставило компанию понять: недостаточно просто быть эмитентом, нужно контролировать инфраструктуру, чтобы управлять своей судьбой.
Именно разрыв с Центром стал катализатором этого осознания. Он выявил проблему “рабочих” Circle.
В августе 2023 года Circle и Coinbase объявили о распуске Центра, полностью передав контроль над USDC Circle. На первый взгляд, это означало получение независимости, но цена была высока: Coinbase получила 50% доходов от резервов USDC.
Что это значит? В 2024 году Coinbase заработала 910 миллионов долларов на USDC, что на 33% больше по сравнению с прошлым годом. А Circle заплатила более 1 миллиарда долларов на распространение, большая часть которых ушла Coinbase.
Другими словами, Circle, создавший USDC, делит половину прибыли с Coinbase. Это похоже на то, как центральный банк печатает деньги, но половину “монетного налога” отдаёт коммерческому банку.
Кроме того, рост Tron открыл Circle новые возможности для получения прибыли.
В 2024 году Tron обработал транзакций USDT на сумму 5,46 триллионов долларов, ежедневно — более 2 миллионов переводов. За счет инфраструктурных сборов он получает значительный доход, что является более стабильной и “верхней” моделью, чем просто выпуск стабильных монет.
Особенно при ожидании снижения ставок ФРС, доходы по процентам от стабильных монет могут сократиться, а сборы за инфраструктуру — оставаться стабильными.
Это послужило сигналом для Circle: кто контролирует инфраструктуру, тот и собирает налоги.
Поэтому Circle начал трансформацию в инфраструктурного провайдера, развивая несколько направлений:
Circle Mint — позволяет корпоративным клиентам напрямую создавать и выкупать USDC;
CCTP (протокол межцепочечной передачи) — обеспечивает нативную передачу USDC между разными блокчейнами;
Circle APIs — предоставляет полный набор решений для интеграции стабильных монет в бизнес-процессы.
К 2024 году доходы Circle достигли 1,68 миллиарда долларов, и структура доходов начала меняться — помимо процентов по резервам, всё больше поступает с API, межцепочечных сервисов и корпоративных решений.
Это подтверждается последним финансовым отчетом: во втором квартале 2024 года доходы от подписок и сервисов составили 24 миллиона долларов, что примерно 3,6% от общего дохода (основной доход — проценты по резервам USDC), но рост по сравнению с прошлым годом — 252%.
Переход от бизнеса, основанного только на процентных доходах, к модели “аренды” с диверсифицированными источниками — более контролируемая бизнес-модель.
Появление Arc — яркий пример этой трансформации.
USDC как нативный Gas не требует владения ETH или другими волатильными токенами; система институциональных запросов ценовых предложений поддерживает 24/7 on-chain расчет; подтверждение транзакций менее 1 секунды, с опциями баланса и приватности — всё для соответствия нормативам.
Эти функции — скорее декларация о суверенитете валюты через технологию. Arc открыт для разработчиков, но правила устанавливает Circle.
Таким образом, от Центра до Arc Circle совершила тройной прыжок:
от частных банковских выпусков до монополии на выпуск валюты и управления всей финансовой системой — и при этом, делая это быстрее.
И эта “мечта о цифровом центральном банке” не единственная.
Амбиции одинаковы, пути разные
К 2025 году в сфере стабильных монет у крупных игроков есть одна “мечта о центральном банке”, но реализуют её по-разному.
Circle выбрала самый сложный, но, возможно, самый ценный путь: USDC → Arc — блокчейн → полноценная финансовая экосистема.
Circle не ограничивается ролью эмитента стабильных монет, а стремится контролировать весь цепной цикл — от выпуска валюты до расчетных систем, от платежных решений до финансовых приложений.
Дизайн Arc пропитан “центробанковским мышлением”:
Инструменты монетарной политики: USDC как Gas, позволяющий управлять через “базовую ставку”;
Монополия на расчет: встроенный механизм RFQ для внешней валюты, обеспечивающий обязательное использование их системы;
Право устанавливать правила: Circle сохраняет контроль над обновлениями протокола, решая, какие функции запускать и что разрешать.
Самое сложное — это миграция экосистемы. Как убедить пользователей и разработчиков перейти с Ethereum?
Ответ Circle — не мигрировать, а дополнять. Arc не призван заменить USDC на Ethereum, а — предложить решения для сценариев, где существующие цепи не справляются: например, приватные платежи, мгновенные внешние транзакции, предсказуемые издержки.
Это рискованная ставка. Если успех, Circle станет “Федеральным резервом” цифровых финансов; если нет — миллиарды инвестиций могут оказаться напрасными.
PayPal действует прагматично и гибко.
В 2023 году PYUSD запущен на Ethereum, в 2024 — расширен на Solana, в 2025 — запущен на Stellar, а недавно — на Arbitrum.
PayPal не создает собственную цепь, а использует множество существующих — каждая цепь — канал распространения.
На ранних этапах распространение важнее инфраструктуры. Если есть готовое решение, зачем изобретать велосипед?
Захватить умы и сценарии использования — приоритет, а инфраструктура — вопрос будущего, ведь у PayPal есть 20 миллионов торговых точек.
Tether — это, по сути, “теневая центральная банка” в криптомире.
Он почти не вмешивается в использование USDT, выпустил — и пусть циркулирует как наличные. В регионах с слабым регулированием и сложностями KYC USDT — единственный выбор.
Основатель Circle Paolo Ardoino в интервью отметил, что USDT в основном ориентирован на развивающиеся рынки (Латинская Америка, Африка, Юго-Восточная Азия), помогая обходить неэффективную финансовую инфраструктуру — это скорее международный стабильный токен.
Благодаря большему количеству торговых пар по сравнению с USDC (в 3–5 раз больше), Tether создал мощную сеть ликвидности.
Интересно, что Tether не строит собственные цепи, а поддерживает сторонние — например, Plasma и Stable. Это стратегия минимальных затрат для сохранения присутствия в разных экосистемах и проверки, кто сможет выйти вперед.
В 2024 году прибыль Tether превысила 100 миллиардов долларов, превзойдя многие традиционные банки; при этом Tether не создает свои цепи, а продолжает покупать госдолги и биткоины.
Он делает ставку на то, что при достаточных резервных запасах и отсутствии системных рисков USDT сможет сохранять доминирование в стабильных монетах.
Эти три модели отражают разные взгляды на будущее стабильных монет:
PayPal верит в пользователя. Есть миллионы торговых точек — технология вторична. Это интернет-мышление.
Tether — в ликвидность. Пока USDT — основная валюта сделок, всё остальное не так важно. Это мышление бирж.
Circle — в инфраструктуру. Контролируя инфраструктуру, контролируешь будущее. Это мышление центрального банка.
Выбор обусловлен словами CEO Circle Jeremy Allaire: “Доллар стоит на распутье, конкуренция за валюту — это конкуренция за технологию.”
Circle видит не только рынок стабильных монет, а возможность стать стандартом для цифрового доллара. Если Arc удастся, он может стать “Федеральным резервом” цифровых денег. Этот риск оправдан.
2026 год — ключевое окно
Время сжимается. Регуляция движется вперед, конкуренция усиливается. Когда Circle объявила о запуске Arc в 2026 году, реакция криптосообщества была:
“Слишком медленно.”
В индустрии, где ценится “быстрая итерация”, почти год на переход от тестнета к основной сети кажется упущенной возможностью.
Но если понять ситуацию Circle, становится ясно: это хорошее время.
17 июня Сенат США принял закон GENIUS Act — первый федеральный регуляторный каркас для стабильных монет.
Для Circle это долгожданное “признание”. Как самый регуляторно-совместимый эмитент, Circle уже почти соответствует всем требованиям закона.
2026 год — это время, когда новые правила начнут применяться, и рынок адаптируется. Circle не хочет быть первым, кто попробует, но и не хочет опоздать.
Клиенты ценят предсказуемость, а Arc именно это и предлагает — ясное регулирование, стабильные технические характеристики, четкая бизнес-модель.
Если Arc успешно запустится и привлечет достаточную ликвидность, Circle закрепит за собой лидерство в инфраструктуре стабильных монет. Это может открыть новую эпоху — появление “центробанка” в частных руках.
Если же проект не оправдает ожиданий или его обойдут конкуренты, Circle придется пересмотреть свою стратегию. В конечном итоге, роль эмитента стабильных монет может ограничиться только выпуском, а не управлением инфраструктурой.
Но независимо от исхода, усилия Circle стимулируют всю индустрию задуматься о главном вопросе: кому должна принадлежать власть над деньгами в цифровую эпоху?
Ответ на этот вопрос может стать ясен уже в начале 2026 года.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Siapa yang akan menjadi "Bank Sentral Digital"? Circle mengajukan permohonan dengan Arc
作者:David,深潮 TechFlow
编译:@mangojay09,屿见 Web3
12 августа, в тот же день, когда Circle опубликовала свой первый финансовый отчет после выхода на биржу, она бросила громкую новость: @arc — блокчейн уровня L1, созданный специально для стабильных монет и финансовых приложений.
Если смотреть только на заголовки новостей, можно подумать, что это обычная история о публичном блокчейне.
Но если рассматривать её в контексте семилетней траектории Circle, становится ясно:
Это не просто публичный блокчейн, а декларация о создании “цифрового центрального банка”.
В традиционной модели у центральных банков три основные функции: выпуск валюты, управление платежными системами и формулирование монетарной политики.
Circle шаг за шагом воссоздает эти функции в цифровом формате — сначала закрепив контроль над “монетным двором” через USDC, затем построив систему расчетов на Arc, а в будущем, возможно, начав формировать цифровую монетарную политику.
Это касается не только компании, а перераспределения власти в цифровую эпоху.
Эволюция центрального банка Circle
В сентябре 2018 года, когда Circle и Coinbase запустили USDC, рынок стабильных монет доминировал Tether.
Circle выбрала путь, казавшийся тогда “глупым”: максимальное соблюдение нормативов.
Во-первых, она активно боролась с жесткими регуляторными требованиями, одной из первых получила лицензии BitLicense в Нью-Йорке — самую сложную в мире крипто-лицензию, которая отпугнула многих конкурентов.
Во-вторых, она не шла в одиночку, а объединилась с Coinbase в Центр — альянс, который делил регуляторные риски и одновременно предоставлял USDC доступ к огромной базе пользователей Coinbase, что сразу давало ей преимущества.
В-третьих, Circle сделала прозрачность резервов своей приоритетной задачей: ежемесячно публиковала аудиторские отчеты, подтверждающие, что резерв полностью обеспечен наличными и краткосрочными американскими облигациями, без использования коммерческих бумаг или рискованных активов. Такой подход вначале казался непопулярным — в эпоху бурного роста 2018–2020 годов USDC критиковали за “слишком централизованный” характер и медленный рост.
Поворот произошел в 2020 году.
Летний бум DeFi вызвал резкий рост спроса на стабильные монеты, а также привлёк институциональных участников — хедж-фонды, маркет-мейкеров, платежные компании. Тогда преимущества USDC в регуляторной сфере стали очевидны.
От 1 миллиарда долларов в обращении до 42 миллиарда, а сейчас — около 65 миллиардов — рост USDC практически вертикальный.
В марте 2023 года, когда банк Silicon Valley Bank обанкротился, у Circle было 3,3 миллиарда долларов резервов в этом банке. USDC временно потерял привязку к доллару и упал до 0,87 доллара, вызвав панику.
Результатом этого “стресс-теста” стало то, что правительство США, чтобы предотвратить системный риск, гарантировало все вклады в Silicon Valley Bank.
Хотя это не было специально для Circle, событие заставило компанию понять: недостаточно просто быть эмитентом, нужно контролировать инфраструктуру, чтобы управлять своей судьбой.
Именно разрыв с Центром стал катализатором этого осознания. Он выявил проблему “рабочих” Circle.
В августе 2023 года Circle и Coinbase объявили о распуске Центра, полностью передав контроль над USDC Circle. На первый взгляд, это означало получение независимости, но цена была высока: Coinbase получила 50% доходов от резервов USDC.
Что это значит? В 2024 году Coinbase заработала 910 миллионов долларов на USDC, что на 33% больше по сравнению с прошлым годом. А Circle заплатила более 1 миллиарда долларов на распространение, большая часть которых ушла Coinbase.
Другими словами, Circle, создавший USDC, делит половину прибыли с Coinbase. Это похоже на то, как центральный банк печатает деньги, но половину “монетного налога” отдаёт коммерческому банку.
Кроме того, рост Tron открыл Circle новые возможности для получения прибыли.
В 2024 году Tron обработал транзакций USDT на сумму 5,46 триллионов долларов, ежедневно — более 2 миллионов переводов. За счет инфраструктурных сборов он получает значительный доход, что является более стабильной и “верхней” моделью, чем просто выпуск стабильных монет.
Особенно при ожидании снижения ставок ФРС, доходы по процентам от стабильных монет могут сократиться, а сборы за инфраструктуру — оставаться стабильными.
Это послужило сигналом для Circle: кто контролирует инфраструктуру, тот и собирает налоги.
Поэтому Circle начал трансформацию в инфраструктурного провайдера, развивая несколько направлений:
Circle Mint — позволяет корпоративным клиентам напрямую создавать и выкупать USDC;
CCTP (протокол межцепочечной передачи) — обеспечивает нативную передачу USDC между разными блокчейнами;
Circle APIs — предоставляет полный набор решений для интеграции стабильных монет в бизнес-процессы.
К 2024 году доходы Circle достигли 1,68 миллиарда долларов, и структура доходов начала меняться — помимо процентов по резервам, всё больше поступает с API, межцепочечных сервисов и корпоративных решений.
Это подтверждается последним финансовым отчетом: во втором квартале 2024 года доходы от подписок и сервисов составили 24 миллиона долларов, что примерно 3,6% от общего дохода (основной доход — проценты по резервам USDC), но рост по сравнению с прошлым годом — 252%.
Переход от бизнеса, основанного только на процентных доходах, к модели “аренды” с диверсифицированными источниками — более контролируемая бизнес-модель.
Появление Arc — яркий пример этой трансформации.
USDC как нативный Gas не требует владения ETH или другими волатильными токенами; система институциональных запросов ценовых предложений поддерживает 24/7 on-chain расчет; подтверждение транзакций менее 1 секунды, с опциями баланса и приватности — всё для соответствия нормативам.
Эти функции — скорее декларация о суверенитете валюты через технологию. Arc открыт для разработчиков, но правила устанавливает Circle.
Таким образом, от Центра до Arc Circle совершила тройной прыжок:
от частных банковских выпусков до монополии на выпуск валюты и управления всей финансовой системой — и при этом, делая это быстрее.
И эта “мечта о цифровом центральном банке” не единственная.
Амбиции одинаковы, пути разные
К 2025 году в сфере стабильных монет у крупных игроков есть одна “мечта о центральном банке”, но реализуют её по-разному.
Circle выбрала самый сложный, но, возможно, самый ценный путь: USDC → Arc — блокчейн → полноценная финансовая экосистема.
Circle не ограничивается ролью эмитента стабильных монет, а стремится контролировать весь цепной цикл — от выпуска валюты до расчетных систем, от платежных решений до финансовых приложений.
Дизайн Arc пропитан “центробанковским мышлением”:
Самое сложное — это миграция экосистемы. Как убедить пользователей и разработчиков перейти с Ethereum?
Ответ Circle — не мигрировать, а дополнять. Arc не призван заменить USDC на Ethereum, а — предложить решения для сценариев, где существующие цепи не справляются: например, приватные платежи, мгновенные внешние транзакции, предсказуемые издержки.
Это рискованная ставка. Если успех, Circle станет “Федеральным резервом” цифровых финансов; если нет — миллиарды инвестиций могут оказаться напрасными.
PayPal действует прагматично и гибко.
В 2023 году PYUSD запущен на Ethereum, в 2024 — расширен на Solana, в 2025 — запущен на Stellar, а недавно — на Arbitrum.
PayPal не создает собственную цепь, а использует множество существующих — каждая цепь — канал распространения.
На ранних этапах распространение важнее инфраструктуры. Если есть готовое решение, зачем изобретать велосипед?
Захватить умы и сценарии использования — приоритет, а инфраструктура — вопрос будущего, ведь у PayPal есть 20 миллионов торговых точек.
Tether — это, по сути, “теневая центральная банка” в криптомире.
Он почти не вмешивается в использование USDT, выпустил — и пусть циркулирует как наличные. В регионах с слабым регулированием и сложностями KYC USDT — единственный выбор.
Основатель Circle Paolo Ardoino в интервью отметил, что USDT в основном ориентирован на развивающиеся рынки (Латинская Америка, Африка, Юго-Восточная Азия), помогая обходить неэффективную финансовую инфраструктуру — это скорее международный стабильный токен.
Благодаря большему количеству торговых пар по сравнению с USDC (в 3–5 раз больше), Tether создал мощную сеть ликвидности.
Интересно, что Tether не строит собственные цепи, а поддерживает сторонние — например, Plasma и Stable. Это стратегия минимальных затрат для сохранения присутствия в разных экосистемах и проверки, кто сможет выйти вперед.
В 2024 году прибыль Tether превысила 100 миллиардов долларов, превзойдя многие традиционные банки; при этом Tether не создает свои цепи, а продолжает покупать госдолги и биткоины.
Он делает ставку на то, что при достаточных резервных запасах и отсутствии системных рисков USDT сможет сохранять доминирование в стабильных монетах.
Эти три модели отражают разные взгляды на будущее стабильных монет:
Выбор обусловлен словами CEO Circle Jeremy Allaire: “Доллар стоит на распутье, конкуренция за валюту — это конкуренция за технологию.”
Circle видит не только рынок стабильных монет, а возможность стать стандартом для цифрового доллара. Если Arc удастся, он может стать “Федеральным резервом” цифровых денег. Этот риск оправдан.
2026 год — ключевое окно
Время сжимается. Регуляция движется вперед, конкуренция усиливается. Когда Circle объявила о запуске Arc в 2026 году, реакция криптосообщества была:
“Слишком медленно.”
В индустрии, где ценится “быстрая итерация”, почти год на переход от тестнета к основной сети кажется упущенной возможностью.
Но если понять ситуацию Circle, становится ясно: это хорошее время.
17 июня Сенат США принял закон GENIUS Act — первый федеральный регуляторный каркас для стабильных монет.
Для Circle это долгожданное “признание”. Как самый регуляторно-совместимый эмитент, Circle уже почти соответствует всем требованиям закона.
2026 год — это время, когда новые правила начнут применяться, и рынок адаптируется. Circle не хочет быть первым, кто попробует, но и не хочет опоздать.
Клиенты ценят предсказуемость, а Arc именно это и предлагает — ясное регулирование, стабильные технические характеристики, четкая бизнес-модель.
Если Arc успешно запустится и привлечет достаточную ликвидность, Circle закрепит за собой лидерство в инфраструктуре стабильных монет. Это может открыть новую эпоху — появление “центробанка” в частных руках.
Если же проект не оправдает ожиданий или его обойдут конкуренты, Circle придется пересмотреть свою стратегию. В конечном итоге, роль эмитента стабильных монет может ограничиться только выпуском, а не управлением инфраструктурой.
Но независимо от исхода, усилия Circle стимулируют всю индустрию задуматься о главном вопросе: кому должна принадлежать власть над деньгами в цифровую эпоху?
Ответ на этот вопрос может стать ясен уже в начале 2026 года.