Unicef Memiliki Lingkaran Individu Super Kaya yang Semakin Bertambah

Ketua Dewan Internasional Unicef Maria Ahlström-Bondestam memberikan pidato selama simposium 2023 di Mexico City.

        © UNICEF/UNI517576/Diaz
      




    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    


  



  Ukuran teks

Browser Anda tidak mendukung tag audio.

Dengarkan artikel ini

Durasi 6 menit

00:00 / 05:59

1x

Fitur ini didukung oleh teknologi teks-ke-suara. Ingin melihatnya di lebih banyak artikel?
Berikan umpan balik Anda di bawah atau email ke product@barrons.com.

thumb-stroke-mediumthumb-stroke-medium

Selama pandemi Covid pada tahun 2021, investor ventura Silicon Valley John O’Farrell mengadakan panggilan dengan beberapa CEO teknologi untuk mendesak mereka mendukung upaya Unicef dalam mendistribusikan vaksin secara global, saat dia dan istrinya, Gloria Principe, melakukannya.

Stewart Butterfield, salah satu pendiri dan—pada saat itu—CEO Slack, dan istrinya, Jen Rubio, salah satu pendiri dan CEO Away, “langsung menyumbang US$25 juta,” dan menantang CEO teknologi lainnya untuk memberi juga, kata Kristen Jones, manajer penggalangan dana Unicef, filantropi global.

O’Farrell adalah anggota dewan nasional organisasi dan anggota Dewan Internasional Unicef, sebuah jaringan 150 individu kaya dari 22 negara.

“Kami berusaha menggerakkan sumber daya dengan sangat cepat,” kata Jones. Dalam kasus ini, seorang anggota Dewan Internasional menunjukkan bagaimana “pengaruh dan kepercayaan” individu dan jaringan mereka dapat diperluas ke Unicef dan misinya.

    ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-fae43e1862-c1b9ee2ab2-8b7abd-d8d215)

Ketua Dewan Nasional Unicef Bernard Taylor, seorang arbiter dan mediator di Judicial Arbitration and Mediation ADR Services serta mantan mitra di Alston & Bird, juga merupakan anggota Dewan Internasional organisasi tersebut.

        Courtesy of Unicef

Unicef, secara resmi disebut United Nations Children’s Fund, adalah lembaga PBB yang fokus pada bantuan kemanusiaan dan pembangunan untuk anak-anak. Organisasi ini bergantung pada dana dari pemerintah dan lembaga antar pemerintah. Tetapi juga bergantung pada sektor swasta, mulai dari sumbangan US$1 yang diberikan oleh individu di seluruh dunia hingga sumbangan dari perusahaan, yayasan, dan donor kaya.

Total sumbangan dari sektor swasta ke Unicef tahun lalu mencapai US$2,07 miliar, mewakili 23% dari total pendapatan, menurut laporan tahunan mereka. Dari jumlah tersebut, US$829 juta tidak dibatasi penggunaannya—uang yang sangat berharga karena fleksibel.

“Dana tersebut sangat penting bagi kami untuk dapat menutupi operasi yang kekurangan dana, keadaan darurat, atau situasi konflik bersenjata yang sudah tidak lagi menjadi berita utama,” kata Carla Haddad Mardini, direktur divisi penggalangan dana dan kemitraan swasta Unicef.

Dewan Internasional dibentuk pada 2017 tidak hanya untuk meningkatkan donasi dari sektor swasta, tetapi juga untuk menciptakan kelompok individu yang kuat yang dapat membawa pengetahuan, keahlian, visi, dan jaringan mereka ke organisasi, kata Haddad Mardini.

“Kami tidak melihat mereka sebagai donor, tetapi sebagai mitra,” katanya.

SELENGKAPNYA: Penyelesaian Kasus Yayasan Fearless Harus Mencegah Dampak Pembekuan Lebih Luas terhadap Filantropi Berbasis Kesadaran Ras

Karena keterlibatan mereka dengan Unicef melampaui sekadar memberi. “Mereka mendukung dengan membuka jaringan mereka kepada kami, berpikir bersama kami tentang masalah global yang membuat anak-anak menjadi lebih rentan,” kata Haddad Mardini. “Ini sangat berharga dalam hal advokasi yang mereka lakukan dan pengaruh yang mereka berikan.”

Tentu saja, dewan juga menyediakan dana yang dibutuhkan. Sejak dibentuk, anggota—yang menyumbang US$1 juta saat bergabung—telah menyumbang lebih dari US$552 juta.

Tahun lalu, dewan menambah 15 anggota baru, setengah dari mereka berasal dari negara di Belahan Selatan, termasuk India, Vietnam, Indonesia, dan Meksiko. Ketua baru adalah Muhammed Aziz Khan, pendiri dan ketua Summit Group, konglomerat industri Bangladesh, yang yayasannya fokus pada pendidikan anak-anak yang rentan di negara tersebut.

“Kami ingin kelompok ini seberagam mungkin,” kata Haddad Mardini. “Mereka bukan di sana untuk visibilitas pribadi, tetapi untuk benar-benar dan bermakna membuat perbedaan.”

Bernard Taylor, seorang arbiter dan mediator di Judicial Arbitration and Mediation ADR Services serta mantan mitra di Alston & Bird, firma hukum internasional berbasis di Atlanta, telah aktif mendukung Unicef selama bertahun-tahun, bergabung dengan Dewan Regional Tenggara di AS pada 2007. Pada 2018, ia bergabung dengan dewan dan musim panas lalu, menjadi ketua Dewan Nasional organisasi tersebut.

SELENGKAPNYA: Bill Gates Gandakan Upaya Mengatasi Malnutrisi: ‘Jika Saya Memiliki Tongkat Ajaib’

Salah satu pengalaman awal Taylor dengan Unicef adalah perjalanan ke Madagaskar tak lama setelah pulau di Samudra Hindia barat daya Afrika itu dilanda siklon berturut-turut.

“Pengalaman itu benar-benar membuka mata dari sudut pandang melihat keputusasaan yang dialami banyak orang dan anak-anak,” kata Taylor. Setelah pulang dan mengajak anak-anaknya ke mal lokal untuk membeli perlengkapan proyek sekolah, dia merasa terharu oleh kelimpahan yang mengelilinginya.

“Baru sebentar naik pesawat, orang-orang hidup dalam keputusasaan dan kematian—kita harus melakukan sesuatu tentang itu, dan yang saya lihat adalah bahwa Unicef sedang melakukan sesuatu tentang itu,” katanya. “Itulah bagaimana saya terlibat dan berkomitmen.”

Seringkali, dewan merespons keadaan darurat seperti kebutuhan mendesak distribusi vaksin global selama pandemi. Pada 2022, dewan mengumpulkan US$3,2 juta untuk mendukung pekerjaan Unicef di Afghanistan, dan US$5,5 juta lagi sebagai tanggapan terhadap perang di Ukraina.

Namun seperti yang dikatakan Haddad Mardini, dewan juga melampaui sekadar menulis cek.

“Kami semua fokus mengumpulkan sumber daya, keahlian, dan jaringan kami,” kata Taylor. “Sebagai filantropi swasta, kami mampu menjadi gesit, cepat, dan fleksibel dalam mengatasi masalah yang dihadapi Unicef. Sebagai anggota dewan, saya dapat memanfaatkan pengaruh saya dengan rekan-rekan dan pemimpin bisnis bahkan entitas pemerintah.”

Baru-baru ini, dia berbicara dengan salah satu senator AS dari Georgia untuk memberitahukan tentang kegiatan Unicef dan mendapatkan dukungannya. “Mungkin Anda akan menyebut kami sebagai perpanjangan pengaruh—kami meningkatkan secara substansial pengaruh dan kemampuan Unicef untuk menjalankan tugasnya.”

Pengalaman Taylor, O’Farrell, dan lainnya sebagai eksekutif sektor swasta juga dapat berpengaruh terhadap pemikiran para eksekutif Unicef, kata Jones.

“Mereka membawa pengalaman sektor swasta mereka dan apa yang mereka lihat dalam kemitraan mereka,” katanya. “Ini adalah ruang di mana mereka merasa nyaman untuk sangat terbuka dan jujur. Ini adalah dialog yang baik dengan para pemimpin.”