FinTech Weekly x Hari Perempuan Internasional: Wawancara dengan Lissele Pratt

Lissele Pratt adalah seorang pengusaha yang penuh semangat dengan pengalaman lebih dari sepuluh tahun di industri jasa keuangan, khususnya di bidang fintech dan pembayaran. Sebagai salah satu pendiri Capitalixe, sebuah konsultan fintech yang berkembang pesat, dia membantu industri berisiko menengah hingga tinggi mendapatkan solusi fintech, pembayaran, dan perbankan terdepan di pasar.

Temukan berita dan acara fintech terbaik!

Berlangganan newsletter FinTech Weekly

Dibaca oleh eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna, dan lainnya

Industri fintech dibangun di atas inovasi dan gangguan, namun banyak strukturnya masih mencerminkan bias dunia lama dari keuangan tradisional. Meski kemajuan telah dicapai, perempuan di fintech terus menghadapi tantangan dalam kepemimpinan, pendanaan, dan kesempatan yang setara.

Dalam wawancara eksklusif ini, Lissele Pratt, pendiri Capitalixe, berbagi perjalanan masuk ke dunia fintech, rintangan yang dia atasi, dan misinya untuk membuat layanan keuangan lebih inklusif—tidak hanya untuk bisnis tetapi juga untuk perempuan yang mendorong industri ini maju.

Dari mengatasi kesenjangan upah gender hingga menantang norma tempat kerja usang, dia menawarkan wawasan tajam tentang bagaimana fintech dapat memimpin dalam merombak layanan keuangan untuk semua orang.

Pada Hari Perempuan Internasional, pesannya jelas: perubahan nyata terjadi saat kita berhenti menunggu izin dan mulai membangun sesuatu yang lebih baik.

R: Apa yang menginspirasi Anda untuk mengejar karier di bidang fintech, dan apa tantangan terbesar yang Anda hadapi sebagai perempuan yang memasuki industri ini?

L: Saya melihat adanya kesenjangan besar di pasar. Industri berisiko tinggi sering kali dikeluarkan dari layanan keuangan, bukan karena mereka melakukan sesuatu yang salah, tetapi karena bank tradisional tidak memahami model bisnis mereka atau tidak ingin berurusan dengan kompleksitasnya. Perusahaan-perusahaan ini memiliki potensi besar tetapi tidak bisa mengakses solusi perbankan dan pembayaran yang mereka butuhkan untuk berkembang. Itu tidak adil bagi saya.

Tentu saja, memulai bisnis fintech sebagai perempuan muda tidak selalu mudah. Industri ini masih banyak didominasi pria.** Saya pernah orang menganggap saya bukan pendiri**. Saya pernah masuk ke rapat di mana kredibilitas saya sudah dipertanyakan sebelum saya bicara. Tapi alih-alih membiarkan hal itu membuat saya mundur, saya jadikan bagian dari misi saya. Capitalixe juga tentang menciptakan ruang di mana perempuan di fintech tidak harus berjuang dua kali lebih keras agar dianggap serius. Lebih dari setengah tim kepemimpinan kami adalah perempuan.

Bakat, ambisi, dan kepemimpinan tidak berjenis kelamin, tetapi kesempatan seringkali begitu. Saya ingin membangun perusahaan di mana perempuan tidak harus membuktikan diri sepuluh kali lipat hanya untuk mendapatkan tempat di meja. Saya juga membimbing perempuan yang ingin masuk ke industri ini dan berbicara tentang ketidaksetaraan yang masih ada. Saya ingin melihat lebih banyak perempuan di posisi kepemimpinan, lebih banyak pendiri perempuan mendapatkan pendanaan, dan dunia fintech yang benar-benar mencerminkan orang-orang yang dilayaninya. Jika sistem ini tidak dibangun untuk kita, maka kita bangun sesuatu yang lebih baik.

R: Kesenjangan upah gender tetap menjadi masalah besar di banyak industri, termasuk keuangan dan teknologi. Dari sudut pandang Anda, bagaimana fintech dapat berkontribusi menutup kesenjangan ini dan menciptakan lebih banyak peluang bagi perempuan?

L: Kesenjangan upah gender masih menjadi masalah besar, dan jujur saja industri fintech tidak lepas dari itu. Tapi jika ada industri yang bisa mengubah keadaan, itu adalah ini.

Fintech dibangun untuk mengguncang sistem lama, berinovasi, dan melakukan hal berbeda. Keuangan tradisional dirancang oleh pria, untuk pria. Cara berpikir usang itu tidak seharusnya ada di sini. Ini adalah peluang untuk membangun perusahaan di mana gaji didasarkan pada bakat, bukan gender, dan di mana perempuan memiliki peluang yang sama dalam kepemimpinan, pendanaan, dan peluang besar lainnya.

Tapi semua ini tidak terjadi secara kebetulan. Lebih banyak startup yang dipimpin perempuan perlu mendapatkan pendanaan. Lebih banyak perusahaan harus berhenti hanya berbicara tentang transparansi gaji dan benar-benar menjadikannya standar. Lebih banyak perempuan harus duduk di ruang rapat, membuat keputusan.

Fintech memiliki kekuatan untuk mendorong perubahan itu. AI sudah mengurangi bias dalam perekrutan dan penggajian. Keuangan terdesentralisasi membuka akses ke modal tanpa gatekeeper biasa. Dan kerja jarak jauh? Itu sudah mengubah permainan, memudahkan perempuan membangun karier serius tanpa terbatasi aturan perusahaan yang usang.

Ini tentang membangun bisnis yang lebih cerdas dan kuat. Perusahaan yang memahami ini akan memimpin masa depan fintech. Yang tidak, kemungkinan besar akan tertinggal.

R: Sebagai pengusaha, pelajaran paling berharga apa yang Anda pelajari selama perjalanan, dan nasihat apa yang akan Anda berikan kepada perempuan yang ingin membangun bisnis mereka sendiri?

L: Pelajaran terbesar yang saya pelajari sebagai pengusaha adalah bahwa Anda tidak akan berkembang ke jutaan hanya dengan bekerja lebih keras. Anda berkembang melalui sistem, orang, dan posisi. Budaya kerja keras bisa membuat kelelahan. Strategi cerdas dan tim yang tepat akan membawa Anda lebih jauh daripada sekadar usaha keras.

Percayalah pada intuisi Anda. Itu tahu apa yang tidak bisa dipahami pikiran. Beberapa keputusan bisnis terbaik saya berasal dari firasat sebelum saya punya logika untuk mendukungnya.

Dan yang paling penting, pilih orang dengan bijak. Orang yang tepat akan mengangkat Anda, mendorong Anda, dan memperluas visi Anda. Orang yang salah akan menguras energi dan membuat Anda kecil. Bangun kerajaan Anda bersama mereka yang ingin melihatnya tumbuh, bukan yang ingin mengendalikannya.

Untuk perempuan yang ingin memulai bisnis sendiri: Anda lebih mampu dari yang Anda kira, dan dunia membutuhkan apa yang Anda tawarkan. Bermimpi besar, bergerak berani, dan jangan pernah meredupkan cahaya Anda agar orang lain merasa nyaman.

R: Banyak perempuan di bidang keuangan dan teknologi menghadapi bias tidak sadar dan hambatan dalam kepemimpinan. Apakah Anda pernah mengalami tantangan ini, dan perubahan apa yang menurut Anda perlu dilakukan untuk menciptakan industri yang lebih inklusif?

L: Tentu saja, saya mengalaminya. Setiap perempuan di bidang ini pasti pernah. Dihargai lebih rendah. Diragukan. Mengatakan sesuatu di rapat, lalu seorang pria mengulanginya lima menit kemudian dan tiba-tiba itu ide brilian. Kebutuhan untuk membuktikan kompetensi dengan cara yang tidak perlu dilakukan pria bisa sangat melelahkan, tapi juga bisa diprediksi.

Untuk mengubah ini, saya mulai dengan menempatkan lebih banyak perempuan dalam peran pengambilan keputusan nyata. Perempuan layak mendapatkan lebih dari sekadar kursi di meja, mereka butuh suara yang benar-benar didengar. Itu berarti menempatkan mereka di posisi kepemimpinan, bukan hanya manajemen menengah. Berhenti mempekerjakan dan mempromosikan tipe orang yang sama sambil menyebutnya merit.

Selain itu, pria di industri ini harus melakukan lebih baik. Bersuara saat perempuan diabaikan atau disela. Menguatkan ide-ide mereka. Membuat ruang di meja, bukan hanya mengatakan mendukung kesetaraan. Bias tidak akan hilang dalam semalam, tapi itu tidak berarti kita harus diam dan menerimanya.

R: Data menunjukkan salah satu alasan perempuan berpenghasilan lebih rendah adalah mereka lebih mungkin mengambil cuti karier atau bekerja paruh waktu karena tanggung jawab pengasuhan. Jika kita berjuang untuk kesetaraan sejati di profesi kita, menurut Anda, apakah perempuan masih harus memilih antara keluarga dan karier?

L: Saya tidak percaya perempuan berpenghasilan lebih rendah karena mereka mengambil cuti karier. Perempuan berpenghasilan lebih rendah karena tempat kerja tidak dirancang untuk mereka sejak awal. Sistem menganggap bahwa saat anak-anak datang, ibu yang harus mundur. Dan mereka dihukum karena melakukan itu. Sementara pria menjadi ayah dan semuanya berjalan seperti biasa.

Itu tidak harus seperti itu. Saya menjalankan firma penasihat fintech yang sepenuhnya remote, bisa bekerja dari mana saja, dan saya melihat langsung betapa manfaat fleksibilitas itu nyata. Orang terbaik tidak selalu di satu kota. Ide terbaik tidak selalu muncul karena seseorang duduk di meja dari jam sembilan sampai lima.

Ketika Anda percaya pada orang untuk mengatur waktu mereka sendiri, mereka akan memberi hasil terbaik. Orang tua tidak harus memilih antara mengurus anak dan mengejar karier. Tidak ada yang harus menunda ambisi mereka.

Kita juga harus mempertanyakan mengapa perempuan diharapkan mundur sejak awal. Cuti orang tua harus setara di semua bidang agar pengasuhan tidak lagi dianggap sebagai ‘tanggung jawab perempuan’. Sampai itu terjadi, perempuan akan terus membayar harga untuk sesuatu yang seharusnya dibagi. Cuti karier bukan masalah perempuan. Itu bagian dari kehidupan.

R: Fintech berkembang pesat dengan inovasi yang merombak layanan keuangan. Bagaimana Anda melihat peran perempuan berubah dalam industri ini selama dekade mendatang, dan apa yang paling membuat Anda bersemangat tentang masa depan?

L: Fintech bergerak cepat, dan perempuan sedang membentuk masa depan. Teknologi adalah penyamarata yang hebat. Perempuan yang menguasai AI, blockchain, dan pembayaran digital akan memimpin perubahan.

Dekade berikutnya akan milik mereka yang berinovasi, berkolaborasi, dan menolak bermain sesuai aturan usang. Perempuan di fintech sedang meluncurkan bisnis, memimpin investasi, dan menciptakan produk yang seharusnya sudah ada bertahun-tahun lalu.

Dan itu yang paling membuat saya bersemangat, keuangan akhirnya bekerja untuk perempuan. Lebih banyak platform investasi yang dirancang dengan perempuan dalam pikiran, akses kredit yang lebih baik, edukasi keuangan yang lebih cerdas. Semakin banyak perempuan di posisi kepemimpinan, semakin fintech akan benar-benar melayani separuh populasi.

R: Pada Hari Perempuan Internasional, pesan apa yang ingin Anda bagikan kepada perempuan yang berjuang memecahkan hambatan dalam karier mereka dan menciptakan perubahan bermakna?

L: Berhenti menunggu izin. Ambil ruang. Pecahkan aturan yang sebenarnya tidak pernah dibuat untuk Anda sejak awal. Tidak mudah memecahkan hambatan. Anda akan diremehkan, diragukan, dan kadang diabaikan. Terus maju saja.

Setiap kali kita menolak untuk mengecil, menolak untuk menyerah, pintu akan terbuka untuk yang berikutnya. Bersuaralah. Tuntut lebih. Jangan pernah menjadi perempuan yang menarik tangga di belakangnya. Perubahan nyata terjadi saat kita menarik seluruh sistem maju bersama-sama.

Dan untuk pria, ayo maju. Karena saat perempuan menang, semua orang menang. Dan jika Anda tidak aktif menjadi bagian dari solusi, Anda adalah bagian dari masalah.