Apakah aturan usia pensiun Rahm Emanuel akan berlaku untuk perusahaan swasta?

Quartz · Terrence Antonio James/Chicago Tribune/Tribune News Service via Getty Images

Brian O’Connell

Rabu, 11 Februari 2026 pukul 19:00 WIB 5 menit membaca

Mantan Walikota Chicago Rahm Emanuel mendesak adanya usia pensiun wajib untuk pemerintah federal, termasuk pejabat terpilih. Hal ini menimbulkan pertanyaan apakah hal tersebut juga akan menjadi ide yang baik untuk sektor swasta.

Emanuel — mantan anggota kongres dan kepala staf Gedung Putih, serta calon presiden potensial 2028 — baru-baru ini mengatakan bahwa ia mendukung usia pensiun wajib 75 tahun bagi orang yang bekerja di pemerintahan federal, termasuk presiden, anggota Kongres, dan hakim.

“Saya akan memasukkan, di ketiga cabang pemerintahan, usia 75 tahun, Anda harus berhenti. Apakah Anda berusia 75 tahun? Selesai,” kata Emanuel, 66 tahun, dalam pernyataannya bulan lalu. “Dan itu akan berlaku di cabang legislatif, eksekutif — termasuk kabinet. Itu juga berlaku untuk Mahkamah Agung dan semua pengadilan federal. Keluar dan berhenti. Dan kita tidak bisa lagi terlihat seperti tiruan miskin dari Politburo.”

Emanuel menambahkan bahwa seruannya untuk mandat usia pemerintah federal akan mencakup dirinya jika suatu saat mencalonkan dan memenangkan posisi presiden, dengan mencatat bahwa larangan usia tersebut akan mencegahnya menjabat masa jabatan kedua.

Apakah usia pensiun wajib akan berlaku di sektor swasta?

Meskipun tidak ada upaya formal untuk melarang pekerja pemerintah dari segala usia, komentar Emanuel memicu diskusi besar di media sosial, dengan sebagian besar menentang ide tersebut. Sekarang, para ahli ketenagakerjaan turut memberikan pendapat.

“Batas usia 75 tahun secara kasat mata menarik,” kata Robert Bird, profesor hukum bisnis di University of Connecticut. “Batas usia seperti itu akan memungkinkan pegawai dan politisi muda untuk melayani di pemerintahan. Namun, undang-undang seperti itu akan menghilangkan hak pemilih untuk memilih siapa yang mereka inginkan mewakili mereka.”

Bird mencatat bahwa jika pemilih tidak menyukai seorang politisi karena usianya yang terlalu tua, maka politisi tersebut seharusnya tidak terpilih kembali dalam pemilihan yang bebas dan adil. “Jika pemilih ingin mempertahankan politisi yang dipercaya dan berusia di atas 75 tahun di kursi kekuasaan, mereka harus memiliki hak untuk melakukannya,” katanya. “Karakter, pelayanan, dan seberapa baik seorang politisi mewakili konstituennya harus menjadi kriteria untuk tetap menjabat, tidak peduli berapa usia mereka.”

Sektor swasta adalah cerita yang berbeda, karena hukum ketenagakerjaan swasta secara hukum mendukung karyawan. Secara khusus, Age Discrimination in Employment Act tahun 1967 (ADEA) melindungi individu berusia 40 tahun ke atas dari diskriminasi pekerjaan, termasuk pemecatan yang tidak adil.

Bird juga mengatakan bahwa tidak ada alasan kuat untuk menerapkan persyaratan pensiun wajib di sektor swasta. “Perusahaan di Amerika Serikat, dalam banyak kasus, memiliki kebebasan luas dalam menentukan kapan dan di bawah kondisi apa mereka mempekerjakan dan memecat karyawan,” katanya.

Cerita berlanjut  

Namun demikian, memaksa karyawan untuk pensiun hanya karena usia mereka memaksa karyawan yang produktif keluar dari tenaga kerja. “Karyawan harus dinilai berdasarkan seberapa baik mereka memenuhi tuntutan pekerjaan mereka, tanpa memandang usia mereka,” tambah Bird.

Mungkin tidak baik untuk bisnis

Meskipun Washington memiliki sejumlah pragmatis, hal ini tidak sebanding dengan sektor swasta, di mana hasil tidak diukur dalam suara tetapi dalam dolar.

“Di sektor swasta, batas usia keras memiliki sedikit manfaat dan risiko besar,” kata Isaiah Hankel, pendiri dan CEO Overqualified, sebuah konsultan karier yang membantu profesional berpengalaman bersaing di pasar kerja. “Perusahaan sudah memiliki metrik kinerja, perencanaan suksesi, dan struktur tata kelola.”

Jika pernah diberlakukan, mandat usia ini lebih banyak akan berfungsi sebagai perlindungan hukum untuk penghematan biaya dan konsolidasi kekuasaan, dan sekali lagi, akan memperburuk diskriminasi usia. “Laporan serupa dari AARP menemukan bahwa 64% karyawan sudah mengalami diskriminasi usia,” kata Hankel. “Usulan ini akan secara substansial meningkatkan persentase tersebut.”

Meskipun ada risiko hukum, etika, dan bisnis, Hankel mengatakan bahwa versi lunak dari usulan ini sudah mulai terjadi. “Banyak organisasi memang mengurangi jumlah pekerja senior dengan dalih ‘restrukturisasi,’ menggantikan pemimpin berpengalaman dengan tenaga kerja yang lebih murah, tim dari luar negeri, atau sistem berbasis AI,” katanya. “Ini sering dikatakan sebagai inovasi, tetapi sering kali merupakan rekayasa keuangan jangka pendek.”

Pengamatan terhadap pelanggaran terhadap mandat usia pensiun di perusahaan sudah sangat merusak. “Usulan ini akan membuatnya lebih buruk,” kata Hankel. “Perusahaan menginginkan lebih sedikit pekerja usia lanjut sementara pemerintah mendorong orang untuk bekerja lebih lama agar sistem manfaat tetap stabil. Anda tidak bisa mengurangi peluang dan memperpanjang kewajiban secara bersamaan tanpa konsekuensi sosial.”

Sebuah ‘bias diam-diam’ memang menyebar di sektor swasta

Para ahli pekerjaan dan karier mengatakan bahwa di bidang keselamatan publik di mana keselamatan sangat penting dan risiko bagi konsumen tinggi, larangan usia masuk akal. Tapi itu batasnya.

“Di luar kasus-kasus terbatas tersebut, saya tidak percaya larangan usia 75 tahun akan cocok untuk sebagian besar sektor,” kata Jhanell Biggs, pendiri perusahaan pensiun gaya hidup Moro. “Namun, ada bias diam-diam terhadap pekerja matang.”

Biggs mengatakan bahwa pekerja yang lebih tua sering dipandang terlalu mahal, kemungkinan akan meningkatkan biaya asuransi, atau resisten terhadap teknologi. “Ini adalah bentuk ageisme yang dibungkus sebagai ‘kecocokan budaya’ atau ‘transformasi digital’,” katanya. “Perusahaan yang mengusir pekerja berpengalaman sering mengabaikan apa yang mereka bawa, termasuk kecerdasan emosional, stabilitas, etos kerja yang kuat, dan perspektif bisnis jangka panjang, yang semuanya sangat penting untuk keberhasilan.”

Perusahaan juga perlu menyediakan transisi yang lebih baik bagi pemimpin berpengalaman mereka, yang bisa meliputi pensiun bertahap, serah terima kepemimpinan, peran mentorship, dan peluang bagi karyawan yang ingin tetap terlibat tanpa mengelola operasi harian. “Kerja bisa menjadi cara bermakna bagi orang tua untuk mempertahankan kognisi mereka, dan ketika pekerjaan berakhir, banyak orang kesulitan menemukan cara konstruktif untuk tetap aktif dan bermakna,” kata Biggs.

Ketentuan dan Kebijakan Privasi

Dasbor Privasi

Info Lebih Lanjut