Kota-kota seperti Suzhou dan kota garis depan baru lainnya mengalami peningkatan box office, apa arti ini bagi perkembangan masa depan pasar film China?

Suzhou akan mengunci status “box office” nasional terlebih dahulu dengan box office 1 miliar yuan pada tahun 2023, dan kota-kota lapis pertama baru seperti Chengdu dan Chongqing akan terus menempati peringkat di antara sepuluh daftar box office teratas.

Kebangkitan box office di kota-kota lapis pertama baru seperti Suzhou telah merekonstruksi ekologi masa depan pasar film Tiongkok

1. Perubahan pola box office: ekonomi regional dan struktur populasi penggerak dua roda

Pertumbuhan box office kota-kota lapis pertama baru bukanlah kebetulan, dan kekuatan pendorong intinya berasal dari kopling yang mendalam antara kekuatan ekonomi regional dan struktur populasi:

• Mesin ekonomi mendukung daya konsumsi: Total PDB Suzhou melampaui Hong Kong, menempati peringkat keenam di negara ini, dan fondasi ekonominya yang kuat memberikan jaminan untuk konsumsi budaya. Sembilan dari sepuluh kota teratas di box office pada tahun 2025 akan berada di antara sepuluh ekonomi teratas di negara ini, menegaskan korelasi positif antara tingkat ekonomi dan skala box office.

• Populasi muda mengaktifkan potensi pasar: Kota-kota lapis pertama baru menarik masuknya banyak anak muda dengan sumber daya industri, dan kelompok berusia 18-30 tahun telah menjadi kekuatan utama bioskop. Mengambil Suzhou sebagai contoh, tingkat cakupan bioskop kotapraja setinggi 80%, dan box office kotapraja akan menyumbang 35% pada tahun 2022.

2. Perubahan ekologi pasar: rekonstruksi adaptif dari strategi pembuatan dan distribusi konten

Munculnya kekuatan konsumsi baru telah memaksa perubahan mendalam dalam industri:

• Demokratisasi perspektif kreatif: Film terlaris bergeser dari narasi besar ke resonansi emosional. Misalnya, “Nanjing Photo Studio” memotong sejarah dari perspektif orang biasa, yang sesuai dengan preferensi penonton untuk tema realistis di kota-kota tingkat pertama yang baru; “In the Octagon Cage” dan “She Disappear” mendorong box office dengan resonansi emosional, menegaskan logika konten “emosi dan kualitas”.

• Regionalisasi strategi distribusi: Tim film telah menargetkan tata letak roadshow di kota-kota tingkat pertama baru. Roadshow Suzhou “Three Teams” mendorong skor menjadi 7,9 poin, dan pencipta “Dart Man” dengan blak-blakan mengatakan bahwa sekuelnya bergantung pada umpan balik box office regional, menunjukkan pentingnya pembuat film tersebut terhadap umpan balik pasar lokal.

3. Perubahan tantangan struktural: permainan kontradiktif antara patahan lumbal dan tenggelam yang semakin dalam

Perluasan kekuatan baru juga telah mengungkap kontradiksi mendalam di pasar:

• Ketergantungan kepala dan keruntuhan pinggang: Pada tahun 2025, satu film “Nezha’s Devil Boy in the Sea” akan menyumbang 30% dari box office tahunan, tetapi jumlah film di kisaran box office 1-500 juta akan berkurang setengahnya dari tahun ke tahun. Meskipun pasar tingkat pertama yang baru mendukung blockbuster kepala, sulit untuk menyembunyikan bahaya tersembunyi dari menyusutkan ruang hidup pekerjaan berbiaya kecil dan menengah.

• Peningkatan tenggelam dan ketidakcocokan konten: Proporsi box office di kota-kota lapis ketiga dan keempat naik menjadi 47,5% (2025), tetapi bioskop kota didominasi oleh film efek visual Hollywood dan animasi keluarga. Tema budaya lokal seperti film dokumenter warisan budaya takbenda “I Learned Intangible Cultural Heritage in Suzhou” masih mengandalkan pameran luar negeri, dan konten karakteristik regional belum membentuk hubungan yang efektif dengan pasokan pasar yang tenggelam.

4. Perubahan di jalan masa depan: pembentukan kembali ekologis pluralisme dan simbiosis

Pertumbuhan berkelanjutan dari kota-kota lapis pertama baru perlu menembus kemacetan tiga kali lipat:

1. Produksi khusus regional: Belajar dari pengalaman pengembangan IP budaya lokal Suzhou (seperti film dokumenter warisan budaya takbenda), menggabungkan gen budaya Chengdu, Chongqing, dan kota-kota lainnya, dan membangun mekanisme inkubasi untuk tema karakteristik regional untuk menghindari penciptaan homogen.

2. Mematahkan situasi distribusi sub-baris: Mengacu pada model koeksistensi berbagai genre dalam box office 5,3 miliar dari file Tahun Baru Imlek 2025, penjadwalan film yang berbeda akan diterapkan untuk kota-kota dengan tingkat energi yang berbeda, dan saluran pemutaran eksklusif regional akan dibuka untuk film sastra dan film dialek.

3. Teknologi memberdayakan pasar yang tenggelam: Kurangi biaya penetrasi film berbiaya kecil dan menengah melalui bioskop cloud dan aliansi proyeksi digital kotapraja, secara bersamaan meningkatkan penerimaan berbagai jenis oleh pemirsa tingkat ketiga dan keempat, dan mengurangi kesalahan konten di pinggang.

Kesimpulan

Kebangkitan box office di kota-kota seperti Suzhou pada dasarnya adalah lompatan struktural dari dorongan unipolar ke koordinasi multi-pusat. Ketika “gudang tiket 1 miliar” dan “35% kotapraja” menjadi normal baru, masa depan pasar tidak akan lagi bergantung pada kepemimpinan mercusuar Beijing, Shanghai, dan Guangzhou, tetapi pada apakah itu dapat mengaktifkan gen budaya regional dan merekonstruksi sistem pasokan tersegmentasi - ini bukan hanya kunci untuk memecahkan ketergantungan kepala, tetapi juga satu-satunya cara bagi film Tiongkok untuk beralih dari ekspansi skala ke simbiosis kualitas.