Tokoh kunci dalam XAI melarikan diri, ambisi AI Elon Musk mengalami pukulan berat

Penulis: Huálín Wǔwáng, Geek Park

Editor: Jìng Yǔ

Mempersiapkan penggabungan SpaceX dan xAI, menciptakan raksasa AI luar angkasa dengan valuasi 1,25 triliun dolar AS yang diprakirakan Elon Musk, ternyata tidak semua orang mampu menelan “kue besar” tersebut.

Pada 10 Februari 2026 waktu setempat, salah satu pendiri xAI, Tony Wu, mengumumkan pengunduran dirinya dari perusahaan AI milik Elon Musk tersebut.

Ini adalah kedua kalinya setelah Agustus tahun lalu Igor Babuschkin meninggalkan perusahaan, xAI kehilangan salah satu pendiri bersama. Wu bertanggung jawab langsung atas kemampuan penalaran AI—yang dianggap industri sebagai kompetensi inti dari sistem AI generasi berikutnya.

Perusahaan AI yang baru berdiri lebih dari dua tahun ini, kehilangan dua pendiri bersama secara berurutan, hal ini tidak umum di Silicon Valley. Lebih penting lagi, ini terjadi di saat persaingan AI sedang memanas dan sumber daya manusia sangat langka.

Pendiri-pendiri mulai meninggalkan perusahaan, akankah ambisi AI Elon Musk masih bisa berlanjut?

01, Ahli Penalaran Pergi

Peran Tony Wu di xAI jauh lebih penting dari yang terlihat di permukaan.

Sebagai kepala teknologi yang bertanggung jawab atas kemampuan penalaran, Wu langsung melapor kepada Musk. Pada tahap perkembangan AI saat ini, kemampuan penalaran dianggap sebagai jembatan kunci antara model besar seperti GPT-4, Claude, dan kecerdasan buatan “umum” yang sesungguhnya.

Singkatnya, Wu bertanggung jawab agar AI mampu “berpikir”, bukan sekadar “menghafal dan meniru”.

Kehilangan Wu saat ini merupakan pukulan fatal bagi xAI.

Tony Wu mengumumkan pengunduran dirinya di X｜Sumber gambar: X

Dari sudut pandang teknis, terobosan dalam kemampuan penalaran AI membutuhkan akumulasi jangka panjang dan iterasi berkelanjutan. Seorang ahli penalaran yang pergi tidak hanya membawa kemampuan pribadi, tetapi juga seluruh rangkaian ide teknologi, data eksperimen, serta penilaian terhadap arah pengembangan di masa depan. Dalam industri yang berkembang sangat cepat seperti AI, kehilangan kepala teknologi kunci biasanya berarti setidaknya enam bulan stagnasi pengembangan.

Lebih membahayakan lagi adalah soal waktu. OpenAI baru saja merilis model kode baru yang menunjukkan kemajuan signifikan dalam pengkodean AI; Anthropic dengan Claude-nya juga semakin unggul dalam tugas penalaran. Kehilangan tokoh inti dari tim penalaran ini bisa membuat xAI tertinggal di jalur teknologi yang paling penting.

Seorang pengembang di X menyatakan secara langsung: “Kehilangan Tony Wu sama seperti Tesla kehilangan kepala teknologi baterai. Secara kasat mata perusahaan masih berjalan, tapi daya saing inti sudah terganggu.”

Wu bukan satu-satunya. Faktanya, dalam satu tahun terakhir, dari 12 anggota tim pendiri xAI, sudah 5 orang yang keluar, hampir separuhnya, menunjukkan tingkat turnover yang tinggi, setara dengan masa-masa Elon Musk mengendalikan Twitter.

Mengapa talenta AI top tidak mau mengikuti visi AI Elon Musk?

02, Efek Samping Manajemen ala Musk

Kehilangan dua pendiri bersama secara berurutan membuat orang harus meninjau ulang apa yang sebenarnya terjadi di dalam xAI.

Meski secara resmi belum diungkapkan alasan pasti kepergian mereka, dari gaya manajemen Musk di Twitter, Tesla, dan SpaceX, masalahnya mungkin bukan soal gaji, tetapi konflik dalam filosofi manajemen.

Musk terkenal dengan gaya manajemen “menekan secara ekstrem”.

Dalam proses transformasi Twitter, dia pernah membuat karyawan tidur di kantor, dan melakukan PHK besar-besaran dengan pendekatan “harus sangat keras atau keluar”. Gaya manajemen ini mungkin efektif di industri manufaktur atau produk teknologi yang sudah matang, tetapi pengembangan AI membutuhkan kreativitas dan fokus jangka panjang, bukan sekadar efisiensi eksekusi.

Seorang mantan peneliti OpenAI dalam wawancara menyatakan: “Penelitian AI punya ritme sendiri. Kadang sebuah terobosan algoritma membutuhkan berbulan-bulan untuk berpikir tenang, kadang harus mencoba dan gagal berulang kali. Jika manajemen selalu mendesak ‘lebih cepat, lebih cepat’, para peneliti bisa merasa frustrasi.”

Yang lebih penting lagi adalah perbedaan jalur teknologi.

Musk pernah secara terbuka menyatakan bahwa xAI harus mengejar “keaslian maksimal” dan “memahami alam semesta”. Visi besar ini sangat menginspirasi, tetapi dalam implementasi teknis, sering kali membutuhkan pendekatan yang lebih pragmatis.

Ketika visi CEO bertentangan dengan penilaian tim teknis, siapa yang berhak menentukan?

Di lembaga riset AI tradisional, biasanya para ahli teknologi memiliki suara lebih besar. Tapi di perusahaan Musk, keputusan akhir sering dipegang olehnya.

03, Perang Perebutan Talenta AI

Memandang keluar dari konteks yang lebih besar, kehilangan talenta di xAI sebenarnya adalah cerminan dari “perang perebutan talenta” di seluruh industri AI.

Saat ini, kelangkaan talenta top di bidang AI setara dengan fisikawan nuklir di abad lalu.

Seorang peneliti AI yang hebat bisa menerima tawaran dari OpenAI, Anthropic, Google DeepMind sekaligus, dengan gaji tahunan lebih dari 50 ribu dolar AS, dan nilai saham yang fantastis.

Dalam kondisi seperti ini, menjaga talenta tidak hanya soal uang, tetapi juga platform dan suasana kerja. Para peneliti lebih suka bekerja di tempat yang memungkinkan mereka fokus pada teknologi, memiliki jalur pengembangan yang jelas, dan tidak sering diganggu manajemen.

Dari sudut pandang ini, OpenAI dan Anthropic memang memiliki keunggulan.

Kedua perusahaan ini dipimpin oleh para peneliti AI, dan tim teknisnya memiliki pengaruh besar dalam pengambilan keputusan penting. Sebaliknya, xAI lebih mirip perusahaan yang dipimpin oleh CEO—keputusan dan visi sangat dipengaruhi oleh keinginan pribadi Musk.

Ini bukan berarti gaya Musk salah, tetapi dalam industri AI yang sangat khusus ini, gaya manajemen seperti itu mungkin bukan solusi terbaik.

Seorang pengguna Reddit menyebut secara tajam: “Musk mahir dalam rekayasa dan produk, tapi tahap awal riset AI lebih mirip penelitian ilmiah, yang membutuhkan kesabaran dan ruang untuk mencoba dan gagal.”

Pertanyaannya sekarang adalah, berapa lama lagi xAI bisa menyesuaikan diri?

Dalam permainan AI yang “pemenang mengambil semuanya”, tertinggal setengah tahun saja bisa berarti keluar dari kompetisi. Kehilangan dua pendiri bersama ini, bagi perusahaan AI yang masih mencari terobosan teknologi, biayanya bisa jauh lebih besar dari yang diperkirakan.

Akhirnya, dalam perlombaan senjata AI ini, sumber daya yang paling langka bukanlah uang, melainkan orang-orang yang benar-benar tahu bagaimana membuat mesin “berpikir”.