Ketika BitMine Immersion Technologies (BMNR), yang dipimpin oleh analis Wall Street terkenal Tom Lee, mengumumkan investasi sebesar $200 juta di Beast Industries—perusahaan induk di balik YouTuber global MrBeast—itu menandai sesuatu yang jauh lebih besar daripada sekadar usaha selebriti lainnya. Langkah ini bukan hanya tentang memperbesar konten atau merchandise. Melainkan tentang membayangkan kembali bagaimana para pencipta memonetisasi perhatian itu sendiri. Respon resmi dari Beast Industries menjelaskan niat strategisnya: perusahaan berencana menjajaki integrasi DeFi ke dalam platform layanan keuangan yang akan datang, meletakkan dasar untuk apa yang bisa menjadi lapisan ekonomi baru antara pencipta dan basis penggemarnya.
Sekilas, ini terlihat seperti tabrakan lain antara keuangan tradisional, inovasi kripto, ketenaran internet, dan ambisi startup. Tetapi cerita sebenarnya jauh lebih menarik—dan jauh lebih mengungkapkan batasan ekonomi pencipta di tahun 2026.
Dari Fenomena YouTube ke Bisnis Terjebak oleh Modelnya Sendiri
Untuk memahami mengapa MrBeast membutuhkan $200 juta dari Tom Lee, Anda harus mulai dari kisah asal-usulnya.
Pada tahun 2017, seorang lulusan SMA berusia 19 tahun bernama Jimmy Donaldson mengunggah video berjudul “The Challenge of Counting from 1 to 100,000!” Sangat sederhana: hanya dia, menghadap kamera, menghitung angka selama 44 jam berturut-turut. Tanpa plot twist. Tanpa editing. Hanya pengulangan mentah.
Apa yang terjadi selanjutnya menjadi studi kasus tentang viralitas internet. Video tersebut meledak hingga lebih dari satu juta penayangan, dan sejak saat itu, Jimmy Donaldson memahami sesuatu yang tidak pernah dipahami kebanyakan pencipta: perhatian bukan bakat bawaan—itu diperoleh melalui dedikasi obsesif.
Pada tahun 2024, saluran YouTube utamanya telah melampaui 460 juta pelanggan dan mengumpulkan lebih dari 100 miliar total penayangan video. Tetapi inilah masalahnya: semua ini tidak murah.
Satu video utama membutuhkan biaya antara $3 juta hingga $5 juta untuk diproduksi. Tantangan berskala besar dan proyek kesejahteraan masyarakat secara rutin melebihi $10 juta. Seri Amazon Prime-nya “Beast Games”, menurut pengakuannya sendiri, “benar-benar di luar kendali”—menghabiskan puluhan juta dolar tanpa penyesalan. Filosofinya selalu tegas: “Jika saya tidak melakukan ini, penonton akan pergi menonton orang lain.”
Ini adalah paradoks di inti Beast Industries: pengaruh besar dipadukan dengan model bisnis yang tidak berkelanjutan.
Masalah Pendapatan $400 Juta Beast Industries
Dengan mengkonsolidasikan semua usahanya di bawah Beast Industries, MrBeast menciptakan apa yang terlihat mengesankan di atas kertas: sebuah perusahaan dengan pendapatan tahunan lebih dari $400 juta, mencakup penciptaan konten, merchandise, produk berlisensi, dan barang konsumen. Putaran pendanaan terbaru menilai perusahaan sekitar $5 miliar.
Tetapi angka-angka menyembunyikan kebenaran yang menyakitkan. Operasi utama YouTube-nya dan Beast Games adalah penggerak lalu lintas besar—dan pembakar uang besar. Hampir setiap dolar keuntungan habis untuk biaya produksi.
Itu berubah ketika Feastables, merek cokelat MrBeast, masuk ke dalam gambar.
Pada tahun 2024, Feastables menghasilkan sekitar $250 juta dalam penjualan dan menyumbang lebih dari $20 juta dalam keuntungan nyata—bisnis arus kas yang benar-benar dapat diskalakan dan dapat diulang yang pernah diciptakan Beast Industries. Pada akhir 2025, merek cokelat ini telah mendapatkan tempat di lebih dari 30.000 lokasi ritel di seluruh Amerika Utara, termasuk Walmart, Target, dan 7-Eleven, mencakup Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko.
Feastables bukan sekadar produk. Ini bukti bahwa keunggulan kompetitif nyata MrBeast bukanlah penciptaan konten—melainkan distribusi. Sementara merek cokelat lain menghabiskan ratusan juta dolar untuk iklan agar menjangkau konsumen, MrBeast merilis satu video. Apakah video tunggal itu menguntungkan hampir tidak relevan; selama cokelat terus terjual, seluruh ekosistem tetap berputar.
Namun bahkan dengan terobosan Feastables, gambaran arus kas tetap rapuh.
Miliarder Tanpa Likuiditas
Pada awal 2026, MrBeast mengejutkan internet dengan mengakui apa yang seharusnya sudah jelas dari awal: meskipun memiliki saham ekuitas di Beast Industries bernilai multi-miliar dolar, dia sering kali “tanpa uang.”
Pernyataan itu bukan hiperbola. Kekayaannya sepenuhnya terkunci dalam kepemilikan ekuitas yang tidak likuid. Perusahaan yang dimilikinya mayoritas tetap melakukan reinvestasi agresif daripada membayar dividen. Dia secara sengaja menyimpan kas minimal, memandang saldo rekening bank sebagai jebakan psikologis yang akan mengaburkan pengambilan keputusannya.
Pada Juni 2025, dia secara terbuka mengungkapkan bahwa dia telah menghabiskan semua tabungan pribadinya untuk membiayai produksi video dan harus meminjam uang dari ibunya untuk biaya pernikahan. Seperti yang dia jelaskan dengan kejujuran khasnya: “Saya tidak melihat saldo rekening bank saya—itu akan mempengaruhi pengambilan keputusan saya.”
Ini adalah jebakan dari ekonomi perhatian: Anda dapat mengendalikan miliaran nilai merek dan pendapatan tahunan sekaligus mengalami kekurangan kas nyata dan keterbatasan likuiditas.
Eksperimen kripto awal—membeli dan memperdagangkan CryptoPunks selama ledakan NFT 2021, beberapa dijual seharga 120 ETH masing-masing—terasa seperti perluasan alami dari portofolio-nya. Tetapi saat pasar melakukan koreksi, pendekatannya menjadi lebih berhati-hati. Dia membutuhkan sesuatu yang lebih fundamental: redesain infrastruktur, bukan hanya kelas investasi lain.
Mengapa Tom Lee dan DeFi Adalah Langkah Berikutnya yang Tak Terelakkan
Beast Industries diam-diam bergulat dengan satu pertanyaan utama: Bagaimana Anda menggerakkan pengguna dari transaksi (menonton konten, membeli cokelat) ke dalam hubungan ekonomi yang berkelanjutan dan jangka panjang?
Platform internet tradisional telah mengejar ini selama bertahun-tahun—sistem pembayaran, akun pengguna, mekanisme kredit. Tetapi untuk perusahaan yang dipimpin pencipta, tantangannya berbeda. Bagaimana membangun infrastruktur keuangan tanpa mengasingkan basis penggemar yang mempercayai Anda karena Anda tidak terlihat seperti bank?
Masuklah Tom Lee dan BMNR. Di Wall Street, Lee membangun karier sebagai “arsitek narasi”—mengubah tren teknologi menjadi kerangka keuangan. Dari proposisi nilai awal Bitcoin hingga signifikansi strategis Ethereum di neraca perusahaan, dia mahir membuat yang kompleks menjadi mudah dipahami.
Investasi $200 juta ini bukan tentang mengikuti tren. Ini adalah taruhan struktural bahwa perhatian itu sendiri—terutama ketika diarahkan melalui pencipta yang dipercaya—dapat menjadi fondasi layanan keuangan.
Apa sebenarnya tampilan integrasi DeFi dalam praktik? Pernyataan publiknya sengaja samar: tidak ada peluncuran token, tidak ada janji pengembalian, tidak ada produk pengelolaan kekayaan eksklusif. Tetapi frasa “mengintegrasikan DeFi ke dalam platform layanan keuangan” mengisyaratkan beberapa kemungkinan: lapisan pembayaran dan penyelesaian biaya yang lebih murah, sistem akun yang dapat diprogram yang menghubungkan pencipta dan penggemar, serta catatan aset terdesentralisasi yang pada akhirnya dapat mendukung hubungan keuangan yang lebih kompleks.
Potensinya besar. Demikian pula risikonya.
Paradoks Cokelat Bertemu Inovasi Keuangan
Inilah yang membuat momen ini secara unik menantang: MrBeast membangun imperiumnya di atas fondasi kepercayaan. Feastables berhasil karena penggemar percaya bahwa cokelat de MrBeast mencerminkan nilai nyata, bukan rekayasa keuangan. Merek ini sukses melalui prinsip yang sama yang membangun pengikut YouTube-nya—keaslian yang dibungkus dalam skala.
Jika Beast Industries bergerak terlalu agresif ke dalam DeFi dan produk keuangan, kepercayaan itu akan menjadi korban pertama. Kompleksitas layanan keuangan berbasis blockchain bisa dengan mudah mengikis hal yang membuat merek cokelat itu sukses sejak awal.
MrBeast berulang kali menyatakan: “Jika suatu hari saya melakukan sesuatu yang menyakiti audiens, saya lebih baik tidak melakukan apa-apa sama sekali.” Pernyataan ini kemungkinan akan sering diuji saat Beast Industries mencoba menumpuk infrastruktur keuangan di atas merek yang dipimpin pencipta ini.
Pertanyaannya bukan apakah DeFi bisa bekerja untuk pencipta. Pertanyaannya adalah apakah DeFi bisa bekerja untuk pencipta tanpa menghancurkan kepercayaan yang membuat mereka berharga sejak awal.
Apa yang Akan Terjadi Selanjutnya
Ketika mekanisme perhatian paling kuat di dunia mulai membangun infrastruktur keuangan, hasilnya tetap sangat tidak pasti. Bisa berkembang menjadi platform generasi baru, secara fundamental mengubah cara pencipta dan audiens berhubungan secara ekonomi. Atau bisa menjadi overreach—upaya layanan keuangan yang merusak inti merek.
Tetapi MrBeast selalu memahami sesuatu yang tidak dipahami kebanyakan orang: aset terbesarnya bukanlah katalog video viralnya, valuasi $5 miliar, atau bahkan merek cokelatnya. Itu adalah kemampuannya untuk memulai dari awal.
Di usia 27 tahun, dengan tim yang memahami baik konten maupun barang konsumen, dan kini didukung oleh seorang strategis Wall Street yang fasih blockchain, Beast Industries menghadapi reinventasi paling ambisiusnya. Investasi Tom Lee sebesar $200 juta ini bukan sekadar modal—ini adalah validasi bahwa ekonomi perhatian dan infrastruktur keuangan dapat menyatu.
Apakah penggabungan itu akan berhasil tetap menjadi pertanyaan utama tahun 2026.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Tom Lee's $200 Juta Dollar Taruhan pada MrBeast: Bagaimana Wall Street Mendukung Langkah Pembuat Konten ke Infrastruktur Keuangan
Ketika BitMine Immersion Technologies (BMNR), yang dipimpin oleh analis Wall Street terkenal Tom Lee, mengumumkan investasi sebesar $200 juta di Beast Industries—perusahaan induk di balik YouTuber global MrBeast—itu menandai sesuatu yang jauh lebih besar daripada sekadar usaha selebriti lainnya. Langkah ini bukan hanya tentang memperbesar konten atau merchandise. Melainkan tentang membayangkan kembali bagaimana para pencipta memonetisasi perhatian itu sendiri. Respon resmi dari Beast Industries menjelaskan niat strategisnya: perusahaan berencana menjajaki integrasi DeFi ke dalam platform layanan keuangan yang akan datang, meletakkan dasar untuk apa yang bisa menjadi lapisan ekonomi baru antara pencipta dan basis penggemarnya.
Sekilas, ini terlihat seperti tabrakan lain antara keuangan tradisional, inovasi kripto, ketenaran internet, dan ambisi startup. Tetapi cerita sebenarnya jauh lebih menarik—dan jauh lebih mengungkapkan batasan ekonomi pencipta di tahun 2026.
Dari Fenomena YouTube ke Bisnis Terjebak oleh Modelnya Sendiri
Untuk memahami mengapa MrBeast membutuhkan $200 juta dari Tom Lee, Anda harus mulai dari kisah asal-usulnya.
Pada tahun 2017, seorang lulusan SMA berusia 19 tahun bernama Jimmy Donaldson mengunggah video berjudul “The Challenge of Counting from 1 to 100,000!” Sangat sederhana: hanya dia, menghadap kamera, menghitung angka selama 44 jam berturut-turut. Tanpa plot twist. Tanpa editing. Hanya pengulangan mentah.
Apa yang terjadi selanjutnya menjadi studi kasus tentang viralitas internet. Video tersebut meledak hingga lebih dari satu juta penayangan, dan sejak saat itu, Jimmy Donaldson memahami sesuatu yang tidak pernah dipahami kebanyakan pencipta: perhatian bukan bakat bawaan—itu diperoleh melalui dedikasi obsesif.
Pada tahun 2024, saluran YouTube utamanya telah melampaui 460 juta pelanggan dan mengumpulkan lebih dari 100 miliar total penayangan video. Tetapi inilah masalahnya: semua ini tidak murah.
Satu video utama membutuhkan biaya antara $3 juta hingga $5 juta untuk diproduksi. Tantangan berskala besar dan proyek kesejahteraan masyarakat secara rutin melebihi $10 juta. Seri Amazon Prime-nya “Beast Games”, menurut pengakuannya sendiri, “benar-benar di luar kendali”—menghabiskan puluhan juta dolar tanpa penyesalan. Filosofinya selalu tegas: “Jika saya tidak melakukan ini, penonton akan pergi menonton orang lain.”
Ini adalah paradoks di inti Beast Industries: pengaruh besar dipadukan dengan model bisnis yang tidak berkelanjutan.
Masalah Pendapatan $400 Juta Beast Industries
Dengan mengkonsolidasikan semua usahanya di bawah Beast Industries, MrBeast menciptakan apa yang terlihat mengesankan di atas kertas: sebuah perusahaan dengan pendapatan tahunan lebih dari $400 juta, mencakup penciptaan konten, merchandise, produk berlisensi, dan barang konsumen. Putaran pendanaan terbaru menilai perusahaan sekitar $5 miliar.
Tetapi angka-angka menyembunyikan kebenaran yang menyakitkan. Operasi utama YouTube-nya dan Beast Games adalah penggerak lalu lintas besar—dan pembakar uang besar. Hampir setiap dolar keuntungan habis untuk biaya produksi.
Itu berubah ketika Feastables, merek cokelat MrBeast, masuk ke dalam gambar.
Pada tahun 2024, Feastables menghasilkan sekitar $250 juta dalam penjualan dan menyumbang lebih dari $20 juta dalam keuntungan nyata—bisnis arus kas yang benar-benar dapat diskalakan dan dapat diulang yang pernah diciptakan Beast Industries. Pada akhir 2025, merek cokelat ini telah mendapatkan tempat di lebih dari 30.000 lokasi ritel di seluruh Amerika Utara, termasuk Walmart, Target, dan 7-Eleven, mencakup Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko.
Feastables bukan sekadar produk. Ini bukti bahwa keunggulan kompetitif nyata MrBeast bukanlah penciptaan konten—melainkan distribusi. Sementara merek cokelat lain menghabiskan ratusan juta dolar untuk iklan agar menjangkau konsumen, MrBeast merilis satu video. Apakah video tunggal itu menguntungkan hampir tidak relevan; selama cokelat terus terjual, seluruh ekosistem tetap berputar.
Namun bahkan dengan terobosan Feastables, gambaran arus kas tetap rapuh.
Miliarder Tanpa Likuiditas
Pada awal 2026, MrBeast mengejutkan internet dengan mengakui apa yang seharusnya sudah jelas dari awal: meskipun memiliki saham ekuitas di Beast Industries bernilai multi-miliar dolar, dia sering kali “tanpa uang.”
Pernyataan itu bukan hiperbola. Kekayaannya sepenuhnya terkunci dalam kepemilikan ekuitas yang tidak likuid. Perusahaan yang dimilikinya mayoritas tetap melakukan reinvestasi agresif daripada membayar dividen. Dia secara sengaja menyimpan kas minimal, memandang saldo rekening bank sebagai jebakan psikologis yang akan mengaburkan pengambilan keputusannya.
Pada Juni 2025, dia secara terbuka mengungkapkan bahwa dia telah menghabiskan semua tabungan pribadinya untuk membiayai produksi video dan harus meminjam uang dari ibunya untuk biaya pernikahan. Seperti yang dia jelaskan dengan kejujuran khasnya: “Saya tidak melihat saldo rekening bank saya—itu akan mempengaruhi pengambilan keputusan saya.”
Ini adalah jebakan dari ekonomi perhatian: Anda dapat mengendalikan miliaran nilai merek dan pendapatan tahunan sekaligus mengalami kekurangan kas nyata dan keterbatasan likuiditas.
Eksperimen kripto awal—membeli dan memperdagangkan CryptoPunks selama ledakan NFT 2021, beberapa dijual seharga 120 ETH masing-masing—terasa seperti perluasan alami dari portofolio-nya. Tetapi saat pasar melakukan koreksi, pendekatannya menjadi lebih berhati-hati. Dia membutuhkan sesuatu yang lebih fundamental: redesain infrastruktur, bukan hanya kelas investasi lain.
Mengapa Tom Lee dan DeFi Adalah Langkah Berikutnya yang Tak Terelakkan
Beast Industries diam-diam bergulat dengan satu pertanyaan utama: Bagaimana Anda menggerakkan pengguna dari transaksi (menonton konten, membeli cokelat) ke dalam hubungan ekonomi yang berkelanjutan dan jangka panjang?
Platform internet tradisional telah mengejar ini selama bertahun-tahun—sistem pembayaran, akun pengguna, mekanisme kredit. Tetapi untuk perusahaan yang dipimpin pencipta, tantangannya berbeda. Bagaimana membangun infrastruktur keuangan tanpa mengasingkan basis penggemar yang mempercayai Anda karena Anda tidak terlihat seperti bank?
Masuklah Tom Lee dan BMNR. Di Wall Street, Lee membangun karier sebagai “arsitek narasi”—mengubah tren teknologi menjadi kerangka keuangan. Dari proposisi nilai awal Bitcoin hingga signifikansi strategis Ethereum di neraca perusahaan, dia mahir membuat yang kompleks menjadi mudah dipahami.
Investasi $200 juta ini bukan tentang mengikuti tren. Ini adalah taruhan struktural bahwa perhatian itu sendiri—terutama ketika diarahkan melalui pencipta yang dipercaya—dapat menjadi fondasi layanan keuangan.
Apa sebenarnya tampilan integrasi DeFi dalam praktik? Pernyataan publiknya sengaja samar: tidak ada peluncuran token, tidak ada janji pengembalian, tidak ada produk pengelolaan kekayaan eksklusif. Tetapi frasa “mengintegrasikan DeFi ke dalam platform layanan keuangan” mengisyaratkan beberapa kemungkinan: lapisan pembayaran dan penyelesaian biaya yang lebih murah, sistem akun yang dapat diprogram yang menghubungkan pencipta dan penggemar, serta catatan aset terdesentralisasi yang pada akhirnya dapat mendukung hubungan keuangan yang lebih kompleks.
Potensinya besar. Demikian pula risikonya.
Paradoks Cokelat Bertemu Inovasi Keuangan
Inilah yang membuat momen ini secara unik menantang: MrBeast membangun imperiumnya di atas fondasi kepercayaan. Feastables berhasil karena penggemar percaya bahwa cokelat de MrBeast mencerminkan nilai nyata, bukan rekayasa keuangan. Merek ini sukses melalui prinsip yang sama yang membangun pengikut YouTube-nya—keaslian yang dibungkus dalam skala.
Jika Beast Industries bergerak terlalu agresif ke dalam DeFi dan produk keuangan, kepercayaan itu akan menjadi korban pertama. Kompleksitas layanan keuangan berbasis blockchain bisa dengan mudah mengikis hal yang membuat merek cokelat itu sukses sejak awal.
MrBeast berulang kali menyatakan: “Jika suatu hari saya melakukan sesuatu yang menyakiti audiens, saya lebih baik tidak melakukan apa-apa sama sekali.” Pernyataan ini kemungkinan akan sering diuji saat Beast Industries mencoba menumpuk infrastruktur keuangan di atas merek yang dipimpin pencipta ini.
Pertanyaannya bukan apakah DeFi bisa bekerja untuk pencipta. Pertanyaannya adalah apakah DeFi bisa bekerja untuk pencipta tanpa menghancurkan kepercayaan yang membuat mereka berharga sejak awal.
Apa yang Akan Terjadi Selanjutnya
Ketika mekanisme perhatian paling kuat di dunia mulai membangun infrastruktur keuangan, hasilnya tetap sangat tidak pasti. Bisa berkembang menjadi platform generasi baru, secara fundamental mengubah cara pencipta dan audiens berhubungan secara ekonomi. Atau bisa menjadi overreach—upaya layanan keuangan yang merusak inti merek.
Tetapi MrBeast selalu memahami sesuatu yang tidak dipahami kebanyakan orang: aset terbesarnya bukanlah katalog video viralnya, valuasi $5 miliar, atau bahkan merek cokelatnya. Itu adalah kemampuannya untuk memulai dari awal.
Di usia 27 tahun, dengan tim yang memahami baik konten maupun barang konsumen, dan kini didukung oleh seorang strategis Wall Street yang fasih blockchain, Beast Industries menghadapi reinventasi paling ambisiusnya. Investasi Tom Lee sebesar $200 juta ini bukan sekadar modal—ini adalah validasi bahwa ekonomi perhatian dan infrastruktur keuangan dapat menyatu.
Apakah penggabungan itu akan berhasil tetap menjadi pertanyaan utama tahun 2026.