Perhitungan Metaverse: Dari $46B Taruhan Zuckerberg hingga Reboot Industri

Ketika Mark Zuckerberg mengumumkan pergeseran Meta ke metaverse pada Oktober 2021, visi tersebut tampak revolusioner—sebuah alam semesta digital yang terus-menerus di mana miliaran orang dapat terhubung, menciptakan, dan bertransaksi. Lima tahun kemudian, narasi tersebut telah runtuh secara spektakuler. Dengan divisi Reality Labs Meta membakar habis $17,7 miliar kerugian selama tahun 2024 saja dan kerugian kumulatif mendekati $70 miliar sejak 2021, taruhan Zuckerberg sebesar $46 miliar di metaverse menjadi salah satu kegagalan paling mahal dalam teknologi. Namun, kisah apa yang terjadi pada metaverse jauh lebih bernuansa daripada sekadar penutupan: ini adalah konsolidasi pasar yang membunuh eksperimen yang gagal sambil memungkinkan munculnya utilitas yang nyata.

Angka-angka menceritakan kisah yang brutal. Menurut analisis pasar DappRadar tahun 2024, transaksi NFT terkait metaverse anjlok 80% dari tahun ke tahun, dengan volume transaksi merosot ke level tahun 2020. Token utama telah menguap nilainya: token MANA dari Decentraland ambruk dari puncaknya $5,85 menjadi $0,14 pada awal 2026 (turun 97,6%), SAND dari The Sandbox turun dari $8,40 menjadi $0,13, dan AXS dari Axie Infinity jatuh dari $164,90 menjadi $2,64. Platform besar seperti Decentraland dan The Sandbox, meskipun mendapatkan jutaan dana ventura, tidak mampu menarik lebih dari 5.000 pengguna aktif harian. Sebagai perbandingan, kapitalisasi pasar total dari semua token metaverse kini hanyalah sebagian kecil dari apa yang menarik startup AI dalam satu putaran pendanaan.

Mengapa Metaverse Kalah dalam Perang AI

Penurunan metaverse bukanlah sesuatu yang tak terelakkan—itu digantikan. Kebangkitan AI generatif, terutama ChatGPT dari OpenAI dan Gemini dari Google, secara fundamental mengubah kalkulasi investasi industri teknologi dan perhatian konsumen dalam semalam.

“AI generatif memberikan hasil bisnis yang langsung dan terukur,” jelas Irina Karagyaur, CEO BQ9 Ecosystem Growth Agency dan pakar dari Grup Fokus Metaverse di International Telecommunication Union PBB. Berbeda dengan metaverse, yang membutuhkan investasi infrastruktur miliaran dolar dengan ROI yang tidak jelas, alat AI seperti ChatGPT, Midjourney, dan DALL-E menunjukkan utilitas langsung. Adopsi perusahaan cepat. Pembuatan konten instan. Ekonomi kompetitifnya tidak bisa diabaikan: kapitalis ventura, yang dihadapkan pada pilihan antara taruhan metaverse selama 5 tahun tanpa model bisnis yang jelas dan startup AI yang mencapai titik impas dalam 18 bulan, secara prediktif memilih AI.

Perpindahan ini sangat dramatis. Herman Narula, CEO dari inkubator usaha metaverse Improbable, mengakui kepada pengamat industri bahwa “AI merebut narasi sebagai teknologi transformatif berikutnya, menciptakan pergeseran perhatian yang berantai dari metaverse.” Modal yang dulu mengalir ke proyek dunia virtual kini mengalir ke model bahasa dan jaringan neural. Pesan pasar tidak ambigu: berikan utilitas langsung atau tidak didanai sama sekali.

Realokasi modal ini diperparah oleh masalah yang lebih dalam: konsep metaverse sendiri menjadi toksik. “Istilah tersebut menjadi sinonim dengan hype cryptocurrency spekulatif,” catat Narula, merujuk pada gelombang perusahaan yang mengumpulkan modal besar, menjual lahan NFT, dan membuat janji-janji besar yang menguap. Platform awal menawarkan ekosistem tertutup dan terbatas yang sangat membatasi agen pengguna dan kemungkinan komersial. Ketika masa depan yang dijanjikan tidak terwujud pada 2023, para pelaku pasar dan media menjadi jenuh secara bersamaan.

Perangkap Perangkat Keras: Mengapa Headset $70 seharga $3.500 Tidak Bisa Mendorong Adopsi Massal

Meskipun AI menarik perhatian investor, metaverse menghadapi masalah fisik yang lebih nyata: perangkat yang diperlukan untuk mengaksesnya terlalu mahal dan belum matang.

Charu Sethi, pakar Web3 dan duta besar utama Polkadot, menekankan dalam wawancara bahwa model bisnis metaverse secara fundamental belum berkembang saat hype mencapai puncaknya. “Merek-merek besar meluncurkan koleksi NFT dan lahan virtual—tetapi hampir tidak ada pengguna yang mendapatkan nilai berkelanjutan,” jelasnya. Masalah ayam dan telur terbukti tidak terpecahkan: platform membutuhkan pengguna agar bernilai, tetapi pengguna tidak memiliki insentif untuk bergabung tanpa aplikasi yang bernilai.

Biaya perangkat keras memperbesar dilema ini. Apple Vision Pro diluncurkan seharga $3.500—harga konsumen yang langsung membatasi pasar yang dapat dijangkau ke kalangan sangat kaya dan pengguna awal. Headset Quest 3 dari Meta, mulai dari $500, lebih terjangkau tetapi tetap menjadi hambatan besar bagi pengguna kasual. Sebaliknya, ChatGPT menawarkan akses gratis dengan tingkat premium $20/bulan yang tidak memerlukan investasi perangkat keras tambahan. Seorang remaja yang mempertimbangkan cara menghabiskan anggaran hiburan menghadapi perbandingan absurd: $3.500 untuk headset versus gratis atau $20/bulan untuk alat AI yang sudah memiliki utilitas.

“Pasar headset VR telah stagnan karena perangkat seperti Vision Pro dan Quest 3 hanya bisa menjangkau segmen pengguna niche,” kata Karagyaur. Pasar konsumen massal membutuhkan harga di bawah $200 dan aplikasi utama—keduanya belum ada untuk VR. “Persyaratan modal yang tinggi dan risiko eksekusi yang tinggi dari metaverse semakin sulit dibenarkan tanpa model keuntungan yang berkelanjutan,” tambahnya.

Kim Currier, direktur pemasaran dari Decentraland Foundation, menawarkan sudut pandang berbeda: metaverse secara fundamental bukan tentang perangkat keras. “Ini tentang menciptakan ruang virtual bersama untuk kolaborasi manusia, sosialisasi, eksplorasi, dan penciptaan kolektif,” tekannya. Namun, Currier mengakui kenyataan praktis bahwa “kebanyakan pengguna tidak akan memakai headset sepanjang hari,” yang berarti sebagian besar interaksi metaverse akan terjadi di layar tradisional—laptop, tablet, ponsel—di mana metaverse bersaing dengan setiap opsi hiburan lainnya dan biasanya kalah.

Penyintas dalam Runtuhnya: Platform Game dan Pemenang Web3

Namun di dalam obituari metaverse terdapat twist cerita yang tak terduga: beberapa proyek berkembang dengan sepenuhnya meninggalkan visi aslinya.

Roblox, platform game yang sudah ada sebelum hype metaverse, menjadi kisah sukses tak sengaja dari metaverse. Dengan 80 juta pengguna aktif harian pada 2024 dan puncaknya 4 juta pemain online bersamaan, Roblox menunjukkan seperti apa adopsi dunia virtual yang nyata. Fortnite dari Epic Games mempertahankan metrik yang sama mengesankannya—acara dalam game secara konsisten menarik lebih dari 10 juta peserta sekaligus. Keduanya tidak menekankan “metaverse” sebagai merek. Keduanya berhasil dengan memprioritaskan pengalaman pengguna dan efek jaringan daripada spektakel teknologi.

Analis Polkadot Sethi menyoroti ekosistem canggih Fortnite: melalui kolaborasi virtual-nyata dengan merek mewah seperti Balenciaga dan kemitraan IP blockbuster seperti Star Wars, platform ini membangun model bisnis loop tertutup dengan jutaan pengguna aktif harian yang bertahan. Platform ini menghasilkan nilai melalui hiburan, koneksi sosial, dan barang digital berbasis kelangkaan—bukan dengan menjual pelarian.

Sementara itu, proyek yang terintegrasi Web3 menunjukkan ketahanan yang tak terduga. Mocaverse, yang dibuat oleh Animoca Brands, menarik 1,79 juta pendaftaran pengguna setelah meluncurkan token MOCA dan protokol identitas terdesentralisasi Moca ID. Proyek ini berhasil terintegrasi dengan 160 aplikasi Web3 dan menerima dana sebesar $20 juta untuk memperluas Realm Network untuk interoperabilitas game, musik, dan pendidikan. Pixels, game bertani berbasis browser, tumbuh menjadi lebih dari 1 juta pengguna aktif harian setelah migrasi dari Polygon ke Ronin Network dan mengintegrasikan aset lahan NFT ke Mavis Marketplace.

Proyek-proyek ini berhasil melalui diferensiasi strategis: mereka menargetkan segmen pengguna tertentu dengan proposisi nilai yang terdefinisi daripada mencoba membangun “metaverse”. Mereka memanfaatkan infrastruktur Web3 untuk utilitas nyata—portabilitas identitas, kepemilikan aset, interoperabilitas—bukan sebagai panggung pemasaran blockchain. Analisis DappRadar menunjukkan bahwa meskipun runtuhnya metaverse secara keseluruhan, proyek dengan ekonomi berkelanjutan dan kepemilikan komunitas terus menarik pengguna dan modal.

Perombakan Industri: Membersihkan Kegagalan untuk Mengungkap Fondasi

Pengamat industri semakin melihat penurunan saat ini bukan sebagai kegagalan akhir tetapi sebagai konsolidasi yang diperlukan. Currier memandang perjuangan metaverse sebagai “rekonstruksi nilai industri”—pada dasarnya koreksi pasar yang menyaring proyek spekulatif demi pembangun yang fokus pada kebutuhan pengguna nyata. “Seperti semua siklus pasar bearish, ini adalah perombakan industri,” jelasnya. “Ini membersihkan pasar untuk memberi ruang bagi pembangun yang memahami batasan nyata dari metaverse dan dapat fokus pada produk yang benar-benar dibutuhkan pengguna.”

Karagyaur mengungkapkan perspektif terkait: metaverse bukan sedang mati tetapi sedang mengalami perubahan paradigma teknologi. “Bidang ini berkembang menjadi klaster aplikasi vertikal berbasis AI yang didasarkan pada permintaan nyata,” katanya. “Apa yang tersisa setelah hype memudar adalah sesuatu yang lebih dalam: transisi dari dunia virtual yang dikendalikan perusahaan ke ekosistem yang dikendalikan komunitas dan berpusat pada manusia.” Aplikasi industri seperti kolaborasi Siemens dan Nvidia pada teknologi digital twin mewakili evolusi pragmatis ini—mengaplikasikan lingkungan virtual untuk manufaktur, arsitektur, dan simulasi daripada hiburan pelarian.

Bisakah Metaverse Berkembang? Dari Pelarian ke Utilitas Dunia Nyata

Potensi kebangkitan metaverse bergantung pada pergeseran fundamental. “Kesuksesan metaverse bergantung pada integrasi dengan industri yang ada daripada penggantian mereka,” tegas Karagyaur. “Fase berikutnya dari teknologi digital tidak akan tentang melarikan diri dari kenyataan—melainkan memperbaikinya.”

Herman Narula menambahkan bahwa inovasi berbasis nilai akan menentukan trajektori masa depan metaverse. “Metaverse selalu mewakili sesuatu yang lebih dalam dan lebih berakar pada kenyataan, berlandaskan kebutuhan dasar manusia untuk aktualisasi diri,” katanya. “Meskipun versi metaverse dari konferensi investor Meta yang penuh selebriti dan gemerlap telah memudar, versi teknis dan pragmatis yang sedang dibangun hari ini tetap aktif dan maju.”

Currier melihat peluang nyata dalam konvergensi AI dan metaverse—sebuah perspektif yang mengejutkan sedikit pengamat pada 2024. “Alat AI dapat mempercepat konstruksi dunia virtual, membantu pengguna melacak peristiwa nyata secara waktu nyata di ruang virtual, dan mempersonalisasi pengalaman metaverse dengan cara yang baru kita jelajahi,” katanya. Alih-alih melihat generative AI sebagai kompetisi, para pembangun metaverse yang berpikiran maju sedang mengeksplorasi bagaimana AI dapat meningkatkan penciptaan dunia virtual, mengisi lingkungan dengan NPC yang dapat dipercaya, dan secara dinamis menyesuaikan pengalaman untuk pengguna individu.

Apa yang tetap benar: remaja dan dewasa muda menghabiskan ribuan jam di Minecraft, Roblox, dan Fortnite, berpartisipasi dalam ekonomi virtual yang kompleks dan bahkan memonetisasi tenaga kerja virtual. Platform-platform ini mewakili prototipe kerja dari dunia virtual yang terus-menerus—mereka dibangun di atas arsitektur game daripada infrastruktur blockchain, dimiliki oleh korporasi daripada komunitas, dan diukur dari keterlibatan pengguna daripada apresiasi token spekulatif.

Kesimpulan

Taruhan Mark Zuckerberg sebesar $46 miliar pada visi tunggal tentang metaverse—sebuah alam semesta virtual yang dikendalikan perusahaan dan diakses melalui perangkat keras mahal—telah gagal secara tegas. Kerugian yang meningkat dari Reality Labs dan runtuhnya sektor secara lebih luas menjadi salah satu kesalahan paling mahal dalam teknologi.

Namun, konsep dasarnya tetap ada. Masa depan nyata dari metaverse kemungkinan tidak akan seperti yang dibayangkan Zuckerberg pada 2021. Ini bukan platform tunggal tetapi ekosistem yang terfragmentasi dan dioptimalkan untuk tujuan tertentu. Ini bukan berpusat pada perangkat keras tetapi terutama berbasis layar. Ini bukan dikendalikan perusahaan tetapi dibentuk komunitas. Dan yang penting, apa yang terjadi pada pasar metaverse di 2024-2025 bukan kematian permanen mereka—melainkan transisi mereka dari narasi investasi menjadi infrastruktur fungsional.

Bubble spekulatif telah mengempis. Tetapi teknologi dasar—ruang virtual yang terus-menerus, identitas digital, aset yang dapat beroperasi secara interoperabel, pengalaman berbasis AI—terus berkembang. Proyek yang bertahan bukanlah yang menjanjikan pelarian utopis, tetapi yang memberikan utilitas nyata, baik melalui hiburan, koneksi sosial, maupun aplikasi praktis seperti digital twin. Dalam pengertian itu, metaverse bukan mati; ia sedang memasuki masa dewasa, menghilangkan hype untuk mengungkap infrastruktur sejati di bawahnya.