"Agency" bukan "Decentralization"——Gavin Wood menafsirkan kembali makna sebenarnya dari Web3

Dalam wawancara di PBA Bali, Gavin Wood, salah satu pendiri Ethereum sekaligus pendiri Polkadot, mengajukan pertanyaan yang memancing pemikiran: mengapa orang membutuhkan Web3? Jawabannya bukan tentang teknologi itu sendiri, melainkan mengarah pada inti yang telah lama disalahpahami—Agency (kemandirian dan otonomi pribadi).

Esensi Web3 telah disalahpahami secara serius

Gavin menciptakan istilah “Web3” pada tahun 2014, awalnya untuk menggambarkan kumpulan ekosistem teknologi Ethereum dan terkaitnya yang sedang dibangun. Tetapi istilah ini telah mengalami “pergeseran makna” yang drastis.

“Banyak proyek dan orang sekarang menggunakan istilah ini dengan cara yang menyimpang dari niat awal saya,” katanya dengan jujur. Ia menjelaskan visi awalnya: Web3 harus merupakan kombinasi dari berbagai teknologi—termasuk platform smart contract, protokol transmisi terdesentralisasi seperti BitTorrent, browser, serta cara komunikasi antar node yang tidak memerlukan konsensus atau biaya. Tetapi tujuan akhir dari seluruh kerangka teknologi ini hanya satu.

Pertanyaan yang sebenarnya bukanlah tentang “decentralization (desentralisasi)”, melainkan tentang penyalahgunaannya secara serius. Gavin menunjukkan bahwa banyak orang sebenarnya mengacaukan “decentralization” dengan “distribution (penyebaran)”, bahkan salah menganggapnya sebagai “federasi”—struktur kekuasaan yang tersebar ke beberapa pusat. Semua itu bukanlah yang seharusnya dikejar oleh Web3.

Mengapa “Agency” adalah ekspresi yang tepat

Daripada mengatakan Web3 adalah desentralisasi, lebih tepat mengatakan Web3 memberimu Agency—membuatmu menjadi aktor independen yang mengendalikan nasib sendiri. Inilah alasan utama keberadaan Web3.

Gavin menekankan bahwa konsep ini memiliki definisi yang tepat dalam ekonomi, berbeda dengan “decentralization” yang kabur dan mudah disalahgunakan. “Agency lebih langsung, lebih kuat, tanpa warna kontroversi, dan ekonom bisa memahaminya dengan mudah,” katanya.

Ketika ditanya mengapa orang belum mengadopsi Web3 secara massal, Gavin tanpa ragu menjawab: pengalaman Web2 saat ini terasa lebih nyaman—kamu menggunakan iPhone, Netflix, aplikasi bank tradisional, semuanya berjalan lancar dan praktis. Namun sistem-sistem ini—baik Apple, Netflix, sistem perbankan tradisional, bahkan Solana—tidak benar-benar memberi pengguna Agency. Pengguna hanyalah konsumen pasif atau peserta, bukan aktor independen.

Mengapa sistem yang ada menolak Agency

Mengapa adopsi pasar berjalan lambat? Gavin secara langsung menunjukkan akar masalahnya: sistem yang ada secara sengaja menghalangi masyarakat masuk ke sistem keuangan baru. Mendaftar ke bursa, menyelesaikan KYC, mentransfer dari bank ke akun bursa—semua proses ini penuh hambatan. Bahkan bank sering menolak mentransfer ke bursa kripto, dengan alasan “kami tidak percaya pada mata uang kripto.” Ini bukan kesalahan tanpa sengaja, melainkan reaksi pertahanan sistem.

Dan inilah mengapa Gavin berpendapat bahwa kompetisi sejati bukanlah “uang melawan uang”, melainkan “nilai melawan uang.” Beberapa ekosistem mungkin menguasai dana VC besar, untuk menarik proyek dan pengguna—ini strategi jangka pendek dan dirancang untuk keuntungan cepat. Tetapi dalam jangka panjang, investasi semacam ini tidak mampu menciptakan nilai nyata.

Sebaliknya, Polkadot dan ekosistem yang dibangunnya harus menarik orang dengan sistem nilai yang berbeda—mengatakan kepada para pembangun dan pengguna yang mencari kemandirian: “Ya, mereka punya uang. Tapi kami punya sesuatu yang lain—kami punya seperangkat teknologi dan filosofi yang dapat membantu Anda benar-benar mendapatkan Agency.”

Pendidikan adalah kunci menuju kebebasan

Pandangan Gavin tentang ekosistem berfokus pada satu keyakinan: pendidikan adalah kunci untuk membangun masyarakat yang lebih baik. Kemampuan teknologi terbatas, yang penting adalah pemahaman orang tentang “mengapa” mereka menggunakan teknologi tersebut.

Ini menjelaskan mengapa Polkadot Blockchain Academy (PBA) sangat penting bagi seluruh proyek. Target audiens PBA meliputi pengembang, insinyur, teknisi, tetapi semakin banyak juga pendiri dan pengambil keputusan. Tujuannya adalah membantu tiga kelompok utama memahami Web3 dan Polkadot: pengguna, pengembang, dan pembuat kebijakan.

“Di tas punggung saya tertulis: ‘Educate to liberate’ (Pendidikan untuk membebaskan),” kata Gavin. Ia menegaskan bahwa pendidikan yang ia dukung bukanlah tutorial cepat atau panduan panggilan API, melainkan pendidikan yang akademis dan ketat—meliputi ekonomi, teori permainan, kriptografi, dan disiplin dasar lainnya agar orang benar-benar memahami fondasi Web3.

Ini juga menjelaskan mengapa Gavin menginvestasikan banyak sumber daya dalam program pendidikan—ia melihat bukan sekadar dorongan dopamin jangka pendek, melainkan visi yang lebih besar: ketika cukup banyak orang benar-benar memahami dan menggunakan teknologi ini, dunia akan menjadi tempat yang lebih baik.

Mendefinisikan kembali misi era Web3

Dari penciptaan istilah Web3 hingga pembangunan Polkadot, dari pendirian Web3 Foundation hingga mendorong proyek Proof of Personhood, seluruh perjalanan karier Gavin mengarah ke satu arah—membantu manusia bertransformasi dari konsumen pasif menjadi aktor yang memiliki Agency sejati.

Ini bukan sekadar inovasi teknologi, melainkan revolusi nilai. Dalam industri yang penuh dengan “sinyal keuntungan jangka pendek” dan “serangan uang,” mempertahankan posisi seperti ini membutuhkan ketekunan yang langka. Tetapi Gavin percaya bahwa dalam jangka panjang, kompetisi yang didasarkan pada nilai-nilai daripada modal adalah kekuatan pendorong utama pertumbuhan ekosistem yang sehat.