Sektor konsumen telah menghasilkan kekayaan legendaris bagi investor yang sabar—pikirkan Home Depot atau Booking Holdings, di mana taruhan awal yang modest berubah menjadi pengembalian yang mengubah hidup. Namun tidak semua nama besar rumah tangga layak mendapatkan tempat permanen dalam portofolio Anda. Seiring pasar bergeser, tiga pengikut setia dari merek-merek mapan ini mungkin ingin mempertimbangkan kembali posisi mereka.
Raksasa Atletik yang Memberikan Permainan Gratis
Nike membangun sebuah kerajaan berdasarkan inovasi dan kekuatan merek, mengalokasikan sumber daya untuk kemitraan atlet dan pemasaran berbasis performa. Tapi sebuah kesalahan strategis telah menghantui perusahaan ini sejak lama.
Keputusan untuk beralih secara agresif ke saluran langsung ke konsumen dan mundur dari ritel tradisional terbukti mahal. Dengan menyerahkan ruang rak, Nike memberi pesaing seperti Adidas dan Under Armour peluang emas untuk merebut pangsa pasar. Upaya pemulihan berjalan lambat dan tidak lengkap.
Angka-angka menceritakan kisahnya. Pada kuartal fiskal Q2 2026 (berakhir 30 Nov.), pendapatan naik hanya 1%—peningkatan modest dari penurunan 10% tahun sebelumnya, tapi hampir tidak menginspirasi. Lebih mengkhawatirkan: laba bersih anjlok 32% menjadi $792 juta karena biaya meningkat lebih cepat dari penjualan yang pulih. Meski harga sahamnya turun, saham ini masih memiliki rasio P/E sebesar 34, menjadikannya mahal relatif terhadap prospek pertumbuhan dan hambatan kompetitif.
Performa lima tahun terakhir menunjukkan tren menurun yang stabil. Dengan persaingan yang semakin ketat dan sinyal pemulihan yang tidak jelas, valuasi premium ini tampaknya semakin sulit dibenarkan.
Kedai Kopi yang Menghadapi Pahitnya Pembuatan Kopi
Starbucks pernah menguasai percakapan kopi premium. Dominasi itu telah runtuh di bawah tekanan yang semakin meningkat.
Era pasca-Schultz membawa keluhan yang terus-menerus: harga terlalu tinggi, layanan terlalu lambat, pengalaman toko yang kurang memuaskan. Biaya tenaga kerja meningkat seiring dengan meningkatnya upaya serikat pekerja, menyempitkan margin meskipun ada upaya keras untuk mempertahankan kekuatan harga. Sementara itu, pasar AS menunjukkan tanda-tanda kejenuhan, meninggalkan China sebagai frontier pertumbuhan utama—sebuah proposisi yang jauh lebih berisiko.
Starbucks mengundang Chipotle’s mantan CEO Brian Niccol untuk merancang sebuah turnaround. Hasil awal menunjukkan sinyal yang campur aduk. Q4 fiskal 2025 (berakhir 28 Sept.) menunjukkan pertumbuhan pendapatan sebesar 6% dari tahun ke tahun, membalikkan penurunan tahun sebelumnya. Namun kenaikan ini menyembunyikan masalah yang lebih dalam: pertumbuhan biaya melebihi peningkatan pendapatan, dan biaya restrukturisasi menarik hasil laba bersih ke bawah.
Laba bersih anjlok 85% menjadi hanya $133 juta. Rasio P/E ke depan berada di angka 37, menunjukkan valuasi premium yang belum didukung oleh momentum operasional. Saham ini telah berjuang selama lima tahun, dan dengan valuasi yang masih tinggi serta tantangan fundamental yang belum terselesaikan, kesabaran investor mungkin mulai memudar.
Jerat Dividen yang Tidak Diduga
Kraft Heinz menyajikan tawaran yang menipu: harga saham diskon dengan hasil dividen sebesar 6,6%. Kombinasi ini seharusnya menimbulkan alarm, bukan kegembiraan.
Hasil dividen yang besar ini ada karena pasar meragukan kemampuan perusahaan untuk mempertahankannya. Merger Kraft dan Heinz yang didukung oleh Berkshire Hathaway awalnya dimaksudkan untuk menghasilkan sinergi. Sebaliknya, itu malah mengecewakan—bahkan Warren Buffett sendiri mengakui kegagalan strategisnya. Rencana pemisahan yang sedang berlangsung ini membawa skeptisisme Buffett dan penerusnya Greg Abel, sebuah kritik publik langka dari investor yang biasanya diam.
Mereka mungkin benar. Pemisahan ini tidak akan menyelesaikan masalah inti: konsumen semakin menolak makanan olahan, dan alternatif label pribadi terus menggerogoti pangsa pasar. Kraft Heinz memangkas dividen pada 2019, menandakan tekanan keuangan. Pemotongan lain tetap menjadi risiko nyata.
Hasil kuartal ketiga 2025 menegaskan tantangan ini. Penjualan bersih menurun 3% tahunan, melanjutkan tren yang dimulai pada 2023. $615 juta pendapatan tampak layak karena kerugian penurunan nilai tahun sebelumnya tidak diulang—bukan karena operasi membaik. Rasio P/E sebesar 12 mungkin menggoda pencari nilai, tetapi mencerminkan bisnis yang memburuk, bukan permata yang undervalued.
Tahun-tahun penurunan ditambah prospek pemisahan yang tidak pasti membuat ini menjadi salah satu saham Berkshire yang sebaiknya diabaikan investor.
Pelajaran Lebih Besar
Saham konsumen bisa memberikan pengembalian yang luar biasa—tapi hanya saat fundamental tetap kuat. Ketiga perusahaan ini telah kehilangan keunggulan kompetitif mereka, menghadapi hambatan struktural, dan tetap overvalued relatif terhadap prospek mereka. Untuk 2026, langkah terbaik mungkin adalah melanjutkan ke yang berikutnya.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Mengapa Permainan Konsumen yang Dulunya Mendominasi Ini Kehilangan Kilau Mereka di 2026
Sektor konsumen telah menghasilkan kekayaan legendaris bagi investor yang sabar—pikirkan Home Depot atau Booking Holdings, di mana taruhan awal yang modest berubah menjadi pengembalian yang mengubah hidup. Namun tidak semua nama besar rumah tangga layak mendapatkan tempat permanen dalam portofolio Anda. Seiring pasar bergeser, tiga pengikut setia dari merek-merek mapan ini mungkin ingin mempertimbangkan kembali posisi mereka.
Raksasa Atletik yang Memberikan Permainan Gratis
Nike membangun sebuah kerajaan berdasarkan inovasi dan kekuatan merek, mengalokasikan sumber daya untuk kemitraan atlet dan pemasaran berbasis performa. Tapi sebuah kesalahan strategis telah menghantui perusahaan ini sejak lama.
Keputusan untuk beralih secara agresif ke saluran langsung ke konsumen dan mundur dari ritel tradisional terbukti mahal. Dengan menyerahkan ruang rak, Nike memberi pesaing seperti Adidas dan Under Armour peluang emas untuk merebut pangsa pasar. Upaya pemulihan berjalan lambat dan tidak lengkap.
Angka-angka menceritakan kisahnya. Pada kuartal fiskal Q2 2026 (berakhir 30 Nov.), pendapatan naik hanya 1%—peningkatan modest dari penurunan 10% tahun sebelumnya, tapi hampir tidak menginspirasi. Lebih mengkhawatirkan: laba bersih anjlok 32% menjadi $792 juta karena biaya meningkat lebih cepat dari penjualan yang pulih. Meski harga sahamnya turun, saham ini masih memiliki rasio P/E sebesar 34, menjadikannya mahal relatif terhadap prospek pertumbuhan dan hambatan kompetitif.
Performa lima tahun terakhir menunjukkan tren menurun yang stabil. Dengan persaingan yang semakin ketat dan sinyal pemulihan yang tidak jelas, valuasi premium ini tampaknya semakin sulit dibenarkan.
Kedai Kopi yang Menghadapi Pahitnya Pembuatan Kopi
Starbucks pernah menguasai percakapan kopi premium. Dominasi itu telah runtuh di bawah tekanan yang semakin meningkat.
Era pasca-Schultz membawa keluhan yang terus-menerus: harga terlalu tinggi, layanan terlalu lambat, pengalaman toko yang kurang memuaskan. Biaya tenaga kerja meningkat seiring dengan meningkatnya upaya serikat pekerja, menyempitkan margin meskipun ada upaya keras untuk mempertahankan kekuatan harga. Sementara itu, pasar AS menunjukkan tanda-tanda kejenuhan, meninggalkan China sebagai frontier pertumbuhan utama—sebuah proposisi yang jauh lebih berisiko.
Starbucks mengundang Chipotle’s mantan CEO Brian Niccol untuk merancang sebuah turnaround. Hasil awal menunjukkan sinyal yang campur aduk. Q4 fiskal 2025 (berakhir 28 Sept.) menunjukkan pertumbuhan pendapatan sebesar 6% dari tahun ke tahun, membalikkan penurunan tahun sebelumnya. Namun kenaikan ini menyembunyikan masalah yang lebih dalam: pertumbuhan biaya melebihi peningkatan pendapatan, dan biaya restrukturisasi menarik hasil laba bersih ke bawah.
Laba bersih anjlok 85% menjadi hanya $133 juta. Rasio P/E ke depan berada di angka 37, menunjukkan valuasi premium yang belum didukung oleh momentum operasional. Saham ini telah berjuang selama lima tahun, dan dengan valuasi yang masih tinggi serta tantangan fundamental yang belum terselesaikan, kesabaran investor mungkin mulai memudar.
Jerat Dividen yang Tidak Diduga
Kraft Heinz menyajikan tawaran yang menipu: harga saham diskon dengan hasil dividen sebesar 6,6%. Kombinasi ini seharusnya menimbulkan alarm, bukan kegembiraan.
Hasil dividen yang besar ini ada karena pasar meragukan kemampuan perusahaan untuk mempertahankannya. Merger Kraft dan Heinz yang didukung oleh Berkshire Hathaway awalnya dimaksudkan untuk menghasilkan sinergi. Sebaliknya, itu malah mengecewakan—bahkan Warren Buffett sendiri mengakui kegagalan strategisnya. Rencana pemisahan yang sedang berlangsung ini membawa skeptisisme Buffett dan penerusnya Greg Abel, sebuah kritik publik langka dari investor yang biasanya diam.
Mereka mungkin benar. Pemisahan ini tidak akan menyelesaikan masalah inti: konsumen semakin menolak makanan olahan, dan alternatif label pribadi terus menggerogoti pangsa pasar. Kraft Heinz memangkas dividen pada 2019, menandakan tekanan keuangan. Pemotongan lain tetap menjadi risiko nyata.
Hasil kuartal ketiga 2025 menegaskan tantangan ini. Penjualan bersih menurun 3% tahunan, melanjutkan tren yang dimulai pada 2023. $615 juta pendapatan tampak layak karena kerugian penurunan nilai tahun sebelumnya tidak diulang—bukan karena operasi membaik. Rasio P/E sebesar 12 mungkin menggoda pencari nilai, tetapi mencerminkan bisnis yang memburuk, bukan permata yang undervalued.
Tahun-tahun penurunan ditambah prospek pemisahan yang tidak pasti membuat ini menjadi salah satu saham Berkshire yang sebaiknya diabaikan investor.
Pelajaran Lebih Besar
Saham konsumen bisa memberikan pengembalian yang luar biasa—tapi hanya saat fundamental tetap kuat. Ketiga perusahaan ini telah kehilangan keunggulan kompetitif mereka, menghadapi hambatan struktural, dan tetap overvalued relatif terhadap prospek mereka. Untuk 2026, langkah terbaik mungkin adalah melanjutkan ke yang berikutnya.