Woori Bank menginvestasikan 80 triliun won Korea ke dalam industri masa depan, melakukan inovasi AI dan reformasi menyeluruh organisasi investasi keuangan.

Sumber: TokenPost Judul Asli: Woori Bank All-in pada Industri Masa Depan Senilai 80 Triliun… Inovasi AI & Restrukturisasi Organisasi Investasi Keuangan Secara Menyeluruh Tautan Asli:

Woori Bank melakukan reformasi organisasi dan penunjukan ulang eksekutif untuk mendorong penerapan teknologi kecerdasan buatan dan pengembangan industri masa depan. Langkah ini bertujuan untuk mendorong transformasi strategis melalui inovasi bisnis berbasis AI dan perluasan dukungan keuangan untuk industri dengan pertumbuhan tinggi.

Pada 4 Desember, bank mengumumkan bahwa mereka telah melakukan penyesuaian struktur organisasi untuk secara efektif mendorong “Proyek Pertumbuhan Bersama Masa Depan” senilai 80 triliun won Korea. Sejalan dengan itu, departemen khusus yang bertanggung jawab atas fungsi investasi dan pinjaman masing-masing didirikan di dalam grup keuangan korporasi dan grup perbankan investasi. Reformasi ini difokuskan pada sepuluh industri strategis utama yang menjadi prioritas pemerintah, seperti baterai sekunder, semikonduktor, dan AI, dengan tujuan memperkuat dasar untuk investasi bersama dengan anak perusahaan dan memperluas dukungan keuangan.

Untuk memperkuat strategi digital, perubahan organisasi yang relevan juga dilakukan. Grup strategi digital yang ada berganti nama menjadi “AX Innovation Group” dan akan fokus pada inovasi proses bisnis internal berbasis teknologi AI. Selain itu, bank secara aktif mengeksplorasi bisnis baru terkait aset digital, menunjukkan kecenderungan untuk memperluas cakupan bisnis keuangan.

Di dalam grup IT, didirikan “Divisi Inovasi IT”, dan di dalam grup strategi merek, didirikan “Departemen Kontribusi Sosial”, untuk memperkuat keahlian teknologi dan tanggung jawab sosial. Struktur ini melampaui tahap digitalisasi semata, serta mengejar inovasi layanan secara menyeluruh dan perbaikan citra perusahaan.

Penunjukan ulang eksekutif kali ini juga membawa perubahan pada sistem SDM. Dalam proses promosi, diperkenalkan prosedur baru seperti survei reputasi eksternal dan pelatihan kepemimpinan, serta sistem evaluasi internal yang melibatkan lebih dari 6.000 karyawan untuk calon promosi kepala departemen. Untuk mencegah kekacauan akibat perubahan SDM mendadak, skala perubahan personel secara keseluruhan diminimalkan.

Woori Bank berharap reformasi organisasi kali ini akan menjadi momentum untuk meningkatkan kemampuan respons proaktif terhadap industri pertumbuhan masa depan. Strategi ini bertujuan untuk lebih meningkatkan daya saing di lingkungan keuangan digital melalui pembangunan model keuangan yang efisien dan inovasi berbasis AI. Ke depannya, tren serupa diperkirakan akan muncul di industri keuangan secara keseluruhan, dan transformasi digital serta AI di industri keuangan diperkirakan akan semakin dipercepat.