Teruskan Judul Asli: Open Rug 24 - Analisis Model Tiga Kolam Renang Kaito

Sebelum kita masuk ke Kaito, mari kita jawab beberapa pertanyaan kunci terlebih dahulu

Saat meluncurkan sebuah proyek, faktor paling penting adalah audiens. Jadi, apa rahasia untuk memenangkan hati audiens tersebut?

1. Cerita. Rekomendasi, menumpuk TVL, CX teknis, dan model/sistem — pada akhirnya, semuanya berkisar pada menceritakan cerita yang menarik. Tujuannya adalah agar audiens merespons cerita tersebut secara refleksif —

Jack Ma ada di kapal? Beli! Proyek Qin Shi Huang? Masukkan uangnya!

Masih bingung? Coba cari di Google "pelatihan anjing Pavlov".

1. Tokoh masyarakat, atau simpul penyebaran, seperti virus di alam bawah sadar kolektif. Tugas mereka adalah menyebarkan "kesalahpahaman" ini kepada lebih banyak orang.

Sekarang, bagaimana cara kita memenangkan para "pemimpin komunitas" ini?

Metode CX tradisional bergantung pada pangsa pasar + subsidi: pemegang saham memegang pangsa pasar, dan dengan pusat operasi yang menawarkan subsidi dan keramahan, mereka mendorong penjualan massal; dalam Crypto, model mengikuti pengadaan KOL.

Tetapi kedua pendekatan tersebut memiliki kekurangan umum:

• Uang habis sebelum melihat hasil.
• Node penyebaran sangat terfragmentasi, sehingga negosiasi kesepakatan dan pelatihan dapat memakan waktu dan mahal, tergantung pada perantara.
• Ada terlalu banyak pemain buruk, dan hanya sedikit yang memiliki pengaruh nyata dan kemampuan untuk mempertahankan jangkauan mereka.

Jadi, model tradisional yang paling akhir adalah taman Myanmar Utara, di mana pengendalian atas kebebasan orang membantu mengurangi biaya penyebaran dan memaksimalkan hasil.

Untuk membeli simpul penyebaran, strategi Huang Si Lang paling efektif: hiburan, pemenggalan kepala, dan mengubah orang menjadi anjing.

Ini persis apa yang dilakukan KAITO - menyediakan infrastruktur untuk membeli node penyebaran massal, menurunkan biaya peluncuran proyek.

Mari kita mulai dengan membahas ide-ide "pemenggalan kepala" dan "mengubah orang menjadi anjing."

Dalam pandangan saya, satu-satunya aspek terkait AI yang nyata dari KAITO adalah konsep-konsep ini - "pemenggalan kepala" dan "mengubah orang menjadi anjing."

Apa artinya "pemenggalan kepala"? Ini mengacu pada memiliki kendali atas keberhasilan atau kegagalan seseorang, dan merebut kekuasaan untuk menetapkan harga.

Di masa lalu, berapa banyak KOL (Key Opinion Leaders) yang dibayar seperti kotak hitam. Itu tergantung pada promosi diri sendiri, dukungan dari rekan, dan dukungan dari agensi.

Sekarang, saya menggunakan AI untuk mengukurnya dengan berbagai cara: Berapa banyak Pengikut Cerdas yang mereka miliki? Apakah mereka berada di lingkaran dalam? Topik atau proyek apa yang menjadi fokus cuitan mereka? Apakah mereka bullish atau bearish? Apakah mereka serius atau hanya berbicara nonsense? Seberapa terlibat mereka dengan para pengikut mereka?

Dan mari tambahkan peringkat global ke dalam campuran.

Saya lebih memahami KOL daripada lembaga manapun, dan saat saya ikut terlibat, saya mengambil kendali atas penetapan harga. Ini memaksa KOL untuk berjuang sekuat tenaga untuk mendapatkan poin dan peringkat, bahkan menyesuaikan gaya penulisan dan konten mereka agar sesuai dengan sistem penilaian Kaito. Ini merupakan bentuk "pelatihan anjing Pavlov" karena mata pencaharian mereka bergantung padanya.

Sekarang, sisanya bergantung pada tiga kolam renang.

Jika Anda ingin menjadi anjing yang baik, anjing yang patuh, teruslah membaca untuk memahami bagaimana Kaito, sebagai infrastruktur dari era sistem keuangan baru, beroperasi.

Analisis Tiga Kolam Kaito - Sebagai Kolam Dividen

Kaito pada dasarnya adalah model veToken, dengan aspek menggabungkan mekanisme dividen dan saling membantu.

Pertama, Kaito beroperasi sebagai kolam dividen. Sebuah kolam poin pada dasarnya selalu menjadi kolam dividen. Fokus utama dalam sebuah kolam dividen adalah: biaya tenggelam, rasio pembayaran (return yang dapat diekstraksi), dan likuiditas eksternal.

Mengapa Kaito membuat kolam dividen?

Tujuan umum dari kolam dividen adalah untuk membangun akumulasi aset atau lalu lintas yang signifikan untuk menjamin likuiditas keluar, seperti penarikan tiba-tiba Plustoken, penjualan mesin penambangan Filecoin, atau strategi iklan Pi.

Namun, Kaito menggunakan poin dividen untuk "melayani orang dengan manfaat" dan telah menarik pasar KOL CT terbesar secara global melalui standar yang ditentukan konten khusus. Akibatnya, Mindshare telah menjadi "indeks operasional" de facto, menggantikan Galxe sebagai yang terdepan untuk proyek-proyek.

Dengan lalu lintas, daftar Kaito meningkat nilainya, dan hanya dengan nilai lah pemilihan suap dapat terjadi. Dana proyek digunakan untuk menyediakan likuiditas keluar melalui poin Yap, yang diciptakan dari awal.

Kaito’s Biaya yang Sudah Dikeluarkan

Kaito mengikuti model biaya terbenam seperti Pi, di mana pengguna menginvestasikan waktu dan energi bukan uang untuk mendapatkan poin.

Biaya tetap terpasang: Jumlah pengikut cerdas mirip dengan biaya mesin penambangan Kaito, karena sulit untuk meningkatkan secara cepat dalam waktu singkat. Ini mewakili indeks modal sosial pribadi.

Biaya tenggelam bertahap: Kaito tidak memiliki biaya tenggelam bertahap untuk memposting poin, tetapi biaya ini ditangani melalui Connect. Dengan memperkenalkan likuiditas dari proyek eksternal melalui suap, dan mengimplementasikan kunci waktu berkala untuk mengendalikan jumlah poin baru yang tersedia untuk pemungutan suara, Kaito menetapkan harga dasar.

Pelatihan Black Box dan AI KOLs

Tidak seperti kumpulan dividen yang lebih sederhana dengan aturan linier yang transparan, sistem pengendalian biaya hangus Kaito beroperasi melalui dua kotak hitam "AI":

• Mendefinisikan apa yang memenuhi syarat sebagai “pengikut pintar” → mirip dengan “biaya mesin penambangan,”

• Evaluasi interaksi dan kualitas konten → mencegah penyalahgunaan metrik tunggal oleh studio-studio besar.

Kotak hitam mungkin terlihat tidak adil, tetapi sejarah menunjukkan bahwa sebagian besar orang tidak peduli tentang keadilan; mereka peduli apakah mereka bisa mendapatkan keuntungan. Selama itu dikendalikan dalam batas yang wajar, mekanisme kotak hitam ini dapat secara efektif mencegah penyalahgunaan dan inflasi.

Pada saat yang sama, melalui mekanisme distribusi poin yang tidak transparan, Kaito dengan halus memandu KOL untuk mengubah konten dan gaya mereka, secara tidak langsung mengendalikan opini publik.

Kaito juga cerdik dalam memasarkan “biaya yang sudah terjadi” sebagai “pengaruh merek,” mirip dengan branding StepN yang mengubah “gaming” menjadi “kebugaran dan kesehatan.” Dengan mengaitkan tujuan dari kolam dividen dengan manfaat pribadi, pengguna diajak merasa, “Bahkan tanpa Kaito, saya harus Yap.”

Saran psikologis ini memperkuat efek biaya yang sudah dikeluarkan, sehingga membuat pengguna sulit untuk keluar. Cara paling efektif untuk mengubah perilaku manusia agar menerima AI adalah dengan mendidik orang sesuai dengan standar AI, sehingga tindakan mereka dapat diprediksi sesuai dengan standar tersebut.

Rasio Pembayaran dan Likuiditas Eksternal

Dari perspektif keuangan murni, dengan diperkenalkannya Kaito Connect (dibahas di bawah), pembayaran dari kolam dividen Kaito tidak semata-mata mengandalkan harapan token di masa depan. Sebaliknya, mereka didorong oleh likuiditas eksternal dari daftar proyek, transaksi OTC, dan airdrop, yang berfungsi sebagai likuiditas suap eksternal.

Proyek membutuhkan daftar Kaito dan, oleh karena itu, harus terlibat dalam suap, yang pada gilirannya menjadi likuiditas eksternal, sambil juga memperhitungkan poin Yap.

Dengan demikian, pada teorinya Kaito bisa mencapai sebuah kolam dividen tanpa rasio pembayaran karena yang benar-benar penting adalah seberapa banyak Yap itu bernilai. Baik harga berasal dari suap proyek atau token airdrop, itu tidak terlalu penting.

Bahkan mungkin bisa berspekulasi bahwa$KAITOtidak akan menyediakan airdrop, atau setidaknya tidak didasarkan pada Yap. Mereka dengan sengaja akan menjaga Yap dan$KAITOpada jalur terpisah untuk mencegah harga token di masa depan mempengaruhi partisipasi KOL atau pendanaan proyek. Yap bahkan mungkin lebih langka dari$KAITOkarena itu adalah mata uang yang digunakan untuk membeli perhatian di jaringan, dan untuk membeli pengaruh tidak memerlukan 700.000 pemegang Yap.

Logika di balik $KAITOairdrop dapat dibahas lebih lanjut dalam masalah terpisah nanti.

Analisis Tiga Kolam Kaito - Sebagai Kolam Bantuan Bersama

Seperti yang disebutkan sebelumnya, KAITO YAP adalah aset yang baru dibuat yang digunakan untuk membeli KOL di seluruh jaringan. Likuiditas dan penetapannya ditentukan melalui suap yang didorong oleh proyek melalui Connect, dengan model suap veTOKEN pada dasarnya berfungsi sebagai kolam bantuan saling membantu.

1. Model Kolam Pertolongan Geganti veToken Tradisional

Beginilah cara operasional kolam bantuan saling veToken tradisional:

• Proyek ini menawarkan pembayaran suap kepada LP dalam pertukaran hak suara veToken (LP diharuskan mengunci token mereka).

• Proyek tersebut kemudian menggunakan suara ini untuk mendapatkan rasio pembayaran dari proyek utama (misalnya, CRV, BERA, TABI).

• Keuntungan proyek dihitung sebagai rasio pembayaran dari proyek utama dikurangi pembayaran suap yang diberikan.

• Pembayaran suap yang berhasil (hutang) ditentukan oleh pasar, bukan proyek itu sendiri.

• Jika pembayaran suap yang diharapkan melebihi jumlah yang dapat ditawarkan oleh proyek, ditambah dengan rasio pembayaran dari proyek utama, utang sistemik akan melebihi aset likuid, menyebabkan kolam runtuh.

Ini sesuai dengan model runtuh kolam bantuan saling memaafkan dalam Teori Tiga Kolam:

Hutang sistemik > aset likuid + likuiditas eksternal → keruntuhan.

Model kolam bantuan saling Kaito:

• Proyek (pra-TGE) menawarkan pembayaran suap sebagai imbalan untuk suara KOL (suara ini terkunci selama 7 hari). Kualifikasi daftar Kaito setara dengan rasio pembayaran PoL (Proof of Liquidity).

• Pendapatan proyek = ROI investasi - pembayaran suap.

ROI investasi ≈ ROI yang dihasilkan oleh penayangan Kaito terhadap perhatian yang dibawanya. ROI ini tidak hanya didorong oleh pesanan beli dari lalu lintas tetapi juga dapat dipengaruhi oleh KOL yang memengaruhi keputusan penayangan pertukaran.

Model ini tidak dapat tumbuh tanpa batas:

ROI dari Twitter sebagai platform periklanan memiliki batasnya:

• Bahkan jika KOL sedang mempromosikan setiap hari, kekuatan beli pasar dan ROI memiliki batas tertentu.

• Ini berarti pembayaran suap tidak akan terus meningkat dan akan stabil pada keseimbangan antara permintaan pasar dan ROI.

Selain itu, ROI investasi juga terkait dengan kinerja pasar sekunder proyek yang dipilih:

• Jika proyek yang terdaftar oleh Kaito mengalami kegagalan atau rugs di pasar sekunder:

• Bursa dan investor ritel akan kehilangan kepercayaan pada daftar Kaito.

• Investasi ROI akan turun, dan pembayaran suap akan turun, meningkatkan risiko kolapsnya kolam bantuan saling-melindungi Kaito.

Kaito tidak boleh membiarkan utang sistemik (pembayaran suap) terus naik tanpa henti, tetapi juga harus menghindari agar tidak jatuh secara drastis. Ini perlu menemukan keseimbangan yang halus. Jika utang ini diukur dalam unit Yap, maka Yap seharusnya tidak di-tokenisasi dan diperdagangkan secara bebas, atau harus memiliki mekanisme anti-inflasi untuk membuktikan kelangkaannya dari waktu ke waktu.

Solusi Saat Ini Kaito:

• Terus-menerus mengadakan acara Launchpad: ini menjaga pasar tetap segar dan memastikan tidak ada proyek tunggal yang mendominasi fokus.

• Kunci voting Yap selama 7 hari: ini menetapkan biaya kesempatan selama 7 hari, mirip dengan ambang batas likuidasi dalam kolam bantuan bersama.

Manfaat:

✅ Mencegah pasar dari FOMO berlebihan ke proyek tunggal, menghindari risiko penggembalaan massa yang berlebihan dan konsekuensi negatif.

✅ Aliran yang lebih cepat, mencegah KOL (Key Opinion Leaders) dari berpikir berlebihan atau terjebak, menciptakan logika pompa yang efisien dalam jangka pendek.

Kekurangan:

❌ Lebih sulit untuk membangun loyalitas jangka panjang dari KOL komunitas, karena mereka cenderung fokus pada arbitrase jangka pendek.

Semakin banyak orang seperti saya (mereka yang mengambil "pil merah") akan muncul, dan KOL akan lebih fokus pada keuntungan jangka pendek daripada membangun hubungan komunitas jangka panjang.

Analisis Tiga Kolam Kaito - Kemungkinan Split Pool

Seperti yang disebutkan sebelumnya, YAP entah tidak dapat di-tokenisasi dan diperdagangkan secara bebas, hanya berfungsi sebagai indeks pengukuran KOL, atau dapat dimonetisasi, tetapi harus memiliki mekanisme anti-inflasi. Mari kita asumsikan yang pertama, dan kemudian $KAITOmenjadi token terpisah yang independen dari harga YAP. Dalam hal ini, token ini sangat mungkin memiliki mekanisme kolam terpisah.

Pendekatan kolam split saat ini sebenarnya cukup jelas. Di satu sisi, perlu mendorong harga token induk, dan di sisi lain, aset baru perlu diterbitkan di sekitar token induk sebagai kompensasi.

Koneksi itu sendiri pada dasarnya adalah sebuah peluncur. Meskipun popularitasnya saat ini tidak dapat disebut sebagai keberhasilan yang lengkap, setidaknya telah terbukti dapat dilakukan.

Sekarang, pertimbangkan mekanisme lelang listing koin sebelumnya oleh Hyperliquid. Karena mekanisme pemisahan yang lambat di kolam pemisahan dan lonjakan cepat utang sistem dalam mekanisme suap kolam bantuan saling membantu, Hyper terbakar habis. Tapi setidaknya membuktikan bahwa formatnya dapat berfungsi sebagai pesaing di ruang PUMP.

Apakah mungkin bagi sebuah proyek untuk mendaftarkan koin melalui pemilihan YAP, menggunakan $KAITO sebagai tiket entri daftar putih, atau bahkan menggunakan $KAITO sebagai token kutipan untuk membuka pool?

Kesimpulan

Kaito pada dasarnya adalah mekanisme veToken, mirip dengan Curve/Berachain/TABI yang memberikan deviden + kolam bantuan bersama, di mana aset inti adalah poin Yap, bukan masa depan$KAITOtoken.

Kaito menggunakan algoritma AI untuk mengukur pengaruh KOL, menguasai kekuatan harga node diseminasi, dan memaksa KOL untuk berpartisipasi dalam kumpulan dividen. Pada saat yang sama, mekanisme black-box point dapat mempengaruhi perilaku KOL dan opini publik, serta mengendalikan inflasi. Ini adalah "pelatihan anjing Pavlovian" sistematis yang menargetkan KOL.

Karena monopoli lalu lintas, Kaito mengandalkan mekanisme suap Connect untuk membiarkan proyek eksternal bersaing untuk hak pendaftaran, sehingga memberikan harga dan likuiditas poin Yap, bukan hanya mengandalkan$KAITOairdrops. Ini adalah desain cerdas untuk kolam dividen tanpa pembayaran.

Namun, Kaito bergantung pada ROI Twitter untuk iklannya, yang memiliki pengembalian terbatas, yang mengakibatkan:

1. Utang sistemik (harapan suap pasar) tidak bisa terus meningkat, oleh karena itu mata uang Yap harus memiliki mekanisme anti-inflasi, atau mereka harus mengorbankan moneterisasi dan likuiditas.
2. Jika proyek yang sangat dipromosikan crash di pasar sekunder, seluruh sistem menghadapi risiko pembunuhan ganda "laba atas investasi - biaya penyuapan aktual".

Untuk mengatasi hal ini, Kaito menetapkan periode kuncian selama 7 hari dan mekanisme penambahan daftar baru secara berkelanjutan untuk mengurangi harapan pasar terhadap setiap proyek tunggal, meningkatkan tingkat pergantian suara Yap, dan mencegah risiko sistemik yang disebabkan oleh biaya kesempatan yang terakumulasi.

Karena YAP OTC telah muncul, memantau indikator terkait model keruntuhan ini dengan cermat dapat secara efektif memandu kapan harus menguangkan. Senang bersama Anda dalam perjalanan ini, tetapi saya tidak akan pernah melupakan tujuan utama saya.

Persetujuan:

1. Artikel ini direproduksi dari [XTeruskan Judul Asli: Open Rug 24 - Analisis Model Tiga Kolam Kaito. Hak cipta dimiliki oleh pengarang asli [.@thecryptoskanda]. Jika Anda memiliki keberatan terhadap pencetakan ulang, silakan hubungi Gate BelajarTim akan menanganinya sesegera mungkin sesuai dengan prosedur yang relevan.
2. Penolakan: Pandangan dan opini yang terdapat dalam artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis dan tidak merupakan saran investasi apa pun.
3. Tim Gate Learn menerjemahkan versi artikel dalam bahasa lain. Kecuali dinyatakan lain, artikel yang diterjemahkan tidak boleh disalin, didistribusikan, atau diplagiatkan.