
Dalam beberapa tahun terakhir, Beast Industries—yang mengambil nama dari MrBeast—telah berkembang pesat dari bisnis konten menjadi perusahaan multinasional besar. Selain produk konsumen dan inisiatif kuliner seperti merek camilan Feastables dan jaringan restoran virtual MrBeast Burger, perusahaan ini terus menjajaki sumber pendapatan serta model bisnis baru. Baru-baru ini, Beast Industries menegaskan niatnya untuk berekspansi ke sektor telekomunikasi dan keuangan—sebuah langkah berani ke ranah baru.
Pada pidato publik Desember 2025, CEO Beast Industries Jeffrey Housenbold mengumumkan bahwa perusahaan akan meluncurkan layanan mobile bernama Beast Mobile. Layanan ini mengadopsi model MVNO (Mobile Virtual Network Operator), artinya Beast Mobile akan menyewa jaringan dari operator seluler utama, bukan membangun infrastruktur sendiri, serta berfokus pada pemasaran, branding, dan pengembangan pelanggan.
Dengan memanfaatkan kekuatan komunitas penggemar dan merek MrBeast, perusahaan menargetkan integrasi layanan mobile ke dalam ekonomi komunitas penggemar. Bagi banyak pengguna muda, kombinasi keterlibatan penggemar, layanan bundling, dan kepercayaan merek menjadi daya tarik utama.
Selain layanan mobile, Beast Industries juga tengah mengembangkan platform layanan keuangan baru bernama MrBeast Financial. Berdasarkan aplikasi merek dagang yang diajukan ke United States Patent and Trademark Office pada Oktober 2025, platform ini dapat menawarkan perbankan mobile, perdagangan kripto, pinjaman mikro, kartu kredit dan debit, konsultasi investasi, serta layanan pembiayaan.
Perusahaan menyoroti rencana dalam materi penggalangan dana untuk menyediakan pinjaman pelajar, asuransi, produk pinjaman, dan materi edukasi keuangan bagi pengguna muda. Dengan menggabungkan layanan keuangan dan edukasi finansial, MrBeast berambisi lebih dari sekadar meluncurkan bank atau platform kripto—ia ingin membangun ekosistem yang menyeluruh yang memadukan keterlibatan penggemar, layanan keuangan praktis, dan sumber edukasi.
Diversifikasi seperti ini sangat kompleks. Sektor keuangan dan telekomunikasi diatur secara ketat, dengan persyaratan tinggi terkait keamanan dana, privasi pengguna, dan kepatuhan. Bagi merek yang dibangun dari “tantangan ekstrem dan hiburan,” ini merupakan perubahan besar dalam citra dan strategi bisnis.
Selain itu, mayoritas penggemar MrBeast adalah generasi muda, dan sebagian belum memiliki penghasilan tetap, sehingga bisa memengaruhi kemampuan mereka membayar langganan mobile atau layanan keuangan. Pengamat industri tetap waspada terhadap kelayakan penggabungan ekonomi komunitas penggemar dengan layanan praktis.
Jika Beast Mobile dan MrBeast Financial sukses, ini akan menjadi tonggak penting dalam strategi bisnis MrBeast—berubah dari kreator konten menjadi perusahaan lintas industri yang sesungguhnya. Penggemar tak lagi sekadar penonton; mereka juga menjadi pengguna dan konsumen.
Jika selebritas dan kreator berhasil memasuki industri yang sangat diatur seperti keuangan dan telekomunikasi, hal tersebut dapat memicu model bisnis baru berbasis trafik, kekuatan merek, layanan praktis, dan alat keuangan.
Pada akhirnya, ekspansi strategis Beast Industries bukan sekadar eksperimen lintas industri. Ini adalah transformasi bisnis yang komprehensif dan multidimensi. Jika berhasil, imperium MrBeast dapat berkembang dari pusat konten menjadi platform yang beragam dengan basis komunitas penggemar setia, ekosistem layanan terintegrasi, serta infrastruktur keuangan dan telekomunikasi.





