Studi ini menawarkan analisis mendalam tentang nilai strategis dan pengembangan masa depan pasar mata uang kripto konsumen.
Awalnya disajikan oleh Jaringan 1kx kepada mitra terbatasnya, laporan ini memberikan pandangan komprehensif tentang pentingnya pasar mata uang kripto konsumen, dengan wawasan tentang tren pasar terbaru dan observasi.
Dalam sejarah kemajuan teknologi, setiap kali platform baru muncul, biasanya membawa pemimpin pasar baru. Pemimpin pasar sebelumnya sering kehilangan posisinya karena penilaian yang buruk terhadap peluang baru, reaksi yang lambat, atau eksekusi yang tidak efektif. Alasan inti dari hal ini adalah paradigma teknologi baru memerlukan cara berpikir dan strategi bisnis yang benar-benar baru. Pola ini telah jelas ditunjukkan dalam industri game dan video selama dekade terakhir.
Pada awal tahun 2000-an, pasar game sebagian besar didorong oleh para gamer hardcore yang menginginkan grafis berkualitas tinggi dan pengalaman yang mendalam. Pada saat itu, perangkat seluler, yang memiliki layar kecil, kinerja terbatas, dan kurang konten yang baik, tidak memenuhi kebutuhan para gamer mainstream. Sebagai hasilnya, gamer tradisional menunjukkan sedikit minat dalam game seluler, dan penerbit utama sebagian besar mengabaikan pasar yang sedang berkembang ini.
Namun, potensi permainan seluler sudah jelas. Akhirnya mewujudkan impian membiarkan pengguna terhubung dan bermain dengan orang-orang di seluruh dunia kapan pun, di mana pun menjadi kenyataan, dan menciptakan genre permainan seluler yang gratis untuk dimainkan. Hal ini tidak hanya menciptakan pasar baru bagi para gamer kasual tetapi juga memunculkan perusahaan-perusahaan game baru. Perusahaan-perusahaan ini fokus pada jenis permainan yang sangat berbeda dari game tradisional dan menarik audiens yang benar-benar berbeda yang bahkan tidak melihat diri mereka sebagai gamer tradisional.
Meskipun pada saat itu industri percaya bahwa “ini bukanlah permainan sungguhan dan ini bukanlah para gamer sungguhan,” permainan seluler akhirnya melampaui kinerja permainan tradisional, menghasilkan pendapatan lebih dari dua kali lipat dari pendapatan permainan tradisional.
Industri video online mengikuti pola gangguan yang serupa. Pada era ketika jaringan televisi mendominasi konsumsi media secara global, keterbatasan model tradisional menjadi semakin jelas: hambatan masuk yang tinggi, biaya produksi tinggi, dan distribusi yang sebagian besar terbatas pada pasar lokal atau regional. Meskipun demikian, para eksekutif media tradisional tidak memperkirakan potensi video online.
Namun para pengamat visioner dengan cepat mengidentifikasi ciri-ciri revolusioner dari platform video online: desentralisasi, hambatan masuk yang rendah, dan jangkauan global. Karakteristik ini benar-benar telah mengubah penciptaan dan distribusi konten.
Sebagai hasilnya, industri hiburan tradisional mengalami perubahan, dan perusahaan media baru muncul. Sama seperti dalam game seluler, konten di platform-platform baru ini sangat berbeda dari apa yang ditawarkan platform tradisional. Bintang dan merek era baru (seperti Mr. Beast dan Bella Poarch) muncul dengan cepat, sementara model bisnis inovatif berbasis saluran distribusi video online (seperti Shein) mulai terbentuk. Akhirnya, video online melampaui televisi tradisional dan terus tumbuh.
Teknologi blockchain sedang menyiapkan model baru untuk platform konsumen. Ini memungkinkan pengembang untuk membuat ekosistem aplikasi dari awal dalam lingkungan global terdesentralisasi, menampilkan kepemilikan digital dan insentif yang dapat diprogram.
Analisis pasar menunjukkan bahwa inovasi ini akan merevolusi industri seperti gaming, media sosial, dan ekonomi pencipta, menciptakan struktur pasar yang benar-benar baru. Mirip dengan lintasan yang terlihat dalam gaming mobile dan video online, pergeseran ini akan terjadi melalui bentuk konten yang secara mendasar berbeda dari platform tradisional, membuka basis pengguna dan pasar baru.
Pemimpin pasar dalam ruang mata uang kripto konsumen akan melihat potensi pertumbuhan yang tak tertandingi, didorong oleh keunggulan unik dari integrasi vertikal dalam ekosistem terdesentralisasi. Di pasar tradisional, perusahaan-perusahaan paling sukses sering mencapai integrasi vertikal. Contoh utamanya adalah Amazon: meskipun dimulai sebagai platform e-commerce, divisi layanan awan (AWS) sekarang menyumbang 70-80% dari laba operasional perusahaan, meskipun hanya menyumbang 15-17% dari total pendapatannya.
Dalam sektor konsumen tradisional, perusahaan sering mengejar integrasi vertikal tetapi menghadapi tantangan karena biaya teknologi yang tinggi. Sifat sumber terbuka dari ekosistem Web3, bagaimanapun, memungkinkan perusahaan mencapai integrasi vertikal secara alami seiring dengan bisnis mereka tumbuh. Hal ini memberi mereka kontrol yang lebih baik atas rantai nilai, membantu mereka mencapai ekonomi skala, dan memungkinkan monetisasi bisnis yang fleksibel. Sebagai hasilnya, pemain utama dalam bidang mata uang kripto konsumen dapat tumbuh lebih cepat dan dengan skala yang lebih besar daripada rekan-rekan Web2 mereka.
Keberhasilan strategi integrasi vertikal ini telah terbukti melalui beberapa kasus:
Teknologi kripto berkelas konsumen semakin dilihat sebagai evolusi tertinggi dari internet konsumen. Saat teknologi blockchain dan kripto terus berkembang, aplikasi mereka di pasar konsumen semakin signifikan. Hal ini bisa secara mendasar mengubah bagaimana konsumen berinteraksi dengan internet dan menjadi kekuatan yang kuat mendorong ekonomi digital di masa depan.
Bergabung dengan Komunitas Resmi TechFlow
Grup Langganan Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Twitter resmi: https://x.com/TechFlowPost
Twitter Bahasa Inggris: https://x.com/DeFlow_Intern
Studi ini menawarkan analisis mendalam tentang nilai strategis dan pengembangan masa depan pasar mata uang kripto konsumen.
Awalnya disajikan oleh Jaringan 1kx kepada mitra terbatasnya, laporan ini memberikan pandangan komprehensif tentang pentingnya pasar mata uang kripto konsumen, dengan wawasan tentang tren pasar terbaru dan observasi.
Dalam sejarah kemajuan teknologi, setiap kali platform baru muncul, biasanya membawa pemimpin pasar baru. Pemimpin pasar sebelumnya sering kehilangan posisinya karena penilaian yang buruk terhadap peluang baru, reaksi yang lambat, atau eksekusi yang tidak efektif. Alasan inti dari hal ini adalah paradigma teknologi baru memerlukan cara berpikir dan strategi bisnis yang benar-benar baru. Pola ini telah jelas ditunjukkan dalam industri game dan video selama dekade terakhir.
Pada awal tahun 2000-an, pasar game sebagian besar didorong oleh para gamer hardcore yang menginginkan grafis berkualitas tinggi dan pengalaman yang mendalam. Pada saat itu, perangkat seluler, yang memiliki layar kecil, kinerja terbatas, dan kurang konten yang baik, tidak memenuhi kebutuhan para gamer mainstream. Sebagai hasilnya, gamer tradisional menunjukkan sedikit minat dalam game seluler, dan penerbit utama sebagian besar mengabaikan pasar yang sedang berkembang ini.
Namun, potensi permainan seluler sudah jelas. Akhirnya mewujudkan impian membiarkan pengguna terhubung dan bermain dengan orang-orang di seluruh dunia kapan pun, di mana pun menjadi kenyataan, dan menciptakan genre permainan seluler yang gratis untuk dimainkan. Hal ini tidak hanya menciptakan pasar baru bagi para gamer kasual tetapi juga memunculkan perusahaan-perusahaan game baru. Perusahaan-perusahaan ini fokus pada jenis permainan yang sangat berbeda dari game tradisional dan menarik audiens yang benar-benar berbeda yang bahkan tidak melihat diri mereka sebagai gamer tradisional.
Meskipun pada saat itu industri percaya bahwa “ini bukanlah permainan sungguhan dan ini bukanlah para gamer sungguhan,” permainan seluler akhirnya melampaui kinerja permainan tradisional, menghasilkan pendapatan lebih dari dua kali lipat dari pendapatan permainan tradisional.
Industri video online mengikuti pola gangguan yang serupa. Pada era ketika jaringan televisi mendominasi konsumsi media secara global, keterbatasan model tradisional menjadi semakin jelas: hambatan masuk yang tinggi, biaya produksi tinggi, dan distribusi yang sebagian besar terbatas pada pasar lokal atau regional. Meskipun demikian, para eksekutif media tradisional tidak memperkirakan potensi video online.
Namun para pengamat visioner dengan cepat mengidentifikasi ciri-ciri revolusioner dari platform video online: desentralisasi, hambatan masuk yang rendah, dan jangkauan global. Karakteristik ini benar-benar telah mengubah penciptaan dan distribusi konten.
Sebagai hasilnya, industri hiburan tradisional mengalami perubahan, dan perusahaan media baru muncul. Sama seperti dalam game seluler, konten di platform-platform baru ini sangat berbeda dari apa yang ditawarkan platform tradisional. Bintang dan merek era baru (seperti Mr. Beast dan Bella Poarch) muncul dengan cepat, sementara model bisnis inovatif berbasis saluran distribusi video online (seperti Shein) mulai terbentuk. Akhirnya, video online melampaui televisi tradisional dan terus tumbuh.
Teknologi blockchain sedang menyiapkan model baru untuk platform konsumen. Ini memungkinkan pengembang untuk membuat ekosistem aplikasi dari awal dalam lingkungan global terdesentralisasi, menampilkan kepemilikan digital dan insentif yang dapat diprogram.
Analisis pasar menunjukkan bahwa inovasi ini akan merevolusi industri seperti gaming, media sosial, dan ekonomi pencipta, menciptakan struktur pasar yang benar-benar baru. Mirip dengan lintasan yang terlihat dalam gaming mobile dan video online, pergeseran ini akan terjadi melalui bentuk konten yang secara mendasar berbeda dari platform tradisional, membuka basis pengguna dan pasar baru.
Pemimpin pasar dalam ruang mata uang kripto konsumen akan melihat potensi pertumbuhan yang tak tertandingi, didorong oleh keunggulan unik dari integrasi vertikal dalam ekosistem terdesentralisasi. Di pasar tradisional, perusahaan-perusahaan paling sukses sering mencapai integrasi vertikal. Contoh utamanya adalah Amazon: meskipun dimulai sebagai platform e-commerce, divisi layanan awan (AWS) sekarang menyumbang 70-80% dari laba operasional perusahaan, meskipun hanya menyumbang 15-17% dari total pendapatannya.
Dalam sektor konsumen tradisional, perusahaan sering mengejar integrasi vertikal tetapi menghadapi tantangan karena biaya teknologi yang tinggi. Sifat sumber terbuka dari ekosistem Web3, bagaimanapun, memungkinkan perusahaan mencapai integrasi vertikal secara alami seiring dengan bisnis mereka tumbuh. Hal ini memberi mereka kontrol yang lebih baik atas rantai nilai, membantu mereka mencapai ekonomi skala, dan memungkinkan monetisasi bisnis yang fleksibel. Sebagai hasilnya, pemain utama dalam bidang mata uang kripto konsumen dapat tumbuh lebih cepat dan dengan skala yang lebih besar daripada rekan-rekan Web2 mereka.
Keberhasilan strategi integrasi vertikal ini telah terbukti melalui beberapa kasus:
Teknologi kripto berkelas konsumen semakin dilihat sebagai evolusi tertinggi dari internet konsumen. Saat teknologi blockchain dan kripto terus berkembang, aplikasi mereka di pasar konsumen semakin signifikan. Hal ini bisa secara mendasar mengubah bagaimana konsumen berinteraksi dengan internet dan menjadi kekuatan yang kuat mendorong ekonomi digital di masa depan.
Bergabung dengan Komunitas Resmi TechFlow
Grup Langganan Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Twitter resmi: https://x.com/TechFlowPost
Twitter Bahasa Inggris: https://x.com/DeFlow_Intern