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Coinbase 推出模仿前高管的人工智能“队友”模式
Coinbase 将 AI 代理集成到工作流程中,标志着向自主决策支持与执行的转变。
在不久的将来,Coinbase 的工作可能会在人工团队旁边加入 AI 同事。早期测试显示,数字代理会走进 Slack 和电子邮件,可按需提供策略输入与创意指导。CEO Brian Armstrong 正在推动这样一种模式:员工可以像给同事发消息一样,轻松地向 AI 咨询。
Armstrong 暗示:Coinbase 的 AI 代理将比员工还多
Coinbase 已开始测试 AI 代理,这些代理会直接出现在 Slack 和电子邮件中。这样员工就能像与队友一样与它们互动。CEO Brian Armstrong 在 X 上分享了这项进展,描述了一套系统:员工无需安排会议,就能向 AI 咨询反馈、进行规划,并作出决策。
这次实验由两个最初的代理带头进行,它们各自都以前高管为原型。以 Fred Ehrsam 为基础的“Fred”充当一种战略型执行声音。员工可以用它来审阅文件、完善想法,并让项目与公司优先事项保持一致。目标是复刻通常只在领导层讨论中才会出现的高层思考。
与之相对的是“Balaji”,灵感来自 Balaji Srinivasan。这个代理采取了不同的方式,更关注非传统思维与长期愿景。Armstrong 将其描述为“混乱与创造力的代理”,旨在挑战假设,并推动团队走向更广阔的视角。
他也表示,这一概念可能会很快扩展。员工也许很快就能创建定制代理,让它们针对特定团队或特定任务而量身定制。随着时间推移,这位 CEO 预计 AI 代理的数量将超过人类员工的数量。该预测指向一种未来:决策支持将在组织内部被广泛分布。
Coinbase 的 AI 战略随代理获得身份与链上能力而演进
在另一篇帖子中,Armstrong 表示,公司并不打算止步于数字复制品。之后,这位 CEO 还指出,未来的代理很可能会发展出自己的身份,而不是去复刻真实的人。为它们赋予独特的名字与角色,可能让它们更灵活,并且不那么依附于特定个性。
“我觉得这些员工代理实际上应该有自己的名字。不是别人的‘数字孪生’。”
Brian Armstrong 说。
与此同时,Coinbase 正在积极拓展 AI 领域。今年早些时候,公司推出了 “Agentic Wallets”,让 AI 系统具备持有资金、发送支付、交易代币,并能与区块链网络直接互动的能力。
将基于代理的沟通与链上能力结合起来,暗示了工作与金融交汇方式的更大转变。员工很快可能会同时依赖 AI 来制定策略与执行行动,从而缩小“计划”与“行动”之间的差距。