Fabric Foundation 作为机器协调的守护者

机器人正逐步走出受控环境，进入真实世界。仓库、医院、物流网络、制造车间。当机器开始与人类共同操作时，协调成为一种新的基础设施问题。不仅仅是机器人如何单独运作，而是数千台独立机器如何安全、可预测地相互交互。 这正是Fabric基金会所扮演的角色。 基金会不是自己制造机器人，而是作为管理者，维护让机器相互协调以及与人类合作的系统。它专注于治理、经济基础设施，以及旨在支持日益增长的自主机器生态系统的开放基础设施。 这种结构的理念很简单。 当智能机器成为全球经济的一部分时，它们不能依赖传统机构。机器人无法开设银行账户，也无法持有法律身份文件。然而，它们仍然需要验证身份、接收支付、执行任务和保持责任追究的方式。 Fabric通过创建去中心化的机器身份、协调和经济参与基础设施，解决了这一空白。机器人可以被赋予可验证的链上身份，允许它们注册能力、接受任务，并在透明的网络中与其他参与者互动。 但仅有基础设施还不够。 复杂的生态系统需要管理。 这就是基金会角色变得重要的原因。 Fabric基金会作为一个独立的非营利组织，负责指导治理、维护公共基础设施，并确保机器人网络的可持续发展。 它的职责不仅限于软件开发。 基金会支持安全性和对齐方面的研究。 它协调全球利益相关者，包括开发者、机器人公司和研究人员。 它设计治理体系，让生态系统中的参与者共同塑造网络的演变。 这种结构反映了一种更广泛的理念。 如果机器人基础设施变得集中化，少数公司可能控制自动化的经济层。 Fabric提出了一种替代方案，即协调层保持开放。 机器不再是由个别公司拥有的孤立机器人队伍，而是在一个由透明规则和激励机制管理的共享网络中运行。 在这个系统中，多个参与者共同贡献生态系统。 硬件制造商制造机器。 开发者创造新的机器人能力。 操作员将机器部署到实际环境中。 验证者确认任务执行和系统完整性。 Fabric协议提供连接这些参与者的协调基础，而基金会则作为该基础设施的长期管理者。 这种方式类似于互联网的发展历程。 早期的协议不是由单一公司拥有，而是由负责开放标准和长期治理的组织维护。 Fabric试图将类似的模式引入机器人领域。 它不将机器人视为专有产品，而是作为需要协调、身份和共享规则的开放网络中的参与者。 基金会的使命是确保这一新兴的机器经济保持透明、开放，并符合人类利益。 随着自主系统变得越来越强大，问题不再仅仅是机器人如何运作。 而是谁在定义协调它们的系统。 Fabric的答案是，这些系统应当是开放基础设施。 而基金会的角色，就是确保它们始终如此。 $ROBO @FabricFND #ROBO