建立企业所需的五个基本要素

这也会让你感受到独立性、个人满足感、创造自由、灵活性以及做出改变的机会。你将轻松掌控财务状况，包括营运资金和现金流，确保你的企业不陷入亏损。然而，从零开始创办企业并使其运转需要努力、耐心和韧性。以下是你需要建立企业的几个要素。

一个想法

你的想法是你的企业将要发展的内容。它可以是你必须以盈利方式提供的产品或服务。一些产生合理商业想法的好方法包括考虑人们日常面临的问题，并尝试提供解决方案。

你也可以利用你的爱好或技能来获取商业想法。例如，如果你拥有网页设计技能，你可以开设网页设计公司。你还可以在现有企业的基础上提供新的视角或不同的服务，并研究你的竞争对手，了解如何做出差异。

此外，你还可以通过询问周围的人他们觉得缺乏哪些服务或产品，并为这些问题提供解决方案，从而获得商业想法。

一个计划

商业计划与商业想法同样重要，因为它详细说明了你打算如何开展业务，并作为你的业务活动和工作流程的路线图。一个好的计划应描述公司的目标、宗旨、绩效指标和结构。

你的商业计划应详细说明你的营销策略、风险管理、公司管理、客户关怀和互动。理想情况下，你的商业计划应包含运营、战略、战术和应急计划。一个好的商业计划应具有弹性，允许你进行调整，并且应支持扩展性。

财务

即使有最好的商业想法，你仍然需要融资来帮助实现你的想法。融资将使你能够开展业务活动，购买运营所需的设备和基础设施。

有多种方式可以获得企业资金，包括自筹资金、银行和其他金融机构的贷款、政府资金、天使投资者和众筹。养成良好的财务习惯，管理你的财务并帮助你的企业高效成功，是至关重要的。

专注于你的“为什么”

你的“为什么”指的是你进入这个行业的原因。专注于你的“为什么”非常重要，因为它将帮助你坚定你的商业实践并指导你的价值观。这也使你与提供类似产品的其他公司区别开来，帮助你脱颖而出。专注于你的“为什么”还会赋予你在困难时期坚持下去的力量。

一个愿景

你必须对你的企业有一个清晰的愿景，并利用你的商业计划帮助你实现这个愿景。良好的公司愿景可以帮助团队凝聚，因为它让他们觉得自己是更大事物的一部分，也可以成为激励的源泉。它将为你的企业提供目标和方向，帮助企业保持正确的轨道。

制定愿景涉及定义你的企业成功的样子。你的商业计划可以帮助你设定目标和里程碑，引导你的企业朝着梦想前进。愿景声明是向员工和其他利益相关者传达你愿景的绝佳方式。

虽然每个企业都不同，但你需要一些基本的要素来建立企业。你应拥有足够的资金来运营企业，并专注于你的“为什么”，以帮助你应对商业挑战。为了实现企业的底线，你必须提出创意。一旦制定了商业计划，你就知道该如何引导它。商业计划还将帮助你实现愿景，达成企业目标。