热门话题
查看更多14.51万 热度
10.1万 热度
3.18万 热度
5.32万 热度
40.25万 热度
置顶
Gate 广场｜2/24 今日话题： #马年开工第一帖
🎁【宠粉福利】带话题发帖，抽 5 位锦鲤送出 $2,500 仓位体验券！
人已在工位，今天开仓了吗？开工第一天，来广场领个开门红，聊聊属于你的“马年第一波利好”！
💬 本期热议：
1️⃣ 【假期战报】 春节期间你是在“吃肉”还是“站岗”？复盘晒收益，经验换财运！
2️⃣ 【TradFi 锦鲤】 既然万物皆可上链，Gate TradFi 你最看好哪一匹“黑马”？
3️⃣ 【开工第一单】 满仓出发还是观望先行？分享你开工第一眼盯上的币种和理由。
4️⃣ 【宏观捕手】 AI 周期还是美股风向？最近哪条新闻最让你想立刻“冲进去”？
分享你的独特观点，瓜分开年礼 👉️ https://www.gate.com/post
📅 2/24 16:00 - 2/26 12:00 (UTC+8)福利加码，Gate 广场明星带单交易员二期招募开启！
入驻发帖 · 瓜分 $20,000 月度奖池 & 千万级流量扶持！
如何参与：
1️⃣ 报名成为跟单交易员：https://www.gate.com/copytrading/lead-trader-registration/futures
2️⃣ 报名活动：https://www.gate.com/questionnaire/7355
3️⃣ 入驻 Gate 广场，持续发布交易相关原创内容
丰厚奖励等你拿：
首帖福利：首发优质内容即得 $30 跟单体验金
双周内容激励：每双周瓜分 $500U 内容奖池
排行榜奖励：Top 10 交易员额外瓜分 $20,000 登榜奖池
流量扶持：精选帖推流、首页推荐、周度明星交易员曝光
活动时间：2026 年 2 月 12 日 18:00 – 2 月 24 日 24:00（UTC+8）
详情：https://www.gate.com/announcements/article/49849Gate 广场内容挖矿奖励继续升级！无论您是创作者还是用户，挖矿新人还是头部作者都能赢取好礼获得大奖。现在就进入广场探索吧！
创作者享受最高60%创作返佣
创作者奖励加码1500USDT：更多新人作者能瓜分奖池！
观众点击交易组件交易赢大礼！最高50GT等新春壕礼等你拿！
详情：https://www.gate.com/announcements/article/49802Gate 广场“新星计划”正式上线！
开启加密创作之旅，瓜分月度 $10,000 奖励！
参与资格：从未在 Gate 广场发帖，或连续 7 天未发帖的创作者
立即报名：https://www.gate.com/questionnaire/7396
您将获得：
💰 1,000 USDT 月度创作奖池 + 首帖 $50 仓位体验券
🔥 半月度「爆款王」：Gate 50U 精美周边
⭐ 月度前 10「新星英雄榜」+ 粉丝达标榜单 + 精选帖曝光扶持
加入 Gate 广场，赢奖励 ，拿流量，建立个人影响力！
详情：https://www.gate.com/announcements/article/49672
Build-A-Bear 破解了创始人-CEO 继任关系的密码
来自雪城纽约的问候！就在城市被白雪覆盖之前，我在哥伦比亚商学院的零售与奢侈品会议上度过了这个周末。我有幸采访了Build-A-Bear的创始人Maxine Clark，以及公司现任CEO Sharon Price John。
我们的对话围绕Build-A-Bear在这群MBA面前的业务展开。Clark基本上发明了体验式零售的类别，她在1997年辞去了Payless的高薪零售工作，押注自己的想法。Price John则是在十多年后加入的，曾在最大的玩具制造商工作，帮助Build-A-Bear巩固业务。2008年金融危机后，公司面临高昂的房地产成本，难以跟上不断变化的购物方式。
我之前也采访过Price John关于Build-A-Bear的故事，这本身就是一个引人入胜的故事——她将曾经纯粹的线下业务转变为一个有价值的电子商务部分，利用成年人寻找怀旧时刻的需求——许多儿童品牌在他们25岁时都能触及到这种现象。她称之为“童成人化”。成年人乐于在网上购买他们喜欢的熊，而孩子们仍然可以在店内体验自己动手制作熊的魔力。这两个因素帮助Build-A-Bear成为一个近5亿美元的企业。
在这次对话中，最让我印象深刻的是Clark和Price John真正是一对充满活力的搭档。在与他们的交流中，可以看到驱动他们关系的友谊和尊重。这当然并不总是创始人与接手公司CEO之间的关系。
我问两位领导者建立这种坚固关系的秘诀是什么。答案只有一个：“我们想要。”他们告诉我。两人都尊重对方的专业知识，Clark理解Build-A-Bear未来成功所需的条件，Price John则会请教Clark的意见，或向她介绍重大或细微的变化。Price John表示，她不理解为什么运营或转型的CEO _不_重视创始人的观点；显然，他们做的某些事情奏效了，否则就不会有公司可运营，她说。尽管如此，建立如此坚固的合作关系需要有意为之和努力。
这就是为什么十多年后，这对搭档还能站在舞台上分享他们对零售的独特见解——任何从创始人领导过渡的公司都可以从中学习。
Emma Hinchliffe
emma.hinchliffe@fortune.com
《最有影响力女性日报》是 Fortune_每日为并关于引领商业世界的女性提供的简报。点击这里订阅。_