Bench裁员后收购，员工仍处于滚动合同中

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由摩根大通、Coinbase、黑石、Klarna 等高管阅读

裁员紧随收购后数月的不稳定局面

会计和税务金融科技公司****Bench进行了一轮裁员，影响了多个部门，包括客户成功和税务服务。此举发生在公司被HR科技公司Employer.com以900万美元的交易从财务困境中收购几个月后。

虽然公司未披露受影响的员工人数，但内部估计裁员涉及数十人——这是当时约300名员工中的一部分。熟悉情况的消息人士表示，大部分Bench的美国税务咨询团队也在被裁范围内。

Employer.com表示，此决定虽困难但必要，旨在继续重组业务。公司声明，裁员反映了继承自Bench前所有者的运营挑战，而非更广泛的外包策略。

遗留问题在新所有者下依然存在

Bench此前获得了超过1.1亿美元的风险投资和额外5000万美元的债务，但未能实现盈利。2023年底，它突然关闭运营，裁员，导致数千客户无法访问他们的财务记录。随后，Employer.com收购了该公司，重新雇用了大部分员工，并承诺稳定和重建业务。

然而，多位现任和前任员工表示，情况仍不明朗。大部分员工仍以独立承包商身份工作，合同每月续签，而非转为全职岗位。收购时，这种安排被描述为临时的。数月后，这仍是默认结构。

内部信号显示，Bench有长期计划将大部分员工迁出北美。However，Employer.com否认近期裁员是战略性迁移的一部分，而是将其归因于持续的重组和客户基础的重新评估。

客户流失与税务申报挑战

人员变动与客户流失同步发生，其中一些是在4月15日美国税务申报截止日期之后发生的。据熟悉Bench运营的人士透露，部分客户因税务申报不完整或延迟而离开平台。也有人反映账单问题，声称在公司收购前已支付的服务被重复收费。

Bench回应称，所有预付服务都受到尊重，客户流失的增加部分是有意为之。公司提到遗留的定价结构导致一些客户账户在财务上出现亏损。

Employer.com解释称，停止支持亏损账户的决定是为了使业务更可持续的整体调整措施。领导层强调，这些措施旨在解决过去的低效问题，而非限制未来增长。

月度合同显示临时运营状态

持续使用月度独立承包协议反映公司过渡期的状态。Employer.com表示正在探索更长期的雇佣方案，但尚未承诺具体时间表。

据内部沟通，收购后引入的承包模式旨在加快入职流程。然而，对于许多在此结构下工作的员工来说，缺乏工作保障引发了对长期可行性、团队凝聚力和运营一致性的担忧。

这种做法与典型的金融科技招聘模式形成对比，后者通常强调长期留任和内部知识积累，尤其是在税务支持等受监管的服务领域。

转型执行的考验

虽然Bench的新母公司已制定计划，扩大产品功能和员工规模，但近期的发展凸显了复兴一家曾在不到一年前完全关闭的金融科技企业的复杂性。

最初的关闭为许多客户带来了服务空白，也削弱了信任——尤其是那些依赖及时税务准备和持续簿记的客户。重建信任并执行重组策略，对Employer.com和Bench剩余领导层来说都是一项重大挑战。

随着公司调整定价、员工结构和服务模式，其留住客户和稳定运营的能力，可能决定此次复苏是否真正成功——还是又一次挫折。