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关于公链的 2026 年碎碎念:
关于公链的 2026 年碎碎念:
“控通胀+高息揽储+defi三件套+创始人的狗meme+我们有自己的hyperliquid+疯狂OTC卖给 liquid fund”这一套打法已经走不通了。
这不光是 Monad、MegaETH 需要面对的问题,也是 Rise、Fogo 乃至于 N1 需要面对的问题,老公链看情况吧,Sei 和 Polygon 感觉还在折腾,大多数已经摆烂了。
公链 day1 孵化出的项目忠诚度依然存疑,因为行业内为数不多的 founder 已经有 BNB Chain 和 Solana 乃至 Base 可选,来新链部署的大多数盯着公链 foundation 的钱袋子。而一旦靠背书募到资之后,吃到公链 community 的第一波启动用户之后,founder 有动力:1) 做自己的 app chain 撑估值 2) 转投其他链参与竞争。
以至于已经开始有 founder 不再说自己是 xx 生态的了,而说 xx 链是我们的“GTM Partner”。
所以生态项目太弱了是扶不起的阿斗,太强了又是背刺干爹的吕布。
原来放养式、中立型的公链建设模式基本已经终结了,依照 MEV 收入的估值模型需要修正了(此处 @LeePima 老师)。现在的公链更多是承载了一种可控性而不是可能性,在经济系统可控的前提下干 fintech。
之后的公链会是一个中心权力结构,自上而下的 dev shop 和 CVC,国库的主要作用是做 m&a,疯狂的垂直合并而不是培育生态,也就是说不会再有像 solana 一样的 king maker 了(cc. @mablejiang )。
从这个意义上来讲,BNB Chain、Tempo 和 Monad 是在往同一个方向走,只是南橘北枳和资源倾向的问题。
最后一个问题就来到了,这个时候我们该以怎样的模型去估计 FDV 然后跟着炒?以及 skill set 完全是针对卖币套圈抽水经济模型的增长主管、运营主管等等工种,旧时代的船票可能就上不了新时代的船了。