Dev 在以太坊危机中的角色——以及他们为何决定退出

以太坊并不逊色于索拉纳或任何新兴区块链。真正的问题在于它本身——一个正自我包围在无法调和矛盾中的生态系统。当开发者和用户的需求完全不同，而经济模型无法同时满足两者时，危机就不可避免地到来了。

以L2为核心——但开发者真的满意吗？

近年来，以太坊社区采取了明确的策略：将Layer 2（L2）置于核心位置，保持Layer 1（L1）的安全性，让开发者和用户在L2上进行交易，以实现更快、更便宜的操作。听起来合理，但实际情况完全不同。

开发者不仅关心速度或手续费，他们更关心真正的去中心化、长期的技术稳定性，尤其是他们能否从自己的应用中谋生。当大部分L2仍在集中控制或几乎集中控制之下运作时，“真正的以太坊”的承诺只不过是纸上的口号。

更重理想而非解决实际问题

以太坊社区在无意义的争论上投入了太多精力：

• 哪个L2才是真正“符合以太坊精神”？
• 使用L2还算在用以太坊吗？
• Stage 1、Stage 2，复杂的技术升级——它们真的重要吗？

答案很简单：开发者和用户并不关心这些。他们只需要流动性、易用性和丰富的应用选择。目前增长最快的只有Arbitrum和Base，因为他们深知这一点。

其他如Optimism、zkSync、Scroll——虽然理想美好，但仍然浮动不定，因为他们过于关注技术特性，而开发者其实并不需要这些。

利益冲突让去中心化的叙事崩塌

这是最大矛盾的体现：

• Base只为以太坊分成极少的收入
• 大部分L2仍掌握交易调度权（sequencer rights）
• L2的代币无法创造持久价值，因为手续费仍需用ETH支付

如果目标是真正的去中心化，这些经济决策都在反对这一理想。但一旦利益出现，所有参与方都在争夺自己的利润。

开发者离开以太坊——是救赎还是警钟？

这一趋势已逐渐显现：

• 一些核心开发者离开以太坊基金会
• 曾大力支持以太坊的投资基金如今将资源转向新区块链
• 甚至曾与以太坊关系密切的Polygon，也不断被推向生态“边缘”

当最懂行、曾经最信任以太坊的人开始离开，转而在其他地方开发——这明显表明内部系统存在深层次问题。

以太坊到底是什么——这个问题为何如此重要？

最终，大家都不清楚开发者对ETH的理解：

• 它是价值存储资产？
• 它像数字黄金——一种商品？
• 它像科技股——用来投资？
• 还是仅仅是支付L2手续费的代币？

由于叙事不断变化，这种模糊性逐渐削弱了信任。表面上以太坊宣称自己实现了去中心化，但重大决策仍由Vitalik等少数人主导。这是一个根本性的矛盾，没有人能给出合理解释。

以太坊基金会意识到错误——但还来得及吗？

最近，Vitalik也承认：只专注于L2是不够的。以太坊需要重新考虑更实际的L1扩展方案。

以太坊基金会开始做出调整：

• 改革人事和组织结构
• 提升决策透明度
• 年轻化领导团队

但市场不等人。以太坊已没有太多时间“慢慢来”。如果不加快改善步伐，很可能被其他区块链甩在后面。

开发者会怎么选择？

以太坊面临三条道路：

• 第一条：回归关注开发者和用户的实际需求，更加务实，放弃部分理想
• 第二条：继续追求技术理想，但可能失去更多有才华的开发者转投其他链
• 第三条：按部就班，缓慢调整，直到为时已晚

如果以太坊想留住开发者，开发者也愿意继续在以太坊上开发，就必须做出实质性改变。这不仅仅是口头承诺，而是开发者能看到、能感受到的具体行动。