Berachain基金会转向核心开发，放弃零售市场推广

在一次重大的战略转变中，Berachain基金会在其2025年年终报告中宣布了重大组织调整，透露该平台已大幅缩减其零售营销运营。此举是在面向消费者的策略未能在更广泛的加密市场中取得实质性进展后做出的，特别是在2024年中期行业低迷以及进入2025年之后。

面向消费者的策略遇阻

Berachain基金会已确定，其旨在吸引日常加密货币用户的零售营销举措未能达到预期。在2024年10月之后及整个2025年期间，面向零售的策略在更广泛的生态系统中收效有限。与其继续大量投入于消费者获取，基金会现在正将这些资源重新配置，用于加强核心技术基础设施和基础产品开发。

这一战略调整反映了行业的一个更广泛的教训：在市场情绪不利的波动性加密市场中，直接的零售营销面临固有挑战。通过整合其面向消费者的团队，Berachain可以将资本转向具有更可持续长期价值的项目。

领导层变动与团队重组

伴随着战略转变的是重要的人事变动。Berachain的主要开发者之一Alberto将离开其现有职位，与前传统银行业的同事共同创立一家专注于Web2的企业。他的过渡标志着项目技术领导层的一个显著转变，尽管基金会尚未宣布立即的接替策略。

零售营销团队的裁减与关键开发者的离职，表明Berachain正在进行全面的组织调整，以匹配其修订后的战略重点。

新的关注点：高信心应用与生态合作伙伴

展望未来，Berachain正将注意力转向精选的3-5个高信心区块链应用和项目。基金会的选择标准强调那些在相对独立于加密市场周期、拥有强大基础经济学、并展现出超越传统加密货币动态的收入潜力的项目。

获得支持的项目将获得专门的PoL（流动性证明）发行配额，以及Berachain团队的实操技术支持。这一策略表明，基金会正从广泛的消费者增长转向更具针对性的风险投资合作模式，专注于可持续的应用，以增强生态系统的基础。