Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
最近有个现象值得关注,能更好地理解Web3创业和平台生态的复杂性。
说起KAITO这个项目,从2022年默默运营,直到2024年才因为推出yaps产品开始受关注。这个产品的定位听起来很正当——鼓励用户在X平台分享Web3的专业见解。但如果你了解yaps这个词的本意,就知道这其实是在邀请用户发"喋喋不休的废话和碎碎念"。
KAITO的盈利逻辑很直白:鼓励用户生产内容,发帖可以获得奖励。但这些内容的生产方向完全由金主方决定——谁需要什么样的市场舆论,就激励用户去生产相关内容。这套玩法业内有个术语,叫做"嘴撸",意思是零成本投入,单纯用话语权来获利。
说实话,这种业务形式并不新鲜,Web3圈子一直都有。KAITO的聪明之处在于把它产品化了,并用一个听起来很高端的概念——InfoFi(信息金融)——给包装了起来。用户通过撸积分、兑换NFT、获取代币奖励,整个体验链条被设计得相当完整。你不得不承认,这是一次颇具创意的Web3商业模式实践。
然而就在3天前,一切被打破了。X平台的产品负责人公开宣布,将禁止所有奖励用户发帖的产品存在,并限制这些开发者对X API的调用权限。
理由很现实:这类激励机制带来的并不是内容质量的提升,反而导致大量低质、重复的营销信息充斥平台。这个案例也反映出一个更深层的问题——当平台开放内容激励时,如何在创新商业模式和生态健康之间找到平衡点。