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新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
创新作为市场主导地位的DNA:为何当今最大赢家都拥有一个关键特质
当杰夫·贝索斯辞去亚马逊CEO职位时,他的告别信息围绕一个核心概念:创新。“创新是我们成功的根源,”他写道,回顾亚马逊如何从一个在线书店的概念转变为一个市值1.7万亿美元、涵盖电子商务、云基础设施、广告、流媒体和零售的帝国。
这不仅仅是怀旧。贝索斯是在阐述将万亿级公司与市场其他公司区分开的基本原则。
当今科技巨头背后的创新模式
看看现存最有价值的公司。字母表市值1.3万亿美元,苹果2.3万亿美元,微软1.8万亿美元,Meta (前身为Facebook)大约$780 十亿。它们有什么共同点?每一家都通过不断的创新周期登上了主导地位。
谢尔盖·布林和拉里·佩奇不仅在1990年代末创建了搜索算法——他们建立了一个让整个互联网可搜索的索引系统。字母表随后扩展到YouTube、Google Cloud和Waymo自动驾驶汽车。这不是多元化;那是系统性的创新。
马克·扎克伯格在线连接大学生,然后将该平台转变为面向大众,随后通过收购在消息、照片分享和电子商务领域扩展。微软和苹果也遵循相同的策略——史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨让计算变得无处不在,然后他们的继任者在此基础上建立了庞大的软件帝国。
这个模式一目了然:今天的市场领导者不是靠擅长一件事而占据优势,而是通过不断重新定义可能性来主导市场。
下一波:创新如何创造市场机会
如果这个论点成立——而历史表明确实如此——那么识别未来的主导公司就意味着找到当今最具创新精神的运营者。几个名字展现了这种超创新DNA:
Square (NYSE: SQ) 从支付处理商转变为数字货币生态系统。在新冠疫情期间,当其核心业务面临前所未有的逆风时,公司通过Cash App(其移动支付平台)创下了纪录。现在,公司正进入银行服务领域,展示了通过创新扩展应用场景的经典模式。
Canoo (NASDAQ: GOEV) 正在从零重新构想车辆设计。公司不是逐步改进现有的汽车架构,而是设计了一个全新的平台,最大化内部空间,以迎合自动驾驶时代。除了工程创新,Canoo还通过订阅式共享所有权模型,颠覆了购车体验。
C3.ai (NYSE: AI) 解决企业人工智能部署的问题——这是大多数公司认为过于复杂而放弃的问题。公司正在构建可扩展、易于部署的开源AI架构,旨在改变全球工业运营。这代表了那种改变整个行业的基础性创新。
Axon (NASDAQ: AAXN) 从电击枪制造商演变为执法技术的全面领导者。公司增加了执法记录仪、行车记录仪和云端软件,数字化了警察机构的运作。这一扩展使其在未来十年内成为服务整个公共安全行业的无可匹敌的企业。
特斯拉 (NASDAQ: TSLA) 继续展现由创新驱动的股价表现。除了汽车制造外,公司还在能源生产和存储领域建立了主导地位。最新季度业绩显示交付量创纪录,持续盈利,验证了管理层成为多行业巨头的愿景。
Luminar Technologies (NASDAQ: LAZR) 是对自动驾驶基础设施的纯粹押注。公司生产全球最先进的激光雷达传感器——实现自动驾驶的关键技术。随着到2030年激光雷达在汽车车队中的普及,Luminar作为最佳激光雷达供应商的地位,使其成为自动驾驶出行的基础推动者。
Stem (NYSE: STPK) 通过AI驱动的能源存储解决方案应对清洁能源转型。太阳能和风能具有间歇性,亟需存储和优化。Stem的智能系统利用大量能源数据,自动最大化输出、最小化成本,预计到2030年为全球大部分办公设施提供服务。
投资论点:创新作为竞争护城河
这些公司都证明了,创新不意味着在现有业务上更努力,而是不断扩展业务的定义。Square不仅仅是处理支付;它在构建金融基础设施。特斯拉不仅仅是制造汽车;它在多个能源相关行业占据主导。Luminar不仅仅销售激光雷达传感器;它在推动自动驾驶交通革命。
这些公司将创新视为真正的竞争护城河,不断扩大可覆盖市场,创造竞争对手难以复制的新收入来源。
正如贝索斯在退休信中所总结:“继续投资,当最初的想法看起来疯狂时也不要绝望。记得要漫步,让好奇心成为你的指南针。” 这条建议直接适用于识别市场领导公司——它们通常看起来不寻常,直到它们已经赢得胜利。