#GateCEO2025YearEndOpenLetter

从生存到治理 | Gate在Web3成熟时代的角色
随着2026年的到来，加密行业正处于一个决定性的十字路口。早期的合法性问题已逐渐淡去。数字资产不再是一次试验，Web3也不再是等待验证的概念。现在真正的问题是，谁能以纪律、透明度和长期责任感引领这个行业走向成熟。
Gate进入这个新篇章，不是作为一个被动应对变化的参与者，而是作为一个由时间、周期和辛勤信任塑造的机构。
十二年的加密历程不仅仅是一个统计数字，而是一个过滤器
在加密行业连续运营12年，不仅是一个里程碑；它证明了在波动中生存下来，淘汰了大部分竞争对手。Gate经历了由投机驱动的牛市、由恐惧定义的熊市、监管不确定性以及多次流动性危机。每个周期都在不断优化平台的优先事项。
Web3的长远发展不依赖速度，而依赖克制、准备和对基础设施的坚守。
过去十二年的旅程反映了一种价值耐久性胜过炒作、系统稳健胜过短期增长的理念。
2025：重新定义“强大”意义的一年
虽然许多平台以市场推广或短暂的交易量激增来衡量成功，但2025年成为Gate巩固真正实力的年份：深厚的流动性、运营韧性和机构级信任。
在全球现货交易量中排名
在衍生品市场保持前三名
在高波动和低流动性条件下持续表现
这些成就不仅仅是活动的体现，更是信心的体现。在不确定的市场中，用户倾向于选择那些能持续运作、不出现滑点或妥协的平台。
透明作为战略，而非义务
加密行业部分信任的崩塌重塑了用户的期望。为此，Gate超越了最低标准，将透明度作为竞争优势。
总储备达116.76亿美元，储备比率为124%，公开披露资产近500项，设定了问责的新标杆。储备证明不再是被动防御，而是信誉的结构支柱。
在一个信任需要反复赢得的市场中，Gate选择了透明而非隐秘。
从加密平台到全球品牌
2025年也标志着Gate超越加密原生受众的演变。与奥克兰红牛车队（Oracle Red Bull Racing）和国际米兰足球俱乐部（FC Internazionale Milano）的战略合作，预示着更广泛的转变：Web3平台自信地迈入全球文化、精英表现和大众认知。
这些合作不仅仅是象征，它们反映了共同的价值观：精准、速度、风险管理和压力下的卓越。Gate不再是向世界介绍自己，而是与已经定义它的机构保持一致。
2025年的Web3：从叙事到基础设施
过去的一年让一个真理变得无可置疑：Web3正进入其基础设施阶段。
链上活动稳步增长，驱动力来自真实使用而非投机
资本流向偏好具有风险控制和透明度的平台
用户从短期交易转向结构化参与
同时，AI整合、加密支付和数字资产管理融合成一个统一的生态系统。交易变得更智能，风险管理更自动化，资本配置更有意图。
Web3不再是关于颠覆，而是关于取代。
低调建设，正确扩展
2025年，Gate的开发策略依然低调。随着Gate Layer（其Layer-2基础设施）的逐步推出，重点仍然是性能、跨链效率和实际可用性。
最关键的升级很少引起轰动，但它们带来稳定性、减少摩擦，并在无压力的情况下实现增长。通过加强链上系统与链下访问之间的桥梁，Gate持续降低门槛，同时坚持去中心化原则。
基础设施不是营销材料，而是决定未来十年谁能存活的关键。
2026：从基础到影响
展望未来，Gate的方向明确：
更广泛的全球覆盖与更强的监管协调
以更高的安全标准为基础，而非例外
为专业和长期参与者提供更智能的工具
Web3应用与现实世界用例的深度整合
Gate不是以最快增长的平台为目标，而是以最充分准备的平台为目标。
最终的反思
2025年不是关于主导地位。
而是关于纪律。
2026年不仅仅是扩展。
它关乎影响力。
Gate以一个经得起考验、引领和塑造下一代Web3的平台迈入未来，在这里，信心取代投机，基础设施取代承诺，信任定义领导力。
Web3的下一阶段将奖励那些在困难时期建设的人。
Gate已准备就绪。