以太坊的真正使命：从世界计算机到互联网核心基础设施

新年第一天，V神发声阐述了以太坊最核心的追求。这不是关于价格、不是关于市场地位，而是关于一个更宏大的愿景：让以太坊成为互联网的基础设施，就像TCP/IP之于网络一样。在加密市场信心低迷的当下，这样的论述显得格外重要。

使命与现实的距离

从技术进展看方向

V神指出，以太坊在2025年已经取得了实质性的进展。提高Gas限制和Blob数量、提升节点软件质量、突破zkEVM性能里程碑——这些看似技术指标的背后，其实都在指向同一个方向：让以太坊能够承载更多应用，支撑更大规模的去中心化计算。

根据最新数据，ZK-Rollup生态的总锁定价值从90亿美元增长到180亿美元，翻了一倍。Scroll实现完全EVM等效且TPS达到2000，zkSync Era的Boojum升级将证明生成速度提升5倍。这些数字说明，以太坊的扩容方案正在从理论走向实践。

三个核心要素

要成为互联网的基础设施，以太坊需要实现三个目标：

• 抗审查性：应用不受欺诈、审查或第三方干预影响
• 可用性：需要在区块链层和应用层实现大规模可用性
• 持久性：即使开发者消失，应用仍能继续运行

这三个要素缺一不可。可用性没有做好，应用就慢；抗审查性不够，就会被监管绞杀；持久性不够，就是伪去中心化。

权力与去中心化的平衡

值得注意的是，V神在新年前夜发表的《Balance of Power》文章，其实在为这个使命提供理论支撑。他指出，许多项目只关注商业模式（如何获取资源），却忽视了去中心化模式（如何避免权力集中）。

这对以太坊特别重要。以太坊不能重复互联网发展过程中的老路——被少数大公司垄断。以太坊的基础设施地位，必须建立在真正的去中心化之上。这意味着：

• 开发者不能垄断话语权
• L2生态不能被单一团队控制
• 治理权必须分散在社群手中

新年的信号

V神在1月1日更换了Milady NFT风格的头像，这个看似随意的举动，其实传递了一个信号：以太坊生态在进化，不仅是技术上，也包括文化上。从严肃的技术论述到参与社群文化，这种转变本身就体现了去中心化的实践——技术精英在融入而不是统治社群。

同时，他在新年发出"没有什么比创造的快乐更重要，让我们继续建设"的寄语，强调的是一种长期承诺。在加密恐慌指数跌至20（极度恐慌）的市场背景下，这样的坚持显得更加珍贵。

总结

以太坊的使命从不是"最快的链"或"最便宜的费用"，而是成为互联网的基础设施——一个真正去中心化、抗审查、可用性强的计算平台。2025年的技术进展正在一步步接近这个目标，而V神关于权力平衡的思考，则在为这个使命的实现提供治理上的支撑。

在市场低迷的当下，这样的长期主义思考尤其显得稀缺。以太坊要走的路还很长，但方向很清楚。