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写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
为什么这些曾经占据主导地位的消费游戏在2026年逐渐失去光彩
消费板块为耐心的投资者创造了传奇财富——比如家得宝(Home Depot)或Booking Holdings,最初的适量投资变成了改变人生的回报。然而,并非每个家喻户晓的品牌都值得在你的投资组合中占据永久位置。随着市场的变化,这三个忠实追随这些知名品牌的投资者可能需要重新考虑他们的持仓。
这家体育巨头放弃了自己的比赛
**耐克(Nike)**凭借创新和品牌力量建立了帝国,投入大量资源与运动员合作以及进行以表现为导向的营销。但一个战略失误从此困扰着公司。
公司决定大力转向直销渠道并退出传统零售,这一决策代价不菲。通过放弃货架空间,耐克让**阿迪达斯(Adidas)和安德玛(Under Armour)**等竞争对手抓住了市场份额的黄金机会。复苏的努力缓慢且不完整。
数字说明了一切。在2026财年第二季度(截止11月30日)(,收入仅增长了1%——比去年同期10%的下降略有改善,但并不令人振奋。更令人担忧的是:净利润暴跌32%,至)百万,成本的上升速度快于销售的反弹。尽管股价被打压,但其市盈率仍为34倍,相较于其增长前景和竞争压力,这一估值仍然偏高。
五年表现持续下滑。随着竞争日益激烈和复苏信号不明,这一高估值变得难以合理化。
面临苦涩冲泡的咖啡店
**星巴克(Starbucks)**曾经主导高端咖啡市场的对话,但这种优势在不断增加的压力下逐渐崩塌。
Schultz之后的时代带来了持续的抱怨:价格过高、服务过慢、门店体验令人失望。随着工会化努力的推进,劳动力成本上升,尽管公司试图保持定价能力,但利润空间被压缩。同时,美国市场显示出饱和迹象,未来的增长主要依赖中国市场——这完全是一个风险更高的前沿。
星巴克聘请Chipotle前CEO Brian Niccol进行转型。早期的结果喜忧参半。2025财年第四季度(截止9月28日)显示收入同比增长6%,扭转了前一年的下滑趋势。然而,这一增长掩盖了更深层次的问题:成本增长超过了收入增长,重组费用拖累了利润。
净利润暴跌85%,仅剩$792 百万。未来市盈率为37,显示出高估值尚未被运营动能所支撑。股价在五年内表现不佳,估值仍然偏高,基本面问题未解,投资者的耐心可能已经快到极限。
谁也没预料到的股息陷阱
**卡夫亨氏(Kraft Heinz)**提供了一个具有迷惑性的方案:股价折扣加上6.6%的股息收益率。这种组合不应令人兴奋,而应引发警惕。
这种慷慨的收益率存在的原因是市场怀疑公司能否持续支付。最初由**伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)**支持的卡夫与亨氏合并本应带来协同效应,但实际上却令人失望——甚至沃伦·巴菲特也承认这是一次战略失败。计划中的分拆目前正在进行中,巴菲特和继任者Greg Abel都持怀疑态度,这是这位一向沉默的投资者罕见的公开批评。
他们可能是对的。拆分无法解决核心问题:消费者越来越拒绝加工食品,私有品牌的替代品不断蚕食市场份额。2019年,卡夫亨氏削减了股息,显示财务压力。再次减息的风险依然存在。
2025年第三季度的业绩凸显了这一挑战。净销售额同比下降3%,延续了自2023年以来的下滑趋势。盈利仅(百万,看似尚可,实际上是因为去年亏损未被重复——并非运营改善。12的市盈率可能吸引价值投资者,但反映的是业务的恶化,而非被低估的宝石。
多年的下滑和不确定的拆分前景,使得这只伯克希尔的持股可能应当被投资者跳过。
更深的教训
消费股可以带来超额回报——但前提是基本面依然强劲。这三只股票都失去了其专属的竞争优势,面临结构性阻力,且相对于其前景估值偏高。到2026年,或许更明智的做法是转身离开。