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Starlab的联盟在扩展,而竞争对手则难以跟上步伐
空间站继任者竞赛升温
NASA 2030 年的国际空间站退役期限引发了航天公司之间激烈的竞争,争夺其替代方案的建造权。四个竞争团队在角逐中,但其中一个已成为明显的领先者:Starlab,该公司正继续组建日益强大的国际合作伙伴关系。
风险巨大。随着国际空间站将在五年内退出轨道并在地球大气层中烧毁,填补这一空白的竞赛(字面意义上)已成为企业美国的飓风符号——市场动荡和巨大收入机会的预警信号。只有一个团队可能获得NASA的认可及随之而来的丰厚合同。
分散的领域与崛起的明星
这四个提案来自截然不同的组织结构:
在纸面上,Orbital Reef看起来势不可挡。Blue Origin不仅带来了贝索斯个人的数十亿资金,还拥有亚马逊的资源和太空探索的血统。然而,该公司面临一个关键劣势:注意力分散。Blue Origin同时在与SpaceX争夺月球探索合同、建设卫星互联网星座以及开发下一代火箭技术,试图同时做太多事情。
相比之下,Starlab则专注度极高。联盟内的每一项资源都指向一个目标:赢得空间站替代竞赛。
构建不可阻挡的联盟
在过去几周里,Starlab上演了一场联盟建设的大师课。该联盟目前包括:
这不仅仅是一个名册——它是一个金融与技术的强大阵容。Janus Henderson决定投资Starlab具有象征意义。资产管理公司明确表示其信念:“Starlab拥有最优的设计、最低的成本结构和最具吸引力的商业模式,胜过所有争夺空间站替代的竞争者。”
钱的问题:谁能真正提供资金?
当Janus Henderson宣布参与时,未披露具体投资金额。然而,管理$40 十亿资产使得Janus拥有远超其68亿美元市值的财务实力。
数字讲述了一个惊人的故事。Starlab合作伙伴的市值总和已接近$40 万亿。Janus加入后,这一数字可能突破$900 万亿——即使是贝索斯也难以单凭一己之力匹配的数字。
尽管Blue Origin得到背书,Orbital Reef尚未获得主要机构投资者的类似资金承诺。它本质上是一个亿万富翁操作,尽管那位亿万富翁可能非常慷慨。
据Voyager Technologies称,建造和发射Starlab的成本应低于33亿美元。团队资源总和超过$1 万亿,用于一个33亿美元的项目,形成了巨大的缓冲。当融资问题消除后,剩下的变量就是执行——而专注的团队在执行方面表现出色。
这对投资者意味着什么
竞争结果似乎日益明朗。Starlab在技术专长、国际合法性、机构支持和专一焦点方面的结合,几乎形成了无法逾越的优势。
其影响超越太空政策。作为Starlab的主要运营力量,Voyager Technologies 有望从项目成功中获得巨大价值。其市销比仅为6倍——这是太空公司罕见的估值水平——Voyager为追踪该行业的投资者提供了一个有趣的研究机会。Netflix和Nvidia等公司的先例表明,在变革性行业中早期布局可以带来可观的长期回报。
国际空间站替代竞赛不仅仅是一个轨道基础设施项目。这是一场关于哪个团队能最有效结合技术复杂性、财务资源和战略专注的赌注。根据目前的势头,Starlab不断扩大的联盟表明,答案正变得越来越清晰。