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写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
一文讲透Web3积分经济:从Blur到EigenLayer,项目方如何设计高效积分系统?
积分为什么突然火了?
Blur在2022年搞出的积分体系一出来,整个加密圈就炸开了锅。现在呢,Eigenlayer、Ethena、各种LRT项目、Blast…几乎每个新项目都在玩积分。有数据显示,Eigenlayer的积分年化价值能达到18亿美金(基于18亿美金TVL、10%年化收益率算)。这不是巧合——积分已经从"锦上添花"变成了项目冷启动的标配武器。
积分到底是啥?
简单说:积分就是一种数字化的奖励凭证,可以转化成真金白银、产品折扣、独家权限,或者未来的代币。项目方发积分不只是为了提高用户粘性(虽然这也很重要),核心目的是:
你可以想象,积分就是项目给用户的"期权"——参与现在,收益在TGE。
Web3积分 vs Web2积分有啥区别?
航空公司里程数、信用卡积分玩了几十年,但到了Web3就进化了:
积分系统怎么设计?核心四大模块
1. 行为设定(Behaviors)
就是"你干啥能赚积分"。常见的包括:
2. 基础分配(Base)
这是"积分怎么给"的规则,主要有两种思路:
固定供应 — 总共就这么多积分,分阶段释放(比如Hyperliquid)。优点是透明、好预测;缺点是如果TVL暴增,早期用户会被严重稀释
动态供应 — 积分总量随TVL变化而变化(Eigenlayer、Ethena这套)。比如TVL翻倍了,积分总量也翻倍,但相应地,每个用户的"比例"会被冲淡。但项目方喜欢这套,因为能自动平衡激励
很多项目还会设置递减释放曲线(比如7月100万个积分/天,8月80万个/天),这样能给早期用户一种"趁早参与"的紧迫感
3. 加成机制(Boosts) — 这是积分系统的灵魂
就是"怎么奖励特定用户"。五花八门的加成方式包括:
4. 额外权益(Program Rewards)
不只是"积分→代币",还有别的福利:
这块还是相对新的,大多项目还在实验阶段。
真实案例:Blur怎么用积分杀死OpenSea?
Blur的积分策略堪称教科书级别:
结果就是:Blur用7周从0做到价值数十亿的生态。
存在的问题(得承认)
1. 中心化风险 — 积分的计算、分配、规则全在项目方手里。用户根本看不到黑箱。你相信这个项目吗?如果不相信,积分就成废纸。EigenLayer的例子就很说明问题——用户积分攒了11个月,结果TGE只分了5%的代币,而且突然被地理限制了,申领权直接没了
2. 积分疲劳 — 现在项目太多,每个都发积分。用户脑子转不过来了:"A积分100个单位/天值多少钱?B积分200万个单位/天又值多少钱?我的钱放哪边收益更高?“这种对比变成了高频决策,很多人就放弃了,直接"追热度"或"躺平”
3. 掩盖真实需求 — 这个最危险。一个产品如果只靠激励吸引用户,而用户的真实需求并不强,那一旦激励停止,人就散了。这叫"热启动陷阱"(Hot Start Problem),Variant的研究员Mason Nystrom专门讨论过这个
4. Airdrop设计问题被甩到积分头上 — 很多时候,用户怨声载道其实不是因为积分系统烂,而是因为airdrop比例太低、规则太苛刻。Eigenlayer就是,积分本身没问题,但11个月的努力只换5%代币,人当然不乐意。这不是积分的锅,是airdrop分配的锅
积分系统的未来趋势
链上化 — 部分或全部积分逻辑上链,提高透明度。3Jane的AMPL风格积分、Frax的FXLT都在试
定价标准化 — 出现像Whales Market这样的二级市场,让用户快速估算"这个积分值多少钱",减少对比成本和决策疲劳
更强的非代币权益 — 不只是"积分→代币",还搞更多实际应用场景(手续费返点、DAO投票权之类)
结语
积分已经是Web3冷启动的标准配置,没有积分的项目反而成了异类。但设计一个好积分系统不简单——得在透明性和灵活性、用户激励和真实需求之间找到平衡。
未来,那些能把积分系统设计得既有吸引力、又相对透明、还能真正驱动产品增长的项目,会比单纯"靠砸钱激励"的项目走得更远。