La Fundación Ethereum es una paradoja. A pesar de su compromiso con la descentralización, opera como una entidad centralizada, con un director, un tesoro, desarrolladores remunerados y un círculo interno. Estas estructuras, aunque necesarias para la coordinación, generan tensiones con el ethos descentralizado de Ethereum.

La Fundación Hoy

No es ampliamente conocido, pero la fundación actual fue construida de una manera menos que ideal. El director anterior, Ming, fue expulsado en un esfuerzo coordinado por un grupo de personas que nunca han sido identificadas públicamente o responsabilizadas por ello. Hablé con Ming días antes de su remoción y ella me aseguró que no tenía intención de irse. Más tarde me dieron información sobre quién fue responsable de su remoción, pero no se me dio mucha perspectiva sobre por qué. He escuchado que Ming era un poco controladora y que tenía una intensidad que molestaba a algunas personas. Estoy seguro de que hay verdad en eso, pero estas historias a menudo son una fachada para verdades más profundas.

Puedo inferir algunas razones de buena fe basadas en la forma en que la organización ha sido dirigida durante los últimos siete años. Un papel muy importante de la organización es protegerse contra luchas de poder internas y capturas externas. Estos son objetivos nobles y parecen haberlos logrado de manera efectiva.

Otro enfoque importante parece haber sido minimizar la huella pública de la organización y construirla de tal manera que no llame la atención de los gobiernos que podrían responsabilizarlos si los vientos políticos se volvieran en su contra. Pero a medida que los vientos políticos cambian y el mercado ofrece alternativas, la organización misma debe adaptarse, tanto en forma como en función.

Ethereum fue en sus inicios un proyecto visionario, no simplemente tecnológico en su naturaleza. Apuntaba hacia una posibilidad de futuros previamente inimaginables a través del empoderamiento del individuo para hacer lo que antes requería miles de millones de dólares, miles de personas o millones de horas de trabajo.

La Fundación Ethereum, en su encarnación actual, diseñada para minimizar las amenazas tanto internas como externas, ha perdido esa visión.

Liderar con visión

La próxima fase de Ethereum requiere algo más que solo investigación técnica y coordinación de conferencias. Requiere un liderazgo visionario, alguien que comprenda no solo la tecnología, sino también sus amplias implicaciones sociales, filosóficas y políticas. Este líder debe inspirar a una nueva generación de constructores, conectar la tecnología con las necesidades humanas y navegar por las complejidades del panorama político sin comprometer el ethos de Ethereum.

El libro blanco de Ethereum no fue solo un documento técnico; fue un faro que permitió que personas afines se unieran bajo una visión compartida. En medio del caos, la incertidumbre y los conflictos frecuentes, sirvió como una luz guía. Lo que aseguró nuestro éxito colectivo no fue la ausencia de desafíos, sino la claridad de la cima de la montaña hacia la que estábamos luchando. Esta visión común nos permitió mantenernos alineados incluso cuando surgieron desacuerdos y contratiempos.

Fue una idea cuyo momento había llegado, un plan que trascendía a las personas detrás de él e inspiraba a una comunidad a perseverar, innovar y finalmente dar vida a esa visión. Sin ello, el proyecto podría haberse desmoronado fácilmente bajo el peso de su ambición.

Ser transparente, enfocarse más en la comunidad

La transparencia es igualmente crucial. En los últimos años, la Fundación se ha retirado a las sombras, dejando a la comunidad sintiéndose desconectada. Pero Ethereum no habría sido nada sin su comunidad, y no será nada si la pierde. Una comunidad debe ser gestionada, curada y cuidada. Requiere la incorporación de nuevas personas, con nueva energía y nuevas ideas, unidas por una visión común. Esto también incluye a los equipos que construyen en Ethereum.

Aprovecha el momento

Desde una perspectiva legal, Ethereum debe aprovechar la oportunidad de relacionarse con los legisladores. El clima político actual en América es excepcionalmente favorable, y la inacción en este momento corre el riesgo de perder impulso. Estados Unidos ha elegido a un Presidente que no solo posee ether, sino que también ha lanzado un protocolo de préstamos sobre esta plataforma. En este momento, habitamos un panorama político que era impensable incluso hace un año, cuando los Demócratas sorprendieron a muchos de nosotros al declarar abiertamente la guerra a las criptomonedas, y el futuro parecía incierto. Nunca ha habido un momento mejor que el actual para asegurar que se cumpla la promesa de las criptomonedas.

Manteniendo la neutralidad política, la Fundación puede crear o promover marcos que fomenten el cumplimiento y la innovación. Sin estos marcos, el espacio cripto ha sido plagado por empresas especulativas, ICOs, DAOs, NFTs, que evitan las regulaciones en lugar de trabajar dentro de ellas para construir casos de uso sostenibles.

Liderar con el ejemplo

La Fundación Ethereum también debería considerar utilizar su propia tecnología para coordinar sus operaciones y demostrar el potencial transformador de los sistemas descentralizados. Al adoptar herramientas y protocolos basados en Ethereum, la Fundación podría potencialmente gestionar la gobernanza, los desembolsos del tesoro, los procesos de toma de decisiones y la participación de la comunidad.

Este enfoque no solo demostraría las capacidades de Ethereum, sino que también reforzaría la confianza dentro de la comunidad al encarnar los principios de descentralización y transparencia que el proyecto defiende. Además, aprovechar el ecosistema de Ethereum para la coordinación podría servir como un estudio de caso del mundo real, inspirando a desarrolladores y organizaciones a explorar soluciones similares. Al integrar su tecnología en sus propias operaciones, la Fundación destacaría la utilidad del mundo real de la plataforma al establecer un precedente sobre cómo los sistemas descentralizados pueden gestionar eficazmente organizaciones complejas.

Se responsable, construye el futuro

Finalmente, la responsabilidad financiera debe convertirse en una prioridad.

Con una inversión anual de 100 millones de dólares, la Fundación debería ofrecer resultados medibles. A pesar de la importante inversión en investigación técnica, la experiencia del usuario en criptomonedas sigue siendo estancada. Mejorar la experiencia de usuario, la interfaz de usuario, la gestión de claves y otros problemas de seguridad y usabilidad no es insuperable, pero ha sido gravemente descuidado. Esta omisión refleja un punto ciego que debe ser abordado antes de que sea posible una adopción más amplia.

Ethereum comenzó como algo más que un proyecto tecnológico: fue un movimiento visionario para empoderar a las personas a lograr lo que una vez requirió recursos masivos. Esa visión corre el riesgo de perderse. Para reavivarla, la Fundación debe abrazar la transparencia, invertir en liderazgo, involucrar a la comunidad y entrar en el foco legal y político.

La historia de Ethereum es una de triunfo sobre el caos y un testimonio del poder de la visión colectiva. Para garantizar su futuro, la Fundación Ethereum debe transformarse de una institución reactiva en una fuerza visionaria proactiva. Por Ethereum. Por la comunidad. Por el bienestar general. Por el futuro.

Con amor,

Textura

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